- OMX Baltic−0,01%293,12
- OMX Riga0,3%914,45
- OMX Tallinn0,26%1 906,05
- OMX Vilnius−0,19%1 261,88
- S&P 5001%6 730,74
- DOW 300,94%46 622,66
- Nasdaq 1,36%22 987,47
- FTSE 1000,52%9 403,57
- Nikkei 2253,37%49 185,5
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%94,21
- OMX Baltic−0,01%293,12
- OMX Riga0,3%914,45
- OMX Tallinn0,26%1 906,05
- OMX Vilnius−0,19%1 261,88
- S&P 5001%6 730,74
- DOW 300,94%46 622,66
- Nasdaq 1,36%22 987,47
- FTSE 1000,52%9 403,57
- Nikkei 2253,37%49 185,5
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%94,21
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Как оценить перспективность бизнес-идеи?
Основой бизнес-идеи может быть как тщательный анализ, так и спонтанное решение какой-либо проблемы. Но все же хорошая идея не гарантирует автоматического успеха. Как оценить, перспективна ли бизнес-идея и сейчас, и в будущем?
Проанализируйте, чем ваша идея отличается от других видов бизнеса, и почему она может потребоваться потенциальной целевой группе. Уникальность не означает, что начинать придется с нуля, ведь всегда можно развить уже существующие идеи.
История показала, что многие великолепные бизнес-идеи могут и не найти признания, так как людям попросту не нужны эти товары или услуги. Подумайте с точки зрения клиента и проанализируйте, почему он должен предпочесть ваш товар другому подобному. Например, сейчас не стоит выходить на рынок с инновационным CD-проигрывателем, ведь в эпоху цифровых технологий у людей уже другие требования к электронике.
Изучите, кто ваши конкуренты сейчас, и как следует подумайте, кто может составить вам конкуренцию в будущем. Всегда стоит быть готовым к доработке своей изначальной идеи, чтобы идти в ногу с изменением ситуации. Экономика тоже нестабильна, поэтому на случай тяжелых времен должен иметься финансовый буфер.
Рынок постоянно растет и сокращается. Это означает, что надо следить за действиями конкурентов. Так вы сможете приспособиться к правилам или даже получить контроль, задавая направление рынка. Например, крупные автобусные фирмы и таксофирмы устанавливают определенные стандарты, к которым конкуренты должны приспособиться, иначе они потеряют клиентов.
В мире бизнеса важнее всего прибыль, а не оборот. Чем больше прибыль, тем меньше расходы по сравнению с оборотом. Ценность идеи не может покрыть всех расходов на деятельность и производство, но она должна приносить владельцу доход. Это предполагает наличие временных рамок. Оцените их реалистично, потому что определенные услуги могут начать приносить прибыль уже через пару лет, а некоторые бизнес-идеи окупаются только через десятилетия. Для предпринимателя время – и лучший друг, и злейший враг.
Бизнес похож на живое существо, жизненный цикл которого похож на жизненный цикл человека: он рождается, растет, становится сильнее и в конце концов стареет. Если одни бизнес-идеи теряют свой смысл, то другие продолжают жить в новой форме. Например, раньше для перевозки почты использовали лошадей, а сейчас – автомобили, поезда, суда и даже самолеты.
Идея может стать и бессмертной, лишь требуя небольших доработок и развития. Хорошим примером служит Coca-Cola, вкус которой с годами изменился незначительно, но постоянный маркетинг и закрепление товарного знака постепенно обновили идею. Помощь всегда окажут и „ангелы бизнеса“, или частные инвесторы, которые долгое время финансируют предприятия.
Чтобы бизнес просуществовал как можно дольше и был максимально прибыльным, стоит тщательно проанализировать идею. Говорят, что каждый должен учиться на своих ошибках, но в мире бизнеса стоит учиться экономии финансов прежде всего на чужих ошибках.
Похожие статьи
В последнее время мы привыкли оплачивать большинство своих покупок банковской карточкой, удобство покупок в Интернете дает возможность совершать сделки, даже не выходя из дому. К сожалению, расширяющимся возможностям сопутствуют серьезные опасности. Чем больше в движении находятся карточные данные, тем больше они привлекают злоумышленников, желающих получить их в свое распоряжение.
Банки и карточные организации постоянно работают во имя того, чтобы еще больше повысить безопасность своих карточек и платежных средств. Но и владелец карточки может многое сделать самостоятельно. Поэтому мы даем несколько простых советов, как защитить карточные данные.
Если ваш нынешний начальник оказался не так уж хорош, а бывший босс уже кажется вам лучшим руководителем на свете, вполне возможно, пора поменять их местами. Но чтобы этот процесс прошел безболезненно, придется соблюсти несколько правил.
На конференции SEB "Лаборатория инноваций" Алар Салум, исполнительный директор компании Krimelte, входящей в Wolf Group, и исполнительный директор немецкой фирмы Wirkaufens Кристиан Вольф обсудили, какие аспекты следует учитывать предприятиям, если они хотят увеличить потенциал роста и выйти на новые рынки.
Арво Кивикас – владелец фирмы Ilves-Extra, изготовляющей спортивную одежду для нашей олимпийской сборной имеет задолженность по налогам. Если в ближайшее время не найдутся инвесторы, фирме грозит банкротство.
По мере роста компании растут и ИТ-потребности, и компетенции одного человека или руководителя может уже оказаться недостаточно. Когда же выгоднее не расширять внутреннюю команду, а приобрести услугу ИТ-управления на аутсорсе?
Самые читаемые
3
Последние новости
Сейчас в фокусе
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!
На главную