• OMX Baltic0,09%292,51
  • OMX Riga0,05%924,36
  • OMX Tallinn0,75%1 916,88
  • OMX Vilnius−0,13%1 273,15
  • S&P 5000,91%6 765,88
  • DOW 301,43%47 112,45
  • Nasdaq 0,67%23 025,59
  • FTSE 1000,78%9 609,53
  • Nikkei 2250,07%48 659,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%91,26
  • OMX Baltic0,09%292,51
  • OMX Riga0,05%924,36
  • OMX Tallinn0,75%1 916,88
  • OMX Vilnius−0,13%1 273,15
  • S&P 5000,91%6 765,88
  • DOW 301,43%47 112,45
  • Nasdaq 0,67%23 025,59
  • FTSE 1000,78%9 609,53
  • Nikkei 2250,07%48 659,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%91,26
  • 19.02.18, 11:45
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

LIDL, баскетбол и прекрасная принцесса на эстонском розничном рынке

Несколько дней назад в прессе было опубликовано мнение некого эксперта по торговле, согласно которому ни одна из существующих на данный момент на эстонском рынке розничных сетей не сумеет составить конкуренцию LIDL. Если бы «эксперт» имел возможность ознакомиться с ситуацией в других странах, где на розничном рынке присутствует сеть MAXIMA (например, в Литве или Болгарии), его мнение было бы иным.
Вигинтас Шапокас
директор Maxima Eesti
  • Вигинтас Шапокас директор Maxima Eesti
  • Foto: Maxima Eesti
К сожалению, многим современным «экспертам» свойственно подходить к анализу ситуации поверхностно. Сегодня они могут высказать одно мнение, а завтра – диаметрально противоположное. Было бы справедливо, если бы прозвучала альтернативная точка зрения, которой придерживается человек, знающий розничную торговлю изнутри.
MAXIMA с уважением относится ко всем своим конкурентам – как к тем, с кем сеть уже делит рынок, так и к тем, кто только планируют на него выйти. Мы стараемся брать пример с соперников, чтобы затем опередить их в честной конкуренции. MAXIMA считает страны Балтии своим родным рынком, а любой баскетбольный болельщик знаком с концепцией эффекта родных стен – выездная команда имеет меньше шансов победить домашнюю. Вполне вероятно, что все эстонские розничные сети придерживаются подобного мнения относительно выхода на местный рынок сети LIDL.
Вполне нормально, если так считает четверка лидеров рынка (COOP, MAXIMA, SELVER, RIMI), но вот избыточный оптимизм мелких игроков немного неуместен. С ростом 160 см выиграть баскетбольный матч немного сложно, особенно если у тебя нет пятерки запасных игроков. На мой взгляд, для некоторых маленькихигроков сейчас самое время решиться на продажу своей сети более влиятельным участникам рынка – в данный момент, когда сеть LIDL еще не вышла на местный рынок, у них еще есть шанс выиграть на продаже, а затем предлагаемые за такие маленькие сети цены начнут падать. В это может быть сложно поверить – до тех пор, пока ты получаешь прибыль, твои ожидания могут быть завышенными. Тем не менее потом может быть уже слишком поздно.

Статья продолжается после рекламы

В противном случае есть все шансы оказаться героем сказки. Жил-был король и была у него прелестная принцесса-дочь (20 магазинов). Со всего света короли посылали гонцов и сулили много миллионов евро за руку принцессы, но отец принцессы отказывал им всем – он считал, что его прекрасная дочь заслуживает большего. Шли годы, принцесса перестала быть юной и прекрасной (вам придется закрыть 10 из 20 магазинов), а поток суливших миллионы гонцов иссяк вовсе.
А что дальше? И что будет с принцессой после прихода Lidl?
 
Четверка лидеров спокойно готовится к переменам на рынке. Кому-то из нас придется оптимизировать процессы и уделить повышенное внимание качеству и услугам.Кто-то не сможет продавать товары дорого просто потому, что торговая сеть является местной и меем красивые магазины. Некоторые из нас уже внесли значительные изменения в свой формат, поскольку мы предвидили, что открыто соперничать с новым игроком на рынке будет непросто. Кто-то подумывает если не о покупке небольших сетей, то о других формах сотрудничества с ними. Подготовка к выходу на рынок LIDL включает массу шагов. Новая сеть планирует открыть здесь свои магазины в 2020 году – к этому моменту все нынешние игроки должны стать лучше.
LIDL захватит 5-6% рынка. Вопрос только в том, кто из нас лишится этой доли. Четверка лидеров (кто скрытно, а кто и вполне явно) высказывает надежду на то, что в наибольшей степени пострадают именно конкуренты. Игра тут может быть простой: либо вы удерживаете долю рынка и у вас заметно страдает рентабельность, либо вы теряете долю рынка, но удерживаете прибыльность. Четверка лидеров будет играть в этих рамках. Надеюсь, в долгосрочной перспективе всем лидерам удастся выстоять. Все, что можно сделать – стать сильнее прямо сейчас.
«Выездная команда» может похвастаться годовым оборотом, слегка не дотягивающим до 100 миллиардов; она играет на всех ведущих европейских рынках; у нее превосходная цепочка поставок; у нее есть собственные заводы. LIDL обладает огромным опытом в сфере маркетинга и тщательно подходит к подбору ассортимента. Кроме того, концепция LIDL узнаваема повсюду в Европе. Во всех странах Европы LIDL играет по схожим или идентичным правилам. В этот момент в игрувступают «домашние команды», многие из которых (включая MAXIMA в Болгарии и Литве) адаптировали свою игру к этимправилам и в результате успешно конкурируют.
Таков же наш план и в отношении Эстонии. MAXIMA продолжит предлагать местные бренды, свежую продукцию высокого качества и наши знаменитые выгодные кампании. Мы составим конкуренцию ценам LIDL, и при этом «экспертам» не стоит заблуждаться: мы закупаем товары по лучшим ценам.  
Мы отлично понимаем, что первые месяцев шесть могут оказаться непростыми (сеть LIDL известна тем, что очень энергично входит на новые рынки), но затем силы сравняются и мы получим свой шанс выиграть.

Статья продолжается после рекламы

MAXIMA любит играть с сильными противниками. Игра в полную силу закаляет характер и способствует оттачиванию навыков. Не говоря уже о том, что победа над сильным противником очень радует.
Что нас точно не радует, так это то, что после последнего повышения акцизов наши продажи пива сократились на 40% (!), а также то что нам придется вложить более 1 миллиона евро в новые решения, которые позволят спрятать алкоголь от глаз посетителей (почему?). В принципе, нас не могут радовать изменения, которые приведут к росту цен для потребителей, но это уже совсем другая история.
Я хочу также воспользоваться случаем и поздравить всех деятелей эстонского рынка розничной торговли со 100-летней годовщиной Эстонской Республики, пожелав им успехов и процветания в личной и профессиональной жизни!
Мы остаемся в игре еще, как минимум, на 100 лет!
Autor: Вигинтас Шапокас директор Maxima Eesti

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 17.11.25, 12:23
Служебные автомобили как Nokia 3310: время менять подход
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.

Последние новости

Новости
  • 25.11.25, 19:21
Теперь и Bolt. Технология китайских автономных автомобилей прорывается в Европу
Новости
  • 25.11.25, 19:03
Партия «Отечество» обнародовала предъявленное ей уголовное подозрение
Урмас Рейнсалу: мы полностью отвергаем выдвинутое подозрение
Новости
  • 25.11.25, 16:58
СМИ: из мирного плана Трампа исключили пункты о численности ВСУ и амнистии сторон
Новости
  • 25.11.25, 16:46
Четыре миллиона от дочки «Лукойла» поступили эстонскому производителю домов. «Это коммерческая тайна»
Новости
  • 25.11.25, 16:31
Руководство медицинской компании выкупило долю иностранных инвесторов
Новости
  • 25.11.25, 16:08
Прокуратура: Пруунсильд и Пальтс привлекли незаконные пожертвования на сумму 330 000 евро
Новости
  • 25.11.25, 15:05
«Отечество» под подозрением: размер запрещенного пожертвования составляет около 330 000 евро
Новости
  • 25.11.25, 14:52
Подавший в суд на Bolt иностранный партнер проиграл дело

Сейчас в фокусе

Стен-Эрик Янтсон владеет в центре Таллинна несколькими рестлоранами. большинство из них погрязли в налоговых долгах.
Эпицентр
  • 24.11.25, 08:49
Неприглядная изнанка гламурного бизнеса: фирмы известного бизнесмена задолжали государству сотни тысяч
Трудовые споры, ссора с партнером и проигранный Налоговому департаменту суд
Исполнительный директор Arco Vara Кристина Мустонен пробилась на вершину благодаря жесткой ориентации на результат.
Интервью
  • 24.11.25, 06:00
Пробившаяся из ассистентов в топ-менеджеры Кристина Мустонен: «Я пыталась быть не такой красивой»
Новая статья в серии “Женщины на вершине”
Дональд Трамп не сможет оставаться на посту президента после 2028 года, тогда как Дж. Д. Вэнс (справа) теоретически может оставаться в администрации вплоть до 2036-го.
Mнения
  • 24.11.25, 12:34
Анализ: Трамп и Вэнс готовы уничтожить Европу
Советник правления BLRT Grupp рассказал в программе «Tööstusuudised eetris», что главная проблема судостроительного гиганта – рабочая сила, а вторая – стоимость электроэнергии.
Новости
  • 24.11.25, 15:00
BLRT инвестирует десятки миллионов, но сталкивается с дефицитом кадров
Председатель правления Северо-Эстонской региональной больницы Агрис Пеэду отметил, что рост конкуренции в системе страхования ответственности врачей в Эстонии всячески приветствуется.
Новости
  • 24.11.25, 13:44
Монополии конец? Страхование ответственности врачей в Эстонии начнет предлагать крупный игрок
Анн Меттлер
Новости
  • 23.11.25, 15:17
Чиновница, работавшая с Биллом Гейтсом: в энергетических вопросах Европе стоит поучиться у Китая
На открытии роскошного отеля. Слева – один из руководителей Bombay Group Даяна Тийтсаар, в центре – руководитель гостиничного направления Bombay Group Антон Ёлкин.
Новости
  • 24.11.25, 14:22
Сокращающий персонал люксовый бизнес: поток состоятельных зарубежных клиентов еще впереди
Нарвский промышленный инкубатор (NTI) – это девелоперский проект, объединяющий в рамках инкубационной программы современную производственную и офисную инфраструктуру, а также консультационные услуги.
  • KM
Content Marketing
  • 13.11.25, 15:01
Думаете о расширении производства? Нарва готова вас принять

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную