Бывший премьер-министр и почетный председатель IRL Март Лаар в интервью Aripaev отвечая на вопрос, кому он доверяет и кого слушает, сказал коротко: свою жену.
Также Лаар дал три рекомендации топ-менеджерам, которые им следует соблюдать
Прежде всего, вы должны знать, что вы хотите сделать. Установите очень четкие цели. Прежде чем делать, вы должны иметь знания, но также вы должны все продумать.
Во-вторых, вы должны иметь мужество принимать решения. Если бы не смелы, вы, увы, не топ-менеджер. Потому что, если вы старший менеджер, вам придется выбирать между плохим и самым худшим решением. Нет большей глупости, чем нерешительность.
Статья продолжается после рекламы
В-третьих, безусловно, вам необходима хорошая команда, во всех смыслах. Начнем с того, кто ваши советники, они должны, безусловно, быть знатоками в своих областях. Вы должны иметь мужество, чтобы слушать их и доверять им. Приближенных стоит выбирать хорошо.
Autor: Лаура Маллене
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.