• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Охрана в логистике: собаки и охранника недостаточно

    Охрана в логистике: собаки и охранника недостаточно

    В прошлом году Союз охранных предприятий признал новую систему охраны территории Transiidikeskus лучшим решением года. Она включает не только взаимодействие охранного оборудования и физической охраны, но и дополняет работу и логистику терминала.

    Компания AS Transiidikeskus предлагает портовые услуги и оперирует в порту Мууга двумя терминалами – контейнерным терминалом и терминалом генеральных грузов. Охрана организована таким образом, чтобы давать полный обзор происходящего на территории, что во многом изменило применяемые в компании меры безопасности. В числе прочего на новый уровень была выведена видеоохрана.
    Председатель правления Transiidikeskus Эрик Лайдвеэ сказал, что поскольку у них хранятся очень дорогие грузы, необходимо обеспечить надлежащую охрану.
     

    Система охраны Transiidikeskusl Охранников 16l Система видеоохраныl Более 120 камерl Система Milestone: следящие за периметром камеры с аналитикой, термокамеры, камеры с поворотным механизмом для наблюдения за территорией и периметром, около 30 IP камер видеоохраныl Интегрированная система охраны и пропуска Protege: управление более чем 20 проходными, дистанционное управление железнодорожными воротами, охранная сигнализация объектовl У всех зданий система ATSl Система автоматического распознавания номеров для беспрепятственного движения транспорта и управления перемещением контейнеров.l Железнодорожный идентифицирующий портал для автоматической регистрации входящего железнодорожного транспорта и данных контейнеров

    Видна вся территория
    По словам Лайдвеэ, до перехода на новую систему они использовали физическую охрану, то есть метод «охранник-собака». Дополнительно к этому некоторые участки территории находились под видеонаблюдением, но в целом система была не лучшей. «Основная проблема была в том, что она не охватывала всю территорию», - отметил Лайдвеэ. 
    Благодаря великолепному оборудованию удалось создать целостную систему. Лайдвеэ считает, что просто пришло время инвестировать в новую систему безопасности. Компания провела конкурс, который выиграла фирма G4S. По словам Лайдвеэ, от новой системы ожидался прежде всего целостный подход к обеспечению безопасности. «В порту Мууга мы занимаем примерно 80 га, и стоимость товара, за который мы несём ответственность, достигает миллиардов евро, - пояснил он. – Поэтому мы предъявляли к новой системе безопасности высокие требования. Она должна обеспечить сохранность грузов и давать обзор передвижения персонала и автомобилей по нашей территории». 
    Лайдвеэ добавил, что также важно было, чтобы посредством видеонаблюдения клиенты всегда могли своими глазами убедиться, что с их товаром всё в порядке. «Эффективная система охраны даёт нам конкурентное преимущество», - добавил он. 
    На данный момент за территорией Transiidikeskus следит более 120 камер видеоохраны. Фиксируются также все, кто входит в здания складов. Если раньше вход можно было назвать анонимным, то сейчас ясно видно, кто, когда и какой склад посещал. «Работа полностью упорядочена, - отметил Лайдвеэ. – Больше нет анонимности. Всё ясно и однозначно». По словам Лайдвеэ создание системы безопасности ещё не завершено. «Так сказать, ядром мы пользуемся уже полгода, в текущем порядке дополняя и совершенствуя его, добиваясь большей функциональности», - сказал он. 
    По словам пресс-секретаря G4S Eesti Юлии Гаранжи, в основу сотрудничества легло данное компании обещание, что предлагаемое решение выведет безопасность и охрану грузопотока на новый уровень. «Для стремительно расширяющейся компании Transiidikeskus ключевое значение имеют эффективный надзор и надёжность в глазах международных клиентов», - заверила она.
     
    Сначала был аудит
    Проектирование системы началось с аудита охраны. «Мы проанализировали систему охраны, использовавшуюся в Transiidikeskus на тот момент, выделили проблемные места и сделали предложение по их ликвидации», - пояснила Гаранжа. 
    Вместе разработали систему, ключевыми понятиями которой стали «целостность» и «возможность дальнейшего расширения». Решение должно было быть способным расти вместе с потребностями клиента, обеспечивая безопасность терминала и предоставляя растущему центру чёткий обзор всего, что происходит на его территории. 
    Директор подразделения охранного оборудования G4S Прийт Орассон отметил, что любое передвижение по территории Transiidikeskus оставляет след: перемещение грузов, транспорта, грузовиков, поездов – всё контролируется. Точность обзора обеспечивает целостное решение, которое составляют физическая охрана, видеоохрана и проверка на проходных. 
    Гаранжа добавила, что система видеоохраны интегрирована с системой пропуска 20 с лишним проходных. «Для движения транспорта и управления передвижением контейнеров используется специальная автоматическая система распознавания номеров, которая также является частью системы безопасности», - пояснила она. Пресс-секретарь добавила, что находящийся на железной дороге идентификационный портал автоматически регистрирует весь въезжающий на территорию железнодорожный транспорт и данные контейнеров.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.