Смешанная рабочая среда может в сложные
времена сделаться для предприятия важным козырем и способствовать развитию
культуры труда, которая поможет выжить.
На вопросы отвечает партнер консультационной фирмы Fontes Кайре Выйтра.
Каков Ваш опыт при найме неэстонцев?
Статья продолжается после рекламы
Мы наняли ключевого работника в Литве, а практиканта – в Голландии. Опыт и в том, и в другом случаях был очень позитивным. В качестве негативного - вспоминается попытка IT-команды одной международной фирмы сработаться с молодым турком. Речь шла о профессионале с очень хорошими навыками общения, однако у предприятия возникли проблемы с его отношением к работе. Но, конечно, на основании одного примера нельзя утверждать, что все турки не вписываются в эстонскую культуру труда.
В период адаптации неэстонцев к рабочей среде в Эстонии надо обратить, быть может, больше внимания на разъяснение системы ценностей предприятия, а также на социализацию и индивидуальные потребности работника.
Сталкивались ли Вы в своей практике с проблемами, связанными с языком и национальностью?
Думаю, что в большинстве фирм главным препятствием для найма иностранцев является незнание ими эстонского языка. Препятствием является и отчужденное отношение к человеку другой культуры, страх перед возникновением проблем в управлении и сотрудничестве. Все это испытывают работники старшего поколения. Для людей, учившихся или работавших за границей, ежедневно общающихся в Интернете со всем миром, разношерстная команда – не проблема, а, скорее, аспект мотивации.
Горячие новости
«Не вызывает никаких эмоций»
Статья продолжается после рекламы
Некоторые примеры культуры труда представителей других национальностей.
Здесь много стереотипов. Осмелюсь поделиться некоторыми своими наблюдениями. Культуру труда финнов характеризуют прямолинейность и деловитость, шведы больше сосредотачиваются на формировании ценностей и через них – на управлении, культуру труда в русских коллективах отличают авторитарность и иерархия, в американских фирмах определяющие слова – «эффективность» и «прибыль».
Как привлечение неэстонцев обогатило рабочую среду на вашем предприятии?
Работа с неэстонцами развивает в команде толерантность, внимательность и открытость. Если оставить в стороне дополнительную работу, связанную с языком (перевод документов, собрания на нескольких языках), я призываю работодателей нанимать иностранцев. Смешанная рабочая среда может в сложные времена сделаться для предприятия важным козырем и способствовать развитию культуры труда, которая поможет выжить.
Autor: Риво Сарапик
Похожие статьи
Согласно результатам исследования зарплат Fontes, зарплаты в Эстонии находятся на самом высоком уровне за всё время. Больше всего зарабатывают люди, которые родились в период с 1979 по 1984 гг. Зарплаты в Эстонии выросли во всех сферах и регионах.
В течение многих лет натрий-ионные батареи считались скорее перспективной теорией, чем практическим решением. Учёные и инженеры по всему миру верили в их потенциал, но массовое применение оставалось недостижимым. Теперь ситуация меняется.