• OMX Baltic0,14%318,2
  • OMX Riga−1,16%877,08
  • OMX Tallinn0,04%2 121,41
  • OMX Vilnius0,06%1 444,64
  • S&P 5000,29%7 230,12
  • DOW 30−0,31%49 499,27
  • Nasdaq 0,89%25 114,44
  • FTSE 100−0,14%10 363,93
  • Nikkei 2250,38%59 513,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%87,92
  • OMX Baltic0,14%318,2
  • OMX Riga−1,16%877,08
  • OMX Tallinn0,04%2 121,41
  • OMX Vilnius0,06%1 444,64
  • S&P 5000,29%7 230,12
  • DOW 30−0,31%49 499,27
  • Nasdaq 0,89%25 114,44
  • FTSE 100−0,14%10 363,93
  • Nikkei 2250,38%59 513,12
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%87,92
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Матс Габриэлссон: мы вывели Кренгольм на свободный рынок!

Собственник компании Boras Wafveri AB и нынешний собственник всей недвижимости Кренгольма ответил на вопросы ДВ о принципах ведения бизнеса.
- В Швеции Вас считают сторонником очень жёсткого бизнеса. Пишут, что Вы скупает по дешёвке проблемные предприятия, подправляете немного и перепродаете уже значительно дороже. Это верно? Кренгольма это тоже касается?
- Да, я сам себя называю «старьёвщиком», так как обычно беру тяжёлый случай и реструктурирую его. Я одержал успех во многих случаях, но были и провалы. Приобретение Кренгольма было 17 лет назад, сразу после обретения Эстонией независимости. Мы… я говорю «мы», так как сам до 2001 года проводил около 30 дней в году в Нарве… так вот мы вывели эту компанию из  традиций плановой экономики и сделали её работающей на свободном западном рынке. Долгое время мы сохраняли большую часть работников, модернизировали оборудование и это было очень важно для молодого государства.

Статья продолжается после рекламы

- Но этот бизнес окупился
Я никогда не зарабатывал денег на Кренгольме и не «выводил» никаких денег из Кренгольма! Наоборот, я вложил в предприятия миллионы евро за то время, что оно существует. Но из-за рынка и из-за культуры компания не устояла.
- Г-н Габриэлссон, почему обанкротили Кренгольм?
- Было несколько факторов: конкуренция производителей из Пакистана, Индии и Китая, недостаточно хорошая логистика и то, что последние три года мы действовали слишком медленно.
- За сколько вы продали недвижимость предприятия?
- Насколько я помню, за 400 млн. ЕЕК (в договоре значится 350 млн. ЕЕК – прим. ред.)
- Я обнаружила, что Svenska Handelsbanken давала Кренгольму многочисленные кредиты без процентов…
- Да, это возможно, но точно я не знаю, я после 2001 года Кренгольмом особо не занимался.

Статья продолжается после рекламы

- И практически в это же время Кренгольм обанкротился.
- Что вы имеете ввиду?!
- Так у вас есть какие-то особые отношения с этим банком? - Это мой основной банк, но это совершенно нормальные деловые отношения.
- Также банк заплатил вместо Кренгольма долг перед Вашей фирмой Rapid Seсurity. Почему?
- Ну фирма же охраняет залоговое имущество банка. Это нормально.
- Шеф-редактор делового журнала Affarsvarlden Йон Усберг написал, что Вы и Рольф Хасселстрём – не более чем «скользкие мошенники», которые пытаются при путём захвата компании Tricoronа АВ спасти собственный бизнес, а также утверждал, что вы утаиваете важную информацию от других акционеров?
- Affarsvarlden и его шеф редактор был привлечен к ответственности за эти высказывания. Он опубликовал извинения и заплатил мне компенсацию.

Статья продолжается после рекламы

(Летом этого года после публикации о попытке захвата Tricoronа, Габриэлссон инициировал против издания дело по обвинению в диффамации с отягчающими обстоятельствами, потребовав 100 тыс. SEK компенсации и возмещения ущерба. Стороны урегулировали спор – прим. ред.).
- Чем вы занимаетесь в Нарве сейчас?
Я создал в Нарве две новые компании: TPC Narva, которое занимается металлом, и Rapid, которое занимается охраной. Эти компании – более удачный вариант, нежели малорентабельное текстильное производство. Также я занимаюсь реструктуризацией старых производственных территорий, чтобы построить там новые здания для производства, логистики и жилья
- Что вы планируете делать с участком на Таллиннском ипподроме?
- Мы планируем перевести ипподром в Саку, я уже купил для этого 150 га. На территории нынешнего ипподрома мы построим жилые и коммерческие объекты.

Похожие статьи

Последние новости

Новости
  • 04.05.26, 06:00
Борьба за пенсионные миллиарды: индексные фонды наступают, но банки пока держат оборону
Новости
  • 03.05.26, 15:52
Катрe Кываск и топ-менеджеры Maag продали долю в производителе мороженого La Muu. «Мы стали тормозом»
Биржа
  • 03.05.26, 14:37
Уоррен Баффет: на рынках действует много спекулянтов
Завершился первый квартал под управлением Грега Абеля
Новости
  • 03.05.26, 14:02
Охота за водителями: новым трендом в Европе стал наем дальнобойщиков из Бразилии
Бразильские водители добрались уже до Латвии и Литвы
Новости
  • 03.05.26, 12:11
Каарел Коткас едва избежал мошеннической схемы благодаря акценту. «Этот подход был чем-то совершенно новым»
Эксперт: акцент и язык спасать будут недолго
Новости
  • 03.05.26, 10:43
Компания, стабильно начислявшая дивиденды, прекратила выплаты собственникам
Новости
  • 02.05.26, 14:46
Главы пищевых предприятий о снижении НСО: сторонники говорят о продовольственной безопасности, критики – о новых налогах
Новости
  • 02.05.26, 13:57
EKRE выдвинула Марта Хельме кандидатом в президенты Эстонии

Сейчас в фокусе

Мошенники сделали дипфейк с участием руководителя Veriff Каарела Коткаса и отправили его коллеге. «Использовали реальные отношения и недавний общий опыт, чтобы все казалось более правдоподобным», – рассказал он.
Новости
  • 03.05.26, 12:11
Каарел Коткас едва избежал мошеннической схемы благодаря акценту. «Этот подход был чем-то совершенно новым»
Эксперт: акцент и язык спасать будут недолго
Компания, стабильно начислявшая дивиденды, прекратила выплаты собственникам
Новости
  • 03.05.26, 10:43
Компания, стабильно начислявшая дивиденды, прекратила выплаты собственникам
«La Muu делали органическое мороженое – тогда это был мощный тренд, – но в Premia мы не могли этим заниматься. Нам ужасно нравилось, как они это делают, и, если честно, мы им ужасно завидовали», – рассказала Катре Кываск.
Новости
  • 03.05.26, 15:52
Катрe Кываск и топ-менеджеры Maag продали долю в производителе мороженого La Muu. «Мы стали тормозом»
У созданной для найма водителей из Южной Америки платформы The One Driver есть и эстонская версия.
Новости
  • 03.05.26, 14:02
Охота за водителями: новым трендом в Европе стал наем дальнобойщиков из Бразилии
Бразильские водители добрались уже до Латвии и Литвы
Руководители компаний пищевой промышленности высказали свое мнение о том, стоит ли снижать НСО на продукты питания. Сверху слева: Майдо Соловьев, Эвелин Тоомела, Кайдо Кааре, Меэлис Лаанде, Андрес Хейнвер и Рагнар Лоова.
Новости
  • 02.05.26, 14:46
Главы пищевых предприятий о снижении НСО: сторонники говорят о продовольственной безопасности, критики – о новых налогах
Хотя с 2026 года Уоррен Баффет больше не является генеральным директором инвестиционной компании Berkshire Hathaway, пришедшие на годовое собрание акционеров люди с большим интересом слушали, что легендарный инвестор скажет как об инвестиционной среде, так и о последних делах компании.
Биржа
  • 03.05.26, 14:37
Уоррен Баффет: на рынках действует много спекулянтов
Завершился первый квартал под управлением Грега Абеля
Руководитель завода Electro-Hill Eesti Айво Аунапуу.
Новости
  • 02.05.26, 12:15
Самая быстрорастущая компания Ляэне-Вирумаа: «Мы выжали воду из камня так, что он стал губкой»
В 2025 году покупатели приобрели в торговой сети в общей сложности 21,4 миллиона килограммов фруктов и овощей, из которых самыми популярными были бананы, арбузы и развесной картофель. За первые три месяца этого года уже продано более 5 миллионов килограммов свежих плодов.
  • KM
Content Marketing
  • 24.04.26, 08:58
«Фруктовая пятница» в Selver каждую неделю дарит скидку 15% на свежие товары

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную