Руководить или направлять – вот в чем вопрос

Есть лидеры, есть руководители

Если подумать над определением, то руководить можно по-разному: принуждать, использовать отсутствие у человека выбора, влиять деньгами или привлекать других людей, ставить их в пример.

В последнем случае руководителя можно назвать «лидером» - он влияет на людей собственным поведением, а не с помощью денег, силы или других инструментов.

Описанный в статье Aripaev средний руководитель, чаще всего, мелкий предприниматель, который руководит своей фирмой. Конечно, это то же руководство, но часто оно предполагает совершенно другую работу. Если обычный руководитель может позволить себе перерыв, то владельцем ты являешься 24/7. Это твое предприятие, у тебя есть 100% свобода решать, что, когда и как делать. Не говоря уже о том, что иногда придется быть и специалистом, и работником, и подсобником.

В управлении своей фирмы много хорошего, но местами это достаточно сложно. Поэтому здорово видеть, что такие предприятия и руководители появились в Эстонии. Без мелких предприятий не будет и больших, об управлении которыми мечтают многие. Именно мелкие предприятия обеспечивают здоровую конкуренцию на рынке и уменьшают нашу зависимость от решений международного капитала.

Маленькая фирма, как семья

Уважаю предпринимателей, которые могут выполнять сложную работу руководителя, владельца фирмы и совмещать все это с семейной жизнью. В то же время, стоит понимать, что  основной фокус направлен не на управление 3-4 людьми, а на управление процессами.

И это естественно – маленькая фирма, как семья, и отношения между людьми другие, чем на предприятии в 30, 300 или 3000 человек. У руководителя на всех хватает времени, сложные коммуникационные процессы и мотивационные программы не нужны. Руководитель, как бог, – присутствует везде и знает ответы на все вопросы.