Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Стартап Shipitwise меняет бизнес-модель
Стартап Shipitwise, интервью с сооснователем которого выходило в ДВ год назад, решил сменить бизнес-направление.
Тогда Александр Гансен говорил, что бизнес-моделью Shipitwise - компании, собравшей на тот момент 176 000 евро инвестиций - является сбор заказов на эксклюзивные товары, доставка которых в определённые точки мира может быть невыгодной для крупнейших компаний, и затем перераспределение этих заказов различным транспортно-логистическим компаниям.
Теперь же компания решила переключиться на B2B.
CEO предприятия Рагмар Саксинг сказал, что очень важным направлением Shipitwise является автоматизация логистики.
"Одна из цель нового бизнес-направления - это сделать весь обмен данных, их анализ, а также услугу, цифровыми. Это позволит уменьшить объём ручной работы", - сказал Саксинг.
В основу строительного проекта Мустамяэской государственной гимназии (MURG) легла работа «Серебряная стрела, победитель архитектурного конкурса. Это название ассоциируется с остротой, скоростью и точностью, которые важны для достижения успеха в науке и хорошо подходят для школы с уклоном на точные предметы.