• OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,65
  • OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,65
Совершившая в этом столетии две крупные сделки фирма по производству снаряжения для водных видов спорта Tahe Outdoors, заключила очередную значимую для истории предприятия сделку – инвестировала в сёрфинговую фирму Германии Hiss-tec. Цена сделки – 13 миллионов евро.
совладелец Tahe Outdoors Янек Похла.
  • совладелец Tahe Outdoors Янек Похла.
  • Foto: Частный архив
«В последние годы мы взглянули на сферу водного спорта шире прежнего и определились с приоритетами. Это вёсельный спорт, сёрфинг и сопутствующее им снаряжение. Исходя из этого, мы инвестировали в производство кайтсёрфинго (от англ. kite — воздушный змей и surfing — сёрфинг, «катание на волне» - Ред.)», – объяснил совладелец Tahe Outdoors Янек Похла.
Tahe Outdoors не впервые выходит на Германию
В 2015 году предприятие перекупило в Германии двух конкурентов – это бренды водного спорта, такие как каяки Robson & Bondibeach, вёсла Robson & Lightning, а также одежда для водного спорта Artistic. Уже тогда предприятие мечтало стать ведущим производителем снаряжения для водных видов спорта в Европе.
Наша цель – достичь в будущем году на уровне всей группы роста на 15%. «Мы росли за счёт покупок и слияний, но важно, чтобы происходил и органический, внутренний рост за счёт своей собственной деятельности, – отметил Похла. –  В этом смысле Hiss-tec уникальное предприятие, поскольку все работники активно занимаются кайтсёрфингом. Это привносит существенный вклад в развитие продукции, а в клиентах вызывает особенное доверие», – признался Похла.
По словам Янека, у них завоёвано примерно 10% мирового рынка, что ставит их на третье место. Лидеру рынка принадлежит 21%.  Предприятие продаёт свою продукцию в 70 странах. «Германия – номер один, США на втором месте и третий рынок – Франция. Это основные рынки и для Tahe Outdoors, так что мы сможем на них укрепить свои позиции, – заметил Похла. – Благодаря росту последних лет предприятие увеличило свою долю мирового рынка. Будем надеяться, что этот рост продолжится». Он добавил, что Core годами является лучшим брендом в мире по части обслуживания клиентов и, скорее всего, это ноу-хау мы сможем распространить и на других наших предприятиях.
Что касается Tahe Outdoors, то оборот предприятия в этом году будет в районе 10 миллионов евро, к которым добавится и оборот предприятия в Германии.
На вопрос, на какой основе была сформирована сумма инвестиции, Похла ответил: «Не всегда можно всё оценивать только по коэффициенту EBITDA. Важны сильный бренд, довольный клиент, концепция будущего предприятия и высокомотивированная команда».
По словам Похла, если инвестируешь в растущее предприятие, то в итоге предприятие может оказаться ещё лучше, чем казалось вначале.
А как окупилась покупка в 2013 году рыночного лидера в Европе по производству вёсел Egalise? На этот вопрос Похла ответил, что это для них была одна из первых крупных инвестиций. «Во Франции дела пошли лучше, чем мы могли поначалу рассчитывать, – признался Янек. – Там мы вырастили свою команду, сделали значительные инвестиции, на сегодня по большей части роботизированы. Финансовые показатели хорошие. 95% команды сохранилось в том же составе, в котором команда была на момент покупки. Для нас это безусловный успех».
Завоевание в 2015 году Германии, по словам Похла, было для них серьёзным вызовом, так как там они перекупили два небольших производства, и ожидания были большие, чем во Франции.
«Нельзя сказать, чтобы что-то вышло плохо. Просто всё отняло больше энергии и ресурсов, чем во Франции. На сегодня мы в Германии физически объединили эти два предприятия», – объяснил Похла.
Похла считает, что нынче нет ничего необычного в том, что предприятие из Эстонии приобретает какое-либо производство в Западной Европе. «У Эстонии в деловом мире сильный имидж э-государства, кроме того на пользу пошло и председательство Эстонии в ЕС. Никто уже не удивляется, что какое-то эстонское предприятие успешно перенимает западно-европейские предприятия, посредством этого расширяется и выходит на другие рынки», – сказал Похла.   
На вопрос, как обстоят дела с производством в Эстонии и можно ли в ближайшее время ждать развития и здесь, Похла заверил, что заводы работают по-прежнему, но конкурентного преимущества владение заводом в Эстонии уже не приносит. «Считаем очень важным высокое качество продукции, а для этого нужна квалифицированная рабочая сила. Отсюда высокие производственные затраты, которые не особенно отличаются от затрат во Франции», – привёл он пример и добавил, что едва ли кто-нибудь был готов к такому раскладу. «Если раньше для размещения в Эстонии производства был сильный аргумент в виде дешёвой рабочей силы, то сегодня этот аргумент отпал. Вдобавок сегодня вопрос стоит не только в стоимости рабочих рук, но и вообще в наличии квалифицированных работников. Если кому-то захочется прийти сюда и запустить масштабный производственный проект, сделать он этого не сможет».
Сегодня владельцы Tahe Outdoors повсюду ищут синергию и думают, как и где есть возможность предложить клиентам ещё более высокое качество. «Задумав производственную деятельность, мы обычно смотрим, где можно найти нужных нам специалистов, способных вникнуть в дело и вывести предприятие на следующий уровень. Оцениваем и близость клиентуры, и удобство логистики, хотя небольшую по размерам продукцию не проблема доставить в любую точку. Но поскольку затраты на логистику достаточно высоки и в последние годы только растут, то для нас становится всё важнее близость к клиенту», – пояснил Похла.
На вопрос, куда будут сделаны следующие инвестиции, и не будет ли это какой-либо иной, не водный сектор, к примеру, доски для сноуборда, Похла ответил, что пока что и в водно-спортивном бизнесе им есть куда стремиться. «В ближайшие 3-5 лет нам не стоит, наверное, распыляться и нацеливаться на сноуборды. Пока сложно сказать, сменим ли мы амплуа в отдалённой перспективе и расширимся ли именно в этом направлении, – заметил он. – Несмотря на быстрый рост, в данный момент мы со своим оборотом почти в 20 миллионов евро по-прежнему очень маленькие на мировом рынке водного спорта, так что есть куда расти».
Инвестиции финансировали BPM Capital и банк Luminor. С банком Luminor  у Tahe Outdoors давнее сотрудничество.
Пятая инвестиция
Кальмер Кикас, ведущий партнёр BPM Capital
Это для нашего фонда пятая инвестиция. С руководством Tahe Outdoors мы в контакте уже более полутора лет и успели изучить команду и образ их мыслей. В связи с их желанием инвестировать в Германию, мы досконально проанализировали способность команды и акционеров осуществить этот проект. Для нас большое значение имеет и то, что оборот Tahe Outdoors последних пяти лет и EBITDA выросли. Мы очень внимательно рассматриваем, насколько сильны собственные портфели продукции предприятия и его бренды. В отношении Tahe Outdoors и Hiss-tec возникло убеждение, что их бренды достаточно сильны. Кроме того, между Tahe Outdoors и Hiss-tec существуют значительные возможности для синергии. У Hiss-tec сильные рыночные позиции в Германии, они крепнут и в США, и в Канаде. Это даёт возможности в плане новых каналов сбыта и для Tahe Outdoors.
Пока мы осуществили две инвестиции в Эстонии (Markit Holding и Eskaro) и две инвестиции в Латвии (Optometrijas centrs иDEAC). В планах BPM Mezzanine Fond сделать 10-12 инвестиций в Эстонии, Латвии, Литве и Польше. BPM тщательно и в высшей степени осторожно рассматривает и анализирует новые проекты прежде, чем принять решение о финансировании инвестиции.
В Эстонии BPM инвестировалв Markit Holding AS, Eskaro AS.  В Латвии– в Optometrijas centrs и в Digitalas Ekonomikas Attistibas Centrs SIA.
 

Похожие статьи

Последние новости

Новости
  • 30.08.26, 14:39
Пеэтер Коппель – о госдолге США в 40 трлн долларов: его последствия ощутит и Эстония
Новости
  • 30.08.26, 13:36
Дилемма усадьбы Мууга: поскольку оригиналы произведений искусства не возвращают, владелец заказывает их копии
Новости
  • 30.08.26, 12:29
Исландия сказала «нет» новым переговорам о вступлении в Евросоюз
Новости
  • 30.08.26, 11:27
Прибыль DPD Eesti снизилась, но владельцы получили крупные дивиденды
Новости
  • 30.08.26, 10:59
Непал ищет почти 3000 пропавших без вести и готовится к многомиллиардным расходам
Новости
  • 29.08.26, 15:03
Два известных ресторана выставлены на продажу
Новости
  • 29.08.26, 14:42
Алар Карис: «Эстония потеряла государственного деятеля, который умел претворить хорошую идею в жизнь»
Новости
  • 29.08.26, 14:07
Трое парней планируют заработать миллионы на программном обеспечении. «Даже если придется когда-нибудь выйти из бизнеса, мы еще очень молоды»

Сейчас в фокусе

Сийм Каллас, который ушел из жизни неделю назад, отправляется в свой последний путь.
Новости
  • 29.08.26, 11:52
Сийма Калласа провожают в последний путь
Фоторепортаж с церемонии прощания
Дата-центр Greenergy в Хюйру, волость Сауэ, уезд Харьюмаа, – одно из самых защищенных частных зданий в Эстонии, а после миллиардной инвестиции Nebius, безусловно, и самое дорогое здание страны вне конкуренции. Попасть на территорию могут только лица, предварительно прошедшие проверку.
Биржа
  • 28.08.26, 14:32
Миллиардный дата-центр под Таллинном напоминает матрешку
Здание в районе Каламая выставлено на торги.
Новости
  • 29.08.26, 15:03
Два известных ресторана выставлены на продажу
Главный офис криптоплатформы Zondacrypto находился в Таллинне на улице Тяхесаю. Поскольку Zondacrypto работала через эстонскую компанию, банкротное производство проходит именно в Эстонии. Помимо уголовного расследования в Польше, возможное отмывание денег расследует также Государственная прокуратура Эстонии.
Новости
  • 28.08.26, 19:01
Подозреваемая в крупном мошенничестве криптофирма обанкротилась в Эстонии
Общая сумма требований может превысить 700 млн евро
Маркус Оливер Пальм (слева), менеджер по маркетингу Featurebase, сравнил амбиции трио с баскетболом: если латвийский игрок хочет попасть в НБА, недостаточно играть против лучших в своей национальной лиге. «Нужно тренироваться с парнями из НБА, иначе ты не поймешь, что такое настоящий мировой стандарт», — сказал Пальм.
Новости
  • 29.08.26, 14:07
Трое парней планируют заработать миллионы на программном обеспечении. «Даже если придется когда-нибудь выйти из бизнеса, мы еще очень молоды»
Конкурсный управляющий подозревает, что пельмени производятся на оборудовании, принадлежащем обанкротившемуся должникую.
Эпицентр
  • 28.08.26, 06:00
Пельмени есть, денег нет, фирма банкротится: пострадавший работник не может получить компенсацию
Маргери Оттис основала в Дубае бренд энергетической моды KimonoGirl, цель которого – помогать людям раскрывать свой потенциал. Оттис уже несколько раз предлагали продать концепцию, однако пока она что она отказывается.
Новости
  • 24.08.26, 12:09
Попавшая в Forbes эстонка: планирую оставить дочери портфель на десятки или сотни миллионов
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную