• OMX Baltic−0,25%309,6
  • OMX Riga0,04%898
  • OMX Tallinn−0,25%2 097,67
  • OMX Vilnius−0,12%1 440,8
  • S&P 500−0,76%7 347,12
  • DOW 30−0,29%49 543,16
  • Nasdaq −1,21%25 774,21
  • FTSE 1000,02%10 325,95
  • Nikkei 225−0,44%60 550,59
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%82,58
  • OMX Baltic−0,25%309,6
  • OMX Riga0,04%898
  • OMX Tallinn−0,25%2 097,67
  • OMX Vilnius−0,12%1 440,8
  • S&P 500−0,76%7 347,12
  • DOW 30−0,29%49 543,16
  • Nasdaq −1,21%25 774,21
  • FTSE 1000,02%10 325,95
  • Nikkei 225−0,44%60 550,59
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%82,58
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Матс Габриэлссон: мы вывели Кренгольм на свободный рынок!

Собственник компании Boras Wafveri AB и нынешний собственник всей недвижимости Кренгольма ответил на вопросы ДВ о принципах ведения бизнеса.
- В Швеции Вас считают сторонником очень жёсткого бизнеса. Пишут, что Вы скупает по дешёвке проблемные предприятия, подправляете немного и перепродаете уже значительно дороже. Это верно? Кренгольма это тоже касается?
- Да, я сам себя называю «старьёвщиком», так как обычно беру тяжёлый случай и реструктурирую его. Я одержал успех во многих случаях, но были и провалы. Приобретение Кренгольма было 17 лет назад, сразу после обретения Эстонией независимости. Мы… я говорю «мы», так как сам до 2001 года проводил около 30 дней в году в Нарве… так вот мы вывели эту компанию из  традиций плановой экономики и сделали её работающей на свободном западном рынке. Долгое время мы сохраняли большую часть работников, модернизировали оборудование и это было очень важно для молодого государства.

Статья продолжается после рекламы

- Но этот бизнес окупился
Я никогда не зарабатывал денег на Кренгольме и не «выводил» никаких денег из Кренгольма! Наоборот, я вложил в предприятия миллионы евро за то время, что оно существует. Но из-за рынка и из-за культуры компания не устояла.
- Г-н Габриэлссон, почему обанкротили Кренгольм?
- Было несколько факторов: конкуренция производителей из Пакистана, Индии и Китая, недостаточно хорошая логистика и то, что последние три года мы действовали слишком медленно.
- За сколько вы продали недвижимость предприятия?
- Насколько я помню, за 400 млн. ЕЕК (в договоре значится 350 млн. ЕЕК – прим. ред.)
- Я обнаружила, что Svenska Handelsbanken давала Кренгольму многочисленные кредиты без процентов…
- Да, это возможно, но точно я не знаю, я после 2001 года Кренгольмом особо не занимался.

Статья продолжается после рекламы

- И практически в это же время Кренгольм обанкротился.
- Что вы имеете ввиду?!
- Так у вас есть какие-то особые отношения с этим банком? - Это мой основной банк, но это совершенно нормальные деловые отношения.
- Также банк заплатил вместо Кренгольма долг перед Вашей фирмой Rapid Seсurity. Почему?
- Ну фирма же охраняет залоговое имущество банка. Это нормально.
- Шеф-редактор делового журнала Affarsvarlden Йон Усберг написал, что Вы и Рольф Хасселстрём – не более чем «скользкие мошенники», которые пытаются при путём захвата компании Tricoronа АВ спасти собственный бизнес, а также утверждал, что вы утаиваете важную информацию от других акционеров?
- Affarsvarlden и его шеф редактор был привлечен к ответственности за эти высказывания. Он опубликовал извинения и заплатил мне компенсацию.

Статья продолжается после рекламы

(Летом этого года после публикации о попытке захвата Tricoronа, Габриэлссон инициировал против издания дело по обвинению в диффамации с отягчающими обстоятельствами, потребовав 100 тыс. SEK компенсации и возмещения ущерба. Стороны урегулировали спор – прим. ред.).
- Чем вы занимаетесь в Нарве сейчас?
Я создал в Нарве две новые компании: TPC Narva, которое занимается металлом, и Rapid, которое занимается охраной. Эти компании – более удачный вариант, нежели малорентабельное текстильное производство. Также я занимаюсь реструктуризацией старых производственных территорий, чтобы построить там новые здания для производства, логистики и жилья
- Что вы планируете делать с участком на Таллиннском ипподроме?
- Мы планируем перевести ипподром в Саку, я уже купил для этого 150 га. На территории нынешнего ипподрома мы построим жилые и коммерческие объекты.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Интерьер квартиры в Нарве, которую Олег Култаев сдает с помощью платформ Airbnb и Booking.
Новости
  • 18.05.26, 06:00
Худшие клиенты - таллиннцы, хорошие - рижане: хозяева арендных квартир в Нарве откровенно рассказали, как устроен этот бизнес
Аналитик Маттиас Валландер выделил три дивидендные акции, которые можно рассмотреть для портфеля, чтобы получать среднюю зарплату за счет дивидендов.
Биржа
  • 18.05.26, 13:11
Как составить портфель на Балтийской бирже, который позволит получать среднюю зарплату
По оценке Morningstar, акции немецкой SAP торгуются с одним из самых больших дисконтов в списке.
Биржа
  • 17.05.26, 15:35
10 акций крупных компаний, которые аналитики считают недооцененными
В нынешних условиях прогнозирование экономических показателей – крайне сложная задача, констатирует Тыну Мертсина.
Mнения
  • 18.05.26, 09:46
Тыну Мертсина: в новейшей истории нет момента, сравнимого с сегодняшним кризисом
Ikea управляет более чем 500 магазинами в 63 странах мира. Недавно объявленные сокращения сильнее всего затронут Швецию.
Новости
  • 18.05.26, 15:23
Ikea сокращает несколько сотен сотрудников и планирует снизить цены
Глава Ассоциации венчурного капитала Эстонской ассоциации частного и венчурного капитала (EstVCA) рассказал в утренней программе радио Äripäev о текущей ситуации на рынке прямых и венчурных инвестиций в странах Балтии.
Новости
  • 18.05.26, 12:00
Мадис Лехтметс: пенсионные деньги жителей Эстонии утекают из нашей экономики
Крупнейший владелец Rand Hydrogen Хандо Ранд рядом с мобильной системой, производящей и разливающей водород в баллоны.
Новости
  • 18.05.26, 08:32
Водородный завод на колесах: небольшая эстонская компания разрабатывает новое энергетическое решение
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную