• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Scrum или не Scrum – вот в чём вопрос!

    Жила-была одна компания. Её история, как и у многих других, началась с команды в три человека. Дела у компании пошли хорошо, и через несколько лет вместо трёх человек в ней работало несколько десятков. Но в определенный момент в их проектах что-то пошло не так.

    Business team working togetherФото: Panthermedia / Scanpix
    Этим «не так» оказался менеджмент. Зачастую метод ведения проектов, который подходит малому коллективу, не годится для большой компании. И тратить время на работу по старинке нет смысла. Совсем.
    Сегодня я хочу поговорить о менеджменте проектов как таковом. Неважно, на чьей стороне вы стоите: заказчика или исполнителя.

    Обучение: Certified ScrumMaster

    7 февраля 2019 г.

    Больше информации смотрите ЗДЕСЬ

    Вам знакомо ощущение, что ваш проект как большой корабль идёт по заданному курсу, и вдруг впереди возникает айсберг? Быстрая смена курса – единственное правильное решение. Но вместо этого все процессы затягиваются, и желаемой простоты и скорости решений и изменений нет. Знакомо?
    В последнее время общемировым трендом решения подобных проблем в менеджменте является гибкий или т.н. агильный подход. Агильность (от англ. agile - гибкий, подвижный) – это способность оперативно реагировать на внутренние и внешние изменения, а также готовность меняться в соответствии с предложенными обстоятельствами. Нельзя ограничивать агильность лишь шаблоном поведения в определённых ситуациях. Если углубиться в это понятие, то можно открыть для себя совершенно новую жизненную философию и выйти за рамки профессиональных интересов.
    Но вернёмся к проектам. Чтобы достигнуть реальных целей вам, помимо себя самого, уже обновленного и агильного, нужна целая команда таких же людей. И хорошо, если такие же взгляды разделял бы заказчик.
    Одним из самых популярных агильных методов управления проектами является Scrum. Его преимущество - в ставке на качество и универсальность применения по сферам бизнеса. Несмотря на то, что наиболее часто Scrum используют в сфере разработки программного обеспечения, его можно часто встретить и в других отраслях.
    В Эстонии насчитывается несколько десятков исполнителей и заказчиков, работающих по принципу Scrum.
    Если гибкий подход к ситуациям и проблемам показался вам интересным, то стоит познакомиться со Scrum поближе.
    На данный момент в Эстонии уже не в первый раз планируется проведение тренингов по методу Scrum. В зависимости от вашей роли в проекте, выбирайте нужный тренинг:
    Обучение проводится на английском языке преподавателем международного класса. В рамках тренинга проводится сертификация участников обучения.
    Вот что говорят о тренинге его участники:
    «Я всегда высоко ценил эффективное использование собственного времени и времени своих коллег. Агильный подход и конкретно Scrum на сегодняшний день уверенно вошли в мою жизнь. Объективно оценив результаты работы до и после внедрения метода Scrum, могу сказать, что это было очень верное решение». Мартин, руководитель среднего бизнеса в сфере IT, прошедший тренинг Certified Scrum Product Owner
    «Честно говоря, я была очень скептично настроена к тренинг. Кому из нас нравится меняться? Но уже к окончанию первого дня тренинга я была уверена, что Scrum – это именно то, что нам надо, и единственно правильная стратегия поведения в сфере моей деятельности. На данный момент вся наша команда работает по системе Scrum». Кристина, маркетолог, прошедшая тренинг Certified ScrumMaster
    Гитана Рандвяли, специалист по маркетингу курсов
  • Самое читаемое
TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.