• OMX Baltic1,27%303,76
  • OMX Riga0,16%879,95
  • OMX Tallinn0,63%1 897,86
  • OMX Vilnius1,15%1 172,65
  • S&P 500−0,27%6 051,97
  • DOW 30−0,5%44 368,56
  • Nasdaq 0,03%19 649,95
  • FTSE 1000,34%8 807,44
  • Nikkei 2250,42%38 963,7
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%97,69
  • OMX Baltic1,27%303,76
  • OMX Riga0,16%879,95
  • OMX Tallinn0,63%1 897,86
  • OMX Vilnius1,15%1 172,65
  • S&P 500−0,27%6 051,97
  • DOW 30−0,5%44 368,56
  • Nasdaq 0,03%19 649,95
  • FTSE 1000,34%8 807,44
  • Nikkei 2250,42%38 963,7
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%97,69
  • 04.02.25, 11:29

Руководители загоняют сотрудников обратно в офисы. «Дома на диване ничего не происходит»

Руководители компаний постепенно возвращают сотрудников в офисы, но не настолько, чтобы каждому уже был приготовлен свой стол.
Глава Elisa Андрус Хийепуу рассказал, что в конце прошлого года рабочие коллективы компании, имеющие возможность работать удаленно, обсуждали, для чего необходима очная и дистанционная работа, а также какие у них ценности. Хийепуу отметил, что это помогает сотрудникам лучше понять, для каких задач предпочтительнее тот или иной формат работы.
  • Глава Elisa Андрус Хийепуу рассказал, что в конце прошлого года рабочие коллективы компании, имеющие возможность работать удаленно, обсуждали, для чего необходима очная и дистанционная работа, а также какие у них ценности. Хийепуу отметил, что это помогает сотрудникам лучше понять, для каких задач предпочтительнее тот или иной формат работы. Foto: Liis Treimann
Эффективность сотрудников в офисе выше, в этом твердо уверен председатель правления Infortar Айн Ханшмидт. «В прошлом году мы выросли с 1,4 миллиарда почти до 2,7 миллиарда. Надеяться, что можно просто сидеть дома на диване и это само собой случится, не получится. Нужно быть преданным делу на 110%», – сказал он.
Ханшмидт отметил, что у них нет проблем с посещаемостью офиса, так как в компании работают мотивированные люди, которые хотят реализовать поставленные цели и стратегии. При этом одного только присутствия в офисе недостаточно – нельзя просто «показаться» и «греть стул», находясь там, все равно нужно прилагать усилия и работать.
В эстонских компаниях нет строгих правил относительно того, сколько времени нужно проводить в офисе и сколько можно работать из дома. Существуют общие принципы, договоренности и рекомендации. В большинстве компаний советуют приходить в офис на собрания, групповые обсуждения или встречи с руководителем команды. В остальное время сотрудник сам решает, где ему удобнее работать. Однако становится очевидным, что руководители ждут сотрудников в офисе чаще, чем они там бывают сейчас, и некоторые компании начали формулировать более четкие договоренности по этому поводу.
Изменения небольшими шагами

Похожие статьи

  • ST
Content Marketing
  • 05.02.25, 15:52
Почему планирование кухни стоит начать уже на этапе строительства дома?
При строительстве дома на начальном этапе люди обычно скорее думают о фундаменте, крыше, решении по отоплению, начинаяпланировать внутреннюю обстановку уже после того, как паркет уложен и стены покрашены. На самом деле, такой подход наверняка станет залогом провала, так как кухня – это не просто мебель, и первые шаги по ее обустройству обязательно должны быть спланированы уже на этапе строительства. Почему? Строитель домов Мадис сейчас все выяснит.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную