Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Кто рассаживает сотрудников офисов по возрасту

    Кто рассаживает сотрудников офисов по возрасту

    Что за зверь такой миллениал? Осмотритесь, не пробегает ли по вашему офису что-то юное в драных узеньких джинсах с каким-нибудь яблочным гаджетом? Ну вот, это и есть миллениал. Да ладно, это все стереотипы, а миллениалы — это всего-навсего те, кто родился с 1980 по 2000 год.

    То есть вполне возможно, что это даже вы. А то, что пробегало, скорее всего, просто хипстер. Хотя это, конечно, тоже предположение, полностью основанное на стереотипах, ну и ладно, текст-то вообще не об этом.
    Так вот, вернемся к так называемым миллениалам. Наступили те времена, когда назвать молодежью уже не всех из них поворачивается язык, да и о том, что они врываются в офисное пространство, говорить достаточно поздно. Ворвались уже и прекрасно себя чувствуют. Именно поэтому их и начали замечать, очень уж их много стало в офисах, пишет портал dp.ru. Стереотипы, конечно, стереотипами, но свои особенности у миллениалов все-таки есть. Говорят, они те еще карьеристы и хотят получить все и сразу. То есть годика за полтора большинство из них планируют выбиться в боссы, если не получается, то находят себя в собственных стартапах (или окончательно теряют). Еще миллениалы очень дружат со всякими там гаджетами, все потому, что они выросли тогда, когда уже появился Интернет. К слову сказать, их старые коллеги этим похвастаться не могут, они росли в условиях, так сказать, тяжелого детства, железных игрушек. Также миллениалы склонны к сбиваться в стайки и в этих стайках и работать, это называется коллаборация.
    В общем, особенности есть, вы уже, наверное, поняли. А что с этим делать, определились пока не все. Но некоторые, испугавшись, решили: что-то делать непременно надо. Вот, например, в американском рекламном агентстве Grey решили от них немного избавиться. Нет, ничего совсем страшного не случилось. Просто миллениалов сослали в отдельную часть офиса, чтобы они там коллаборировались в свое удовольствие. А заодно дабы они не пугали своим ловким обращением с гаджетами и специфическим карьеризмом тех, кто постарше. А заодно чтобы в своем стремлении к совместной работе они не мешали трудиться всем остальным. Прямо настоящий загон, как для… ладно, без ассоциаций, а то может как-то неловко выйти.
    В общем, не знаем, наметится ли из этого целая тенденция. Но на то есть неплохие шансы, так как все участники эксперимента заявили, что это достаточно круто и действительно помогает лучше работать. Что, в принципе, вполне логично: вместо того чтобы разрешать конфликты поколений, все спокойно трудятся в привычной им возрастной среде.
    Так что, если в вашем офисе начали вдруг строить какую-то перегородку, вы теперь знаете, чего ожидать. Возможно, вам или вашим коллегами скоро придется переехать. Зато будете себе преспокойно работать среди себе подобных. Помните, как на школьных уроках физкультуры всех любили строить по росту? Вот будет шанс освежить воспоминания — придете вы одним прекрасным утром в офис, у вас спросят дату рождения и отправят в специально оборудованный угол. Это еще что, скоро до работоспособного возраста дорастет поколение Z (все, кто успел народиться после 2000 года), и придется для них сооружать отдельную пристройку.
  • Самое читаемое
Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Meta в I квартале удвоила чистую прибыль, но разочаровала рынок
Meta Platforms представила отчет за первый квартал – чистая прибыль выросла более чем вдвое, выручка подскочила более чем на четверть. Однако дальнейший прогноз разочаровал инвесторов и вызвал падение цены акций.
Meta Platforms представила отчет за первый квартал – чистая прибыль выросла более чем вдвое, выручка подскочила более чем на четверть. Однако дальнейший прогноз разочаровал инвесторов и вызвал падение цены акций.
Это жизнь, это карма. Хоть и не Нарва
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Снегопад, щедро укрывший эстонскую столицу в конце апреля, многих горожан, следивших за политическими перипетиями последних недель, заставил поверить в то, что карма все-таки существует.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.