Группа Pro Kapital планирует сосредоточиться на развитии крупных проектов недвижимости в странах Балтии и управлении тремя отелями. В 2011 году произошло деление Pro Kapital, в ходе которого от предприятия отделился действующий под брендом Domina гостиничный бизнес в Италии.
«В результате деления во владении группы остались предприятия по развитию недвижимости в странах Балтии, а также три отеля в Эстонии, Латвии и Германии», - сказал руководитель группы Pro Kapital Паоло Микелоцци.
С августа текущего года гостиницы Pro Kapital в Таллинне, Риге и Германии будут действовать под новой торговой маркой PK Hotels. Особенностью отелей является их местоположение в исторических зданиях.
Первый отель Pro Kapital был открыт в Таллинне в 1999 году в здании фабрики Фридриха Виганда, история которой уходит корнями в 1881 год.
Статья продолжается после рекламы
В 2003 году предприятие начало управлять отелем в немецком городе Бад Крейцнах, который окружают знаменитые виноградники.
Отель в центре Риге в окружении посольств и зарубежных представительств открылся в 2005 году.
Средняя заполняемость отелей Pro Kapital в первом полугодии текущего года составила 62,7%, в прошлом году аналогичный показатель составил 60,1%.
Autor: Ирина Бреллер
Похожие статьи
Увеличивающийся в странах Балтии внутренний спрос и конкурентоспособный экспорт помогут показателю ВВП приблизиться к его потенциальному росту. Таков вывод нового экономического обзора Восточной Европы, подготовленный экономистами банка SEB.
Эксперты Института конъюнктуры Эстонии (EKI) в декабре оценили экономическое положение Эстонии по методике Мюнхенского института экономических исследований (IFO) в 6, 0 пункта, что на 0, 1 пункта ниже, чем было в сентябре, и равно тому же уровню, на котором оценивалась экономика Эстонии в июне.
Потребители совершают все больше покупок за границей – статистика говорит о том, что число и стоимость операций по платежным карточкам за границей, в т. ч. в интернете, растет.
По мере роста компании растут и ИТ-потребности, и компетенции одного человека или руководителя может уже оказаться недостаточно. Когда же выгоднее не расширять внутреннюю команду, а приобрести услугу ИТ-управления на аутсорсе?