Новичок в первой десятке рейтинга ТОП-100

Чем вызвана разница между прогнозами и реальностью? Я бы назвал это не прогнозом, а, скорее, целью. Мы определяем цели и стараемся достичь или превысить их. Конечно, всё зависит от многих факторов.

Какие слова могли бы стать ключевыми для Kodumaja в 2014 году?Например, строительство в Норвегии, в городе Берген, самого высокого деревянного строения в мире. Это знаковое строительство, поскольку им мы привлекли внимание как деятелей в сфере строительства, так и СМИ. В Эстонии меньше, в Норвегии и во всём мире – больше. Успешным завершением строительства этого здания мы сделаем себе очень хорошую рекламу, за которую не нужно платить.

Вы построите в Бергене рекламный столб? Именно. С точки зрения известности бренда этот объект имеет стратегическое значение.

До сих пор основным рынком Kodumaja была Норвегия. Теперь вам удалось зацепиться и в Швеции? Когда-то мы начали экспорт в Норвегию, и все эти годы её доля составляла 80% от всего нашего экспорта. Нельзя сказать, что мы довольны этим, так как никогда не стремились быть «табуреткой на одной ножке». Поэтому мы старались выйти на рынки Швеции, Дании и Финляндии. Что-то мы пытались делать и в Эстонии. Первые попытки работы на шведском рынке, предпринятые более десяти лет назад, провалились. Какое-то время у нас хорошо шли дела в Дании, и в 2008 году Дания составляла около 40% от нашего оборота. Потом жилищный рынок Дании рухнул и уже седьмой год не может подняться. Затем мы повторили попытку закрепиться в Швеции, и на этот раз удачно. Весной этого года мы закончили там строительство пансионата для пожилых людей. Его площадь была 4500 кв. м. Только что мы заключили договор строительства аналогичного пансионата также в Швеции. Мы активно составляем ценовые предложения для шведского рынка и запускаем там дочернюю компанию, которая занималась бы управлением проектами и строительными генподрядами. По крайней мере, сейчас созданы хорошие условия для повторения норвежского успеха в Швеции.