• OMX Baltic−0,15%294,29
  • OMX Riga−0,04%916,34
  • OMX Tallinn−0,38%1 978,33
  • OMX Vilnius0,07%1 233,91
  • S&P 5000,47%6 615,28
  • DOW 300,11%45 883,45
  • Nasdaq 0,94%22 348,75
  • FTSE 100−0,07%9 277,03
  • Nikkei 2250,43%44 959,97
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%97,72
  • OMX Baltic−0,15%294,29
  • OMX Riga−0,04%916,34
  • OMX Tallinn−0,38%1 978,33
  • OMX Vilnius0,07%1 233,91
  • S&P 5000,47%6 615,28
  • DOW 300,11%45 883,45
  • Nasdaq 0,94%22 348,75
  • FTSE 100−0,07%9 277,03
  • Nikkei 2250,43%44 959,97
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%97,72
  • 11.01.19, 17:10
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Scrum или не Scrum – вот в чём вопрос!

Жила-была одна компания. Её история, как и у многих других, началась с команды в три человека. Дела у компании пошли хорошо, и через несколько лет вместо трёх человек в ней работало несколько десятков. Но в определенный момент в их проектах что-то пошло не так.
Business team working together
  • Business team working together
  • Foto: Panthermedia / Scanpix
Этим «не так» оказался менеджмент. Зачастую метод ведения проектов, который подходит малому коллективу, не годится для большой компании. И тратить время на работу по старинке нет смысла. Совсем.
Сегодня я хочу поговорить о менеджменте проектов как таковом. Неважно, на чьей стороне вы стоите: заказчика или исполнителя.
Обучение: Certified ScrumMaster
7 февраля 2019 г.
Больше информации смотрите ЗДЕСЬ
Вам знакомо ощущение, что ваш проект как большой корабль идёт по заданному курсу, и вдруг впереди возникает айсберг? Быстрая смена курса – единственное правильное решение. Но вместо этого все процессы затягиваются, и желаемой простоты и скорости решений и изменений нет. Знакомо?

Статья продолжается после рекламы

В последнее время общемировым трендом решения подобных проблем в менеджменте является гибкий или т.н. агильный подход. Агильность (от англ. agile - гибкий, подвижный) – это способность оперативно реагировать на внутренние и внешние изменения, а также готовность меняться в соответствии с предложенными обстоятельствами. Нельзя ограничивать агильность лишь шаблоном поведения в определённых ситуациях. Если углубиться в это понятие, то можно открыть для себя совершенно новую жизненную философию и выйти за рамки профессиональных интересов.
Но вернёмся к проектам. Чтобы достигнуть реальных целей вам, помимо себя самого, уже обновленного и агильного, нужна целая команда таких же людей. И хорошо, если такие же взгляды разделял бы заказчик.
Одним из самых популярных агильных методов управления проектами является Scrum. Его преимущество - в ставке на качество и универсальность применения по сферам бизнеса. Несмотря на то, что наиболее часто Scrum используют в сфере разработки программного обеспечения, его можно часто встретить и в других отраслях.
В Эстонии насчитывается несколько десятков исполнителей и заказчиков, работающих по принципу Scrum.
Если гибкий подход к ситуациям и проблемам показался вам интересным, то стоит познакомиться со Scrum поближе.
На данный момент в Эстонии уже не в первый раз планируется проведение тренингов по методу Scrum. В зависимости от вашей роли в проекте, выбирайте нужный тренинг:
Certified ScrumMaster
Certified Scrum Product Owner

Статья продолжается после рекламы

Обучение проводится на английском языке преподавателем международного класса. В рамках тренинга проводится сертификация участников обучения.
Вот что говорят о тренинге его участники:
«Я всегда высоко ценил эффективное использование собственного времени и времени своих коллег. Агильный подход и конкретно Scrum на сегодняшний день уверенно вошли в мою жизнь. Объективно оценив результаты работы до и после внедрения метода Scrum, могу сказать, что это было очень верное решение». Мартин, руководитель среднего бизнеса в сфере IT, прошедший тренинг Certified Scrum Product Owner
«Честно говоря, я была очень скептично настроена к тренинг. Кому из нас нравится меняться? Но уже к окончанию первого дня тренинга я была уверена, что Scrum – это именно то, что нам надо, и единственно правильная стратегия поведения в сфере моей деятельности. На данный момент вся наша команда работает по системе Scrum». Кристина, маркетолог, прошедшая тренинг Certified ScrumMaster
Гитана Рандвяли, специалист по маркетингу курсов

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 15.09.25, 13:19
Dubai в Таллинне: Игорь Кинг и DAMAC – крупнейший девелопер ОАЭ
27 сентября в Таллинне состоится закрытая встреча с представителями одного из крупнейших девелоперов Ближнего Востока — компании DAMAC Properties.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную