• OMX Baltic−1,44%313,01
  • OMX Riga0,12%898,62
  • OMX Tallinn−0,79%2 068,18
  • OMX Vilnius−1,23%1 380,07
  • S&P 500−0,81%6 890,1
  • DOW 300,13%49 545,44
  • Nasdaq −1,53%22 797,12
  • FTSE 1000,35%10 843,97
  • Nikkei 2250,29%58 753,39
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,89
  • OMX Baltic−1,44%313,01
  • OMX Riga0,12%898,62
  • OMX Tallinn−0,79%2 068,18
  • OMX Vilnius−1,23%1 380,07
  • S&P 500−0,81%6 890,1
  • DOW 300,13%49 545,44
  • Nasdaq −1,53%22 797,12
  • FTSE 1000,35%10 843,97
  • Nikkei 2250,29%58 753,39
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,89
  • 20.04.16, 14:46
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Виктор Левада: чтобы не терять деньги на футболе, нужно иметь команду-чемпиона

Основатель и почетный президент SK FC Levadia рассказал, зачем ему нужен футбольный клуб и как эстонский футбол управляется.
Виктор Левада: чтобы не терять деньги на футболе, нужно иметь команду-чемпиона
Интервью с Виктором Левадой
В странах, где футбол популярен, клубы обычно являются акционерными обществами. Они убыточны, реже прибыльны. Некоторые даже биржевые. В Эстонии клубы - недоходные объединения. Это хорошо или плохо, как считаете?
Неоднозначно. С одной стороны, статус MTU позволяет не прекращать деятельность даже будучи долго в минусах. К коммерческому предприятию, постоянно декларирующему убытки, уже возникли бы вопросы. С другой стороны, может поэтому и сплошные расходы… Вот мы играли с как-то Галатасараем* (турецкий футбольный клуб из Стамбула). подъезжаю к стадиону, а рядом с ним уже за 2 часа до игры тысячи болельщиков. Пиво пьют, общаются… Эти люди имеют одну акцию клуба и они чувствуют себя совладельцами. Потому что клуб акционирован. А недоходное объединение – ну это недоходное объединение...

Статья продолжается после рекламы

Почему реклама спонсоров не работает в достаточной степени? Почему трудно найти щедрого спонсора?
Самая главная проблема в Эстонии – нет зрителей на футболе. Раньше, когда на товарищеские матчи приходило несколько тысяч зрителей на A Le Coque арену, то можно было продавать рекламу спонсорам. А сейчас, когда на матчи приходит 200-300 зрителей, кого этим можно заинтересовать?
Так зачем вам клуб?
В начале 90-х было время, когда было интересно зарабатывать деньги. Ближе к концу 90-х я уже заработал что-то и стало не так интересно. А в 1996-97 года ко мне часто приходили просить деньги на разные спортивные команды… То на таэквондо, то на баскетбол, то еще на что-то. Однажды попросили на футбол. Тренеру нужно было отвезти детскую команду на соревнования и детям были нужны бутсы. Я сказал – просто денег не дам, закажите бутсы, я их оплачу. Я их тогда оплатил. Как-то я почувствовал, что меня тянет к футболу, это стало моей отдушиной. Сейчас уже не так легко содержать клуб, но не могу бросить начатое дело. У меня там не одна сотня людей задействована, обязательства есть перед ними. Справимся. В конце концов, футбольные команды переживали даже войны.  После того, как клуб уже был раскручен, от меня не требовалось так много вложений, как по началу. Члены правления - отличные менеджеры, они всё делали сами, в том числе находили спонсоров. Когда –то я был достаточно обеспечен, чтобы пережить 3 миллиона крон минуса по результатам года, а сегодня это уже тяжело. Я думаю, что клуб высокого уровня можно выводить за год хотя бы на самоокупаемость и даже немного зарабатывать в плюс, но мне нужно для этого бросить все и заниматься только футболом». 
На чем зарабатывать? На рекламе, на играх в еврокубках?
Основной доход - продажа билетов, рекламы и деньги от УЕФА. Если команда становится чемпионом, она в следующем году получает 350 тыс. € от УЕФА за участие в отборочном туре в Лиге Чемпионов. А "Левадия" проходила и во второй отборочный тур. В случае участия в Лиге Европы команде тоже получает серьезные суммы за участие. Мы должны были в прошлом году стать чемпионами, а стали вторыми. То есть мы эти деньги просто прошляпили. В этом году деньги получит "Флора". 
Зачем вы так сильно поменяли состав команды, если он был чемпионским?
Во-первых, контакты закончились. Во-вторых, зачем мне держать игроков, которые стали вторыми? Я говорил ребятам в прошлом сезоне: не жалейте моих денег, заберите свои премиальные! Я пообещал им всем хорошие премиальные за чемпионство.

Статья продолжается после рекламы

Ну это же спорт… Какие гарантии может дать спортсмен? Вот люди рассказывают, что в ряде клубов игрокам подолгу задерживают выплату зарплат по контрактам. Эти гарантии то должны работать. Нет денег у клуба? А зачем тогда брать обязательства, которые не с чего покрывать?
В Левадии так вопрос не стоял никогда. Мы что обещали, то всегда платили.
Как определяется стоимость контракта конкретного человека? Исходя из каких критериев вы решаете, давать ему сумму, которую он просит или нет?
Все зависит от бюджета и возможностей клуба и от его потребности в конкретной позиции. Например, мне как владельцу клуба, говорят – нам позарез нужен центральный защитник. Завтра закрывается трансфертное окно. Паника. И пусть у нас есть нападающий лучше, чем центральный защитник, которого мы нашли в итоге, он может получать меньше. Так бывает, что игрок, по уровню слабее, будет получать больше, потому что подвернулся команде вовремя. Много зависит от спортивного директора, от менеджеров клуба, от того, насколько своевременно и качественно они свою работу делают.  
Легионеры из России, Африканских стран, Украины, которые сейчас есть практически у всех в премиальной лиге – это арендованные игроки или тоже приходят за контрактами?
По-разному бывает.
Хорошо, а если клубу не светит чемпионство и деньги УЕФА? Скажем, условный Нарва-Транс в его текущем состоянии. Такому клубу на что жить?
Я очень уважаю Бурдакова, он преданный своему делу человек. Это нелегко и деньги на футбол от берет из своего бизнеса. Я считаю, чтобы хотя бы не терять на футболе, надо иметь команду-чемпиона. Тогда кроме «чемпионских» можно заработать на продаже игроков.  Вот мы в свое время по трансферу продали Круглова в Локомотив за 600 тыс.€.  Ну и конечно же можно получать деньги от спонсоров, т.е. фактически зарабатывать на рекламе.

Статья продолжается после рекламы

А за трансляции матчей кто кому платит?
У нас люди футбол не смотрят, поэтому нельзя выгодно продать рекламу на это время. Наверное, ETV какие-то деньги платит футбольному союзу. Мы не знаем сколько, потому что Эстонский футбольный союз – организация закрытая довольно. В любом случае, если деньги от телевидения и поступают, то они поступают федерации, клубы ничего не получают от трансляций.  
Поступления от клубных карточек, атрибутики футбольной, сувениров с символикой клуба сколько составляют?
Наверное, 1 %. Вот если бы был зритель, были бы фанаты клуба в нужном количестве... но их нет. В Эстонии вообще нет рынка для таких видов бизнеса. Как любой товар, футбол нуждается в раскрутке. Но это процесс не быстрый.
FC Levadia– футбольный клуб эстонской премиум-лиги (раньше называлась Лига мастеров), основанный в 1998 г. Президент и владелец клуба – предприниматель Виктор Левада.
Достижения FC Levadia
9-кратный чемпион Эстонии (1999, 2000, 2001, 2004, 2006, 2007, 2008,  2009, 2013, 2014)
3- кратный серебряный призер Лиги мастеров. Команда стала второй в 2002, 2005, 2010

Статья продолжается после рекламы

Третье место в турнирной таблице клуб занял в  2001, 2003
8- кратный победитель Кубка Эстонии - 1999, 2000, 2004, 2005, 2007, 2010, 2012, 2014
5- кратный победитель суперкубка Эстонии - 1999, 2000, 2001, 2010, 2013
 
 
Autor: Анастасия Тидо

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Свободное падение акций Novo Nordisk стерло более половины стоимости моей позиции и увело меня в минус более чем на 18 000 евро.
Инвестор Тоомас
  • 25.02.26, 14:50
Инвестор Тоомас: вот она – худшая сделка с акциями в моей жизни
Мягкие игрушки американского производителя Ty популярны и в Эстонии, однако за милым фасадом бизнеса разгорелся острый конфликт.
Новости
  • 25.02.26, 08:44
Американский производитель игрушек требует банкротства эстонского партнера и обвиняет его в плагиате
Первые акции поддержки Украины в Таллинне, 26 февраля 2022 года. Тогда еще никто не представлял, насколько затянется война и как она затронет экономику Эстонии.
Новости
  • 25.02.26, 06:00
Четыре года «военной экономики»: как Эстония научилась жить без восточного соседа
Генеральный директор Laulasmaa Spa Лаури Лиллемаа перед спа-отелем Laulasmaa. В руках он держит счет за электричество.
Новости
  • 25.02.26, 11:00
Спа-бизнес под давлением: счет за электроэнергию вырос на 75%
Представительство Mariine Auto в Таллинне, на улице Веэренни.
Новости
  • 24.02.26, 11:37
Автоналог и спад экономики: крупнейший дилер Subaru в Эстонии ушел в минус
Сейчас на месте некогда ценного промышленного производства раскинулась пустошь.
Новости
  • 24.02.26, 14:26
«Город в городе»: бывшая фабрика Лютера превратится в современный городской квартал
Галерея
На прошедшей в январе крупнейшей в мире технологической выставке CES Donut Lab объявила о создании супербатареи.
Новости
  • 25.02.26, 18:00
Создатели «чудо-аккумулятора» представили первые результаты испытаний
Исполнительный директор ELKE Mööbel Сийм Сийгур считает, что осведомленность сотрудников о рисках кибербезопасности имеет первостепенное значение. «Злоумышленники используют в первую очередь человеческий фактор, поэтому необходимо регулярно обучаться», — отмечает он.
  • KM
Content Marketing
  • 20.02.26, 14:55
Кибератака как сигнал тревоги: опыт мебельного магазин показал, насколько важна готовность
«Вопрос уже не в том, произойдет ли атака, а когда она произойдет»

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную