Инвестиций в технологии не избежать

Кто ваши конкуренты?

«Вы знаете сильные стороны своего предприятия, но знают ли другие?», - спросил Гоф. «Будь то короткие сроки доставки, отличающийся дизайн продукта или выдающееся обслуживание – сделайте их своей маркетинговой деятельностью», - пояснил он.

«Часто рост предприятия зависит от использования слабостей своих конкурентов. Но насколько хорошо вы их знаете? Я не говорю о других производителях, которые занимаются той же областью деятельности, – имею в виду тех, у кого те же преимущества, что и у вас. Вот ваши настоящие конкуренты», - продолжил Гоф и добавил, что нужно оценить, чем занимаются конкуренты, каковы их сильные и слабые стороны. Это поможет обрести достаточную стратегическую мудрость для развития своего предприятия.

По словам Гофа, работники часто воспринимают инвестирование в технологии как расходы, которых можно избежать, и многие не понимают, что уход от инвестиций препятствует росту. «Инвестирование в технологии намного больше, чем в заводское оборудование. Промышленность 4.0 и интернет продвинут промышленный сектор вперед. Аналогичным образом ERP может стать ключом, который поможет создать более сильные отношения с клиентом. Откладывание инвестиций может отдалить вас от целей роста предприятия».