Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    5 советов: как снизить расходы на логистику

    Клиент услуги грузоперевозки получит лучшую цену, если он умеет планировать свои грузопотоки, присоединится к маршрутам логистической фирмы и будет готов к сотрудничеству.

    1. Не делайте сами, наймите специалиста. Для самостоятельной организации маршрутов поставок нужны очень большие объёмы. Эффективнее и дешевле включиться в маршруты крупных логистических фирм и возить грузы по определённым дням в условленные пункты поставки. Чем меньше импульсивной деятельности и чем больше рутины, тем дешевле обходятся грузоперевозки.
    2. Включитесь в маршруты перевозок. Перевозчики работают на основании графиков поставок, возят товары в каждый киоск, кафе, магазин по определённым дням недели. В интересах клиента включиться в эти графики, потому что так дешевле. Это предусматривает корректировку клиентом своей деятельности, в магазинах целесообразно держать некоторый запас, чтобы не возникало не­ожиданностей, поскольку курьерские услуги намного дороже обычных грузоперевозок.
    3. Планируйте тщательнее. Если удастся сократить количество перевозок, транспортные расходы на единицу товара будут меньше. При этом надо следить за тем, чтобы частота поставок не стала препятствием к продажам. Клиент может помочь со своей стороны точной предварительной информацией и корректной упаковкой и маркировкой груза.
    4. Срочность обходится дороже. Качество услуг логистики будет выше, если их покупатель заблаговременно и ответственно спланирует свои потребности, чтобы не заниматься «тушением пожара», за что приходится платить больше.
    5. Учитесь новым приёмам. Важно, по словам специалистов по логистике, чтобы клиент прислушивался без предубеждения к их советам, а не возражал по принципу «мы годами так делали». Готовность к переменам очень важна. Это тоже поможет снизить расходы.
    Подробнее читайте в выпуске ДВ за 10 сентября.
  • Самое читаемое
Эльконд Либман: «Отечество» целится в реформистов и подмигивает EKRE
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Инвестор продал почти миллион акций LHV
Компания Ханнеса Тамъярва HTB Investeeringud за последний год продала более 60% своего портфеля акций LHV.
Компания Ханнеса Тамъярва HTB Investeeringud за последний год продала более 60% своего портфеля акций LHV.
Экономист: нельзя заключать энергетические соглашения со странами, политических взглядов которых мы не разделяем
По мнению главного экономиста Luminor Ленно Уускюла, освободившись от энергетической зависимости от России, Европа должна избегать заключения новых масштабных и долгосрочных энергетических соглашений со странами, с которыми мы не разделяем политических взглядов. В противном случае это означает замену одной опасной зависимости другой.
По мнению главного экономиста Luminor Ленно Уускюла, освободившись от энергетической зависимости от России, Европа должна избегать заключения новых масштабных и долгосрочных энергетических соглашений со странами, с которыми мы не разделяем политических взглядов. В противном случае это означает замену одной опасной зависимости другой.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.