• OMX Baltic0,82%316,65
  • OMX Riga0,22%966,91
  • OMX Tallinn0,22%2 174,82
  • OMX Vilnius−0,12%1 501,56
  • S&P 500−0,38%7 718,6
  • DOW 30−0,51%53 414,25
  • Nasdaq −0,29%26 506,99
  • FTSE 100−0,03%10 818,41
  • Nikkei 225−1,7%65 269,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%100,57
  • OMX Baltic0,82%316,65
  • OMX Riga0,22%966,91
  • OMX Tallinn0,22%2 174,82
  • OMX Vilnius−0,12%1 501,56
  • S&P 500−0,38%7 718,6
  • DOW 30−0,51%53 414,25
  • Nasdaq −0,29%26 506,99
  • FTSE 100−0,03%10 818,41
  • Nikkei 225−1,7%65 269,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%100,57
Cтолько нововведений разом, сколько преподнёс нам Налогово-таможенный департамент с конца 2014 по начало 2015 года, мы точно не видели: регистр работников, декларирование сделок свыше 1000 евро (KMD 1000), новая декларация TSD 2015, изменение налогооб­ложения служебных автомобилей. Для предпринимателей все эти новшества иначе как стихийным бедствием не назовёшь. Стихийное потому, что всё случилось неожиданно и непредсказуемо. Например, на подготовку к KMD 1000 предпринимателям дали пару месяцев - и сразу же новая форма TSD 2015.
Андрей Соколов, член правления, консультант фирмы Infotec ERPsystem
  • Андрей Соколов, член правления, консультант фирмы Infotec ERPsystem
А бедствие потому, что предприниматели понесли незапланированные расходы, бухгалтеры получили дополнительную работу и головную боль.
Но ведь со стихией бороться бесполезно, не считая разгона облаков над Красной площадью в дни парадов. Ну, поворчали мы все дружно на чиновников Налогового департамента. Ну, один из них даже пообещал уйти, потом, правда, передумал. Если бы кто-то из нас попытался выяснить, почему такая подозрительная спешка именно в последний год распределения евроденег (период 2007–2014) и почему TSD 2015 планировали ввести летом 2015 года, а ввели в январе, то понял бы, что это расследование ни к чему бы не привело и бесполезная борьба со стихией закончилась бы.
Итак, стихия! Что же нам остаётся делать? Мы же сидим дома в ураган и запасаемся зонтиком в дождь. Правильно, нам остаётся ПРИСПОСАБЛИВАТЬСЯ.
Часто взаимоотношения между клиентом и фирмой бухгалтерского обслуживания строятся по следующей схеме: сначала клиент выписывает счета покупателям в редакторе Word или в таблицах Excel, потом он тратит время на передачу этих счетов в бухгалтерскую фирму. Затем специалист бухгалтерской фирмы повторно заносит бухгалтерскую информацию по этим счетам в свою программу. Очевидно, что двойной ввод одной и той же информации - это потеря времени всех участников процесса. При обработке счетов от поставщиков потери времени ещё больше. Налицо неэффективная схема работы.
Возможен выход: клиент начинает выписывать счета покупателям и вводит счета от поставщиков в специализированной программе, которая автоматически формирует бухгалтерские проводки. Раз в неделю или в месяц файл с бухгалтерскими проводками клиент отправляет в бухгалтерскую фирму. Специалист обслуживающей фирмы загружает файл с бухгалтерскими проводками в свою программу. Эффективность налицо. Цена вопроса – стоимость специализированной программы для обработки счетов и обучение при изменении схемы работы. На рынке такие услуги можно найти за 150–250 евро. Обновлённая схема работы может окупиться и приносить прибыль уже через пару месяцев. Головную боль и расходы можно превратить в дополнительную прибыль. И тогда ни стихия под названием департамент, ни стихия рынка не страшны. Как сказал дорогой товарищ Джабраил: «Тот, кто нам мешает, тот нам поможет!»
Андрей Соколов, член правления, консультант фирмы Infotec ERPsystem 

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Екатерина Смирнова смотрит в зеркало на свои новые зубы после операции в Турции.
Новости
  • 07.09.26, 06:00
«Я не хочу, чтобы человек прошел через этот ад»: нарвитянка возит пациентов в зубные клиники Турции
Часть работы барного персонала заключалась в обслуживании мероприятий, проходивших в Bombay, – например, покерных турниров или роскошных вечеринок.
Эпицентр
  • 07.09.26, 08:48
Работники элитного клуба столкнулись с несправедливостью и хаосом. «Я не хочу загонять себя в могилу из-за работы»
В закрытом ужине участвовали известные бизнесмены из Эстонии и других стран, а принимал их сын президента США Дональд Трамп-младший.
Новости
  • 07.09.26, 12:26
Эксклюзивный ужин с сыном Дональда Трампа мог стоить 150 000 евро
Директор по маркетингу CVKeskus Хенри Аувяэрт.
Новости
  • 07.09.26, 10:31
Планка в 5000 евро все ближе: где предложения по зарплате растут быстрее всего?
Какую зарплату в этом году предлагают на наиболее популярных должностях?
Молодые люди не хотят жертвовать собой ради неочевидных плюшек.
Mнения
  • 07.09.26, 09:37
Компании оказались перед проблемой: поколение Z не хочет становиться руководителями
Первое блюдо или украшение стола? Ужин в ресторане Hiis начинается с жареного лишайника.
Эпицентр
  • 06.09.26, 13:32
Ресторанная критика: мишленовский ужин из 15 перемен похож на странный триллер
Генподрядчик, проработавший почти 15 лет, не смог выйти из финансовых трудностей даже после двух санаций. Слева – владелец и член правления компании Яак Лыхмус.
Новости
  • 07.09.26, 18:11
Крупные заказы не спасли: строительная компания обанкротилась после двух санаций
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную