Поручение вне закона

Если вы вдруг решили, что были слишком суровы с работающими на вас сотрудниками, или просто удивились, с чего это они вас так ненавидят, вполне возможно, вы решите по-новому взглянуть на круг обязанностей своих (рабов) подчиненных. Простые и банальные ответы на вопрос, к чему нельзя принуждать работников, вы можете обнаружить в различных опросниках для персонала. Но даже если вы перестанете требовать от юриста мыть полы в вашем кабинете и разрешите секретарше не делать уроки за вашего сына, их ненависть может остаться на прежнем уровне. Возможно, проблема глубже, чем вам кажется, а решение не стоит искать на поверхности. Так что, если вы решились с головой погрузиться в пучину того, о чем нельзя просить своих подчиненных, готовьте акваланг, пишет портал dp.ru

Даже если денег в компании совсем нет и нанять приличного кадровика, который мог бы быть в курсе того, как работают ваши сотрудники, вы не в состоянии, лучше уж и вовсе их никак не оценивать. А вот идея переложить экономии ради эту ответственную задачу на самих сотрудников – точно не из лучших. Дело в том, что подавляющее большинство работников сами оценивают свои труды чуть выше среднего уровня. На самом деле не все из них работают так классно, как им самим хотелось бы. Да и вообще, такое просто невозможно статистически. Для этого феномена даже придумали название – иллюзорное превосходство. В общем, если доверите подчиненным самим судить о том, насколько хорошо они справляются со своей работой, то про адекватную оценку эффективности можете забыть. К тому же самые классные работники будут недоумевать: почему это они должны себя оценивать, вы что же, сами не видите, как они хороши?! Пройдя стадию разочарования и негодования, лучшие кадры уволятся, а вы останетесь с командой бездарностей, ошибочно полагающих, что они работают чуть лучше, чем просто хорошо.