Петер Зашев - адъюнкт-профессор и директор программ бизнес-школы Hanken & SSE Executive Education (Финляндия).
Foto: Анастасия Волкова
Новые времена требуют слома шаблонов и нового мышления. Лидеры, которые хотят управлять изменениями, должны уметь мыслить вне устоявшихся рамок и моделей.
Если вы зайдете на сайт Amazon и напишете в строке поиска „leadership”, то найдете более 90 000 книг на эту тему. Но в лидерстве есть одно важное измерение – национальные особенности. Несмотря на все многообразие знаний и рекомендаций в данной сфере у каждой культурной группы есть какие-то свои отличия, свои сильные и слабые стороны, свои специфические зоны роста.
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.