• Поделиться:

    Как менеджеру по персоналу стать руководителем

    руководитель работающей в сфере инфотехнологий фирмы Columbus Eesti Иво Суурсоо Фото: Raul Mee

    Во вступительной речи к ежегодной Конференции по работе с персоналом руководитель работающей в сфере инфотехнологий фирмы Columbus Eesti Иво Суурсоо дал присутствующим менеджерам три ценных совета, как с их старта выйти в руководители.

    Каждая роль говорит своим языком
    На разных ролях люди говорят о разных вещах. Менеджер по персоналу говорит, что мы должны быть ближе к людям, добиться общего языка с ними и взаимопонимания, способствовать сближению работы и семейной жизни, мотивировать и обучать работников и т.д. В то же время руководитель говорит о целях предприятия, результатах, достижениях, нуждах и о прочем в том же духе. Всё, что не работает на цель – лишние расходы, которые нужно исключить.
    Для разъяснения своих целей подбери для руководителя правильный вопрос, например:
    Что нового надо внести в работу с персоналом в этом году?
    Или:
    Каковы цели предприятия на этот год, и что необходимо предпринять в работе с персоналом, чтобы эти цели достигнуть?
    Совершенно очевидно, что руководителю больше по душе будет вопрос, связанный с целями предприятия и предложениями по их достижению. Зачастую, это всего лишь вопрос формулировки на уровне слов, но свои цели лучше все-таки увязывать с целями предприятия!
    Три совета менеджеру по персоналу
    1. Фокус на самое важное! Сосредоточься на том, что с позиции целей предприятия по-настоящему важно. Не стоит делать что-то только ради того, чтобы делать.
    2. Чем меньше целей, тем очевиднее, что они будут достигнуты. Решить 1-3 задачу – вполне по силам, но если их более 10, то, скорее всего, многие из них выполнены не будут. Нет смысла заниматься незначительными вещами, надо выбрать 1-3 задачи, решить которые за год вполне реально. Руководители мыслят масштабно, видят картину в целом и умеют расставить приоритеты.
    3. Попробуй быть частью решения, а не частью проблемы. Не становись губкой для проблем, впитывающей в себя заботы всех работников, это затруднит передачу твоих предложений руководству.
    3 совета от исполнительного директора:
     
    Исходи из целей предприятия!
    Четкий фокус! 1-3 задачи одновременно!
     Будь оптимистом при поисках решения!
    Поделиться:
  • Самое читаемое

ФРС на пути сокращения стимулирования
Все больше представителей Федеральной резервной системы ожидают первого повышения процентной ставки в 2022 году. Председатель центробанка Джером Пауэлл говорит, что центральный банк США может «легко продвинуться вперед», объявив о сокращении в ноябре.
Все больше представителей Федеральной резервной системы ожидают первого повышения процентной ставки в 2022 году. Председатель центробанка Джером Пауэлл говорит, что центральный банк США может «легко продвинуться вперед», объявив о сокращении в ноябре.
Передовая ДВ: неожиданно как снег зимой
Актуальность темы роста цен на электричество не спадает. За последние 2 недели мы побили все рекорды, и политики, наконец, забегали: начали писать письма, вносить рацпредложения. Вот только нынешнее повышение цен было столь же неожиданным как снег зимой.
Актуальность темы роста цен на электричество не спадает. За последние 2 недели мы побили все рекорды, и политики, наконец, забегали: начали писать письма, вносить рацпредложения. Вот только нынешнее повышение цен было столь же неожиданным как снег зимой.