Но зачастую люди, обладающие чрезмерно новаторскими взглядами, загнаны в узкие рамки, не позволяющие им проявить их естественные способности. Или наоборот: от людей, ценящих традиции и надежные схемы, ждут инновационных идей и изменения устоявшихся принципов.

Чтобы достичь успеха в бизнесе, стоит определить для себя, к какому типу вы относитесь. Бизнесмен Эрик Эдмидес, преподающий в разных странах мира, подчеркнул, что каждый человек, будь то бизнесмен или наемный работник, должен найти свои сильные стороны и использовать их. «Необязательно иметь творческий характер, но руководя идеями и организуя идеи таких людей, можно зарабатывать миллионы», – сказал он, имея в виду многих богатых предпринимателей, которые успешно применили свои сильные стороны, воплощая идеи креативных людей.

Эдмидес рассказал, что в целом бизнесмены делятся на четыре большие группы.

У визионеров всегда много мыслей, идей и предложений. Часто кажется, что они витают в облаках. Сильная сторона творческих людей заключается как раз в умении генерировать идеи, мыслить, выходя за стандартные рамки, предлагать новаторский подход. «У визионеров прекрасно получается отвечать на вопрос, что делать, – отметил Эдмидес, – но в том, как воплощать идеи, они не сильны». Поэтому рядом с ними должны быть «земные» люди.

«Земные» люди – это люди, которые умело составляют планы, создают системы и стратегии. Их решения всегда продуманы. «У них всегда есть ответы на вопросы, когда что делать», – уверен Эдмидес. Он добавил, что сильная сторона таких предпринимателей – стратегическое планирование и управление делами, слабая – отсутствие новых идей.

Чтобы знать, как что-либо воплотить в жизнь, в бизнесе существуют интроверты. Эти люди, скорее, тихие и спокойные, к бизнесу они подходят с вопросом «как?». Именно в этом кроется их сила. «Интроверты умеют все продумать и найти решения», – подчеркнул преподаватель, добавив, что слабая сторона таких людей – отсутствие новых идей и контактов.

Для экстравертов, напротив, контакты превыше всего. Они любят всевозможные мероприятия и встречи, часто посещают курсы и семинары, но не ради новых знаний, а ради контактов. По словам Эрика, экстраверты точно знают, кто чем занимается и кто чем может быть ему полезен. Их сильная сторона – коммуникабельность, создание контактов и социальных связей, что очень полезно в бизнесе. Не хватает им конкретных действий, которые поддерживали бы данные обещания.

Чтобы предприятие хорошо работало, было успешным и долго существовало, ему нужны все эти типы людей. Бизнесу необходимы визионеры, придумывающие новые интересные идеи. Нужны и экстраверты, которые заводят полезные знакомства, помогающие заложить основу проектов. «Земные» люди планируют, что и когда делать, и вместе с интровертами составляют план действий. «Самое опасное – нанять слишком похожих на вас людей, потому что тогда будет отсутствовать какое-либо звено», – предупредил преподаватель и бизнесмен Эдмидес.

 По материалам SEB