«Второе полугодие было таким же ужасным, как и 2012 год»

Конец года – всегда хороший повод остановиться, оценить уже произошедшее и спроецировать это в будущее. Тут главное не увлекаться прогнозами, так как один год – весьма небольшой горизонт, чтобы делать долгосрочные выводы. Тем более, если речь об экономике и рынках. И тем не менее, некоторые новые тенденции в этом году попытались пустить корни, тогда как другие еще сильнее укоренились, что дает определенные намеки на год грядущий.

Развитие нашей экономики находится в руках наших предпринимателей, которые закалены в кризисах, и в новом году дела пойдут лучше, пишет Индрек Нууме, руководитель корпоративного банковского обслуживания и член правления LHV Bank, в рамках опроса лидеров мнений Äripäev.

Эстонские инвесторы в этом году получили впечатляющую доходность и надеются на продолжение успешного периода в следующем году. В опросе Äripäev они поделились своими ожиданиями относительно источников доходности и активов, которых они собираются избегать в 2025 году.

Эстонская налоговая система была ошибкой с самого начала. Из-за специфической модели дивидендного налогообложения бюджет недосчитывался порядка 300 миллионов евро или около 1% ВВП ежегодно. Теперь, когда налоги повысили, система приобрела еще более спорный вид, считает профессор макроэкономики TalTech Карстен Штер.

Руководитель — это не только управленец. Он одновременно предприниматель, коллега, друг, супруг, родитель, а зачастую человек, совмещающий еще множество других ролей. Рабочие дни наполнены решениями, ответственностью, встречами и бесконечным потоком информации, и даже в свободное время эти роли часто продолжают сопровождать человека. Поэтому от отдыха все чаще ждут не множества занятий или вариантов выбора. Все чаще люди ищут возможность просто быть здесь и сейчас — без необходимости все организовывать, планировать и за все отвечать самостоятельно.