Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Что такое ответственное инвестирование?

    Фото: Mihkel Nestor, SEB majandusanalüütik

    В связи с изменившимися приоритетами и растущим спросом в последние годы инвестиционные компании и управляющие фондами во всем мире все чаще прибегают к ответственным инвестиционным стратегиям: инвестируют в предприятия, которые активно занимаются экологическими и социальными аспектами своего бизнеса, а также уделяют внимание добросовестному корпоративному управлению.

    Принципы ответственного инвестирования наиболее важны для США, Японии, Западной Европы и Скандинавии, но о нем задумывается все больше инвесторов и из других стран.
    Что такое ответственное инвестирование?
    При ответственном инвестировании решения принимаются с учетом не только финансовых аспектов, но и факторов, связанных с экологией, социальной сферой и добросовестным корпоративным управлением (факторы ЭСУ).Необходимо признать, что в ответственном инвестировании нет единого подхода, как нет и одного определенного термина, которым его можно было бы описать. В зависимости от того, на чем делаются акценты, инвесторы используют следующие понятия: «этичное инвестирование», «устойчивое инвестирование», «преобразующее инвестирование», «зеленое инвестирование», «ответственное инвестирование», «социально ответственное инвестирование» и «инвестирование на основе ценностей».Что означают факторы экологии, социальной сферы и добросовестного корпоративного управления (ЭСУ)?
    Факторы ЭСУ – это стандарты деятельности предприятия, которые социально ответственные инвесторы используют при выборе инвестиций. Экологический фактор показывает, как фирма относится к окружающей среде. Социальный фактор говорит об отношениях компании с ее работниками, поставщиками, клиентами и местным сообществом. Фактор добросовестного корпоративного управления охватывает руководство предприятия, оплату труда руководства, аудиты, внутренний контроль и права акционеров.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Контракт на 24 млн: Nordecon построит школьное здание в Саку
Nordecon построит учебно-спортивный корпус Сакуской гимназии. Стоимость работ достигает 24 млн евро.
Nordecon построит учебно-спортивный корпус Сакуской гимназии. Стоимость работ достигает 24 млн евро.
Глава курорта Вярска: обвинения премьера неуместны, мы отвечаем за 120 сотрудников
Мы пережили коронавирусные годы, не сократив ни одного рабочего места, и, несмотря на новые кризисы, погасили возникшую за это время задолженность по заработной плате. Теперь нам предстоит заработать достаточный доход, пишет глава курортного центра Värska Велло Саар, отвечая на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Мы пережили коронавирусные годы, не сократив ни одного рабочего места, и, несмотря на новые кризисы, погасили возникшую за это время задолженность по заработной плате. Теперь нам предстоит заработать достаточный доход, пишет глава курортного центра Värska Велло Саар, отвечая на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».