AS Filter умеет экономить

- Нашим самым большим достижением является то, что мы работаем в шести странах, предлагая всестороннее обслуживание новым клиентам и договорным партнерам”, - отметил Лыуке.  По его словам, самый большой плюс любой компании - это баланс между входящими в концерн предприятиями.  “Если еще несколько лет назад оборот белорусской компании составлял большую часть оборота всего концерна, то сегодня в Белоруссии рынок пошел на спад, тогда как другие страны увеличили свои обороты”, - отметил Лыуке. По его словам, ни один вид деятельности и ни одна страна не составляют слишком большую долю в обороте концерна. “С точки зрения рассеивания рисков это очень важно: так экономический кризис в одной стране не повлияет слишком сильно на концерн в целом”, - заверил он.  На Эстонию приходится примерно 15% оборота концерна, который в 2016 году составил 35 млн. евро. Остальной оборот примерно одинаково распределяется между дочерними предприятиями, расположенными в других странах. 

Хотя дела у концерна идут очень хорошо, по словам Лыуке, они не планируют остаться почивать на лаврах и уже составляют новые планы. “Со страной мы еще не определились, но анализ, куда расширяться, идет постоянно”, - отметил исполнительный директор. Одно он знает точно - одним из направлений развития компании является дигитализация.

Риск экономического спада и теплой погоды

Компания AS Filter выстояла в кономический кризис в Эстонии, заставивший многие компании закрыться. “Можно сказать, что в тот период мы просто медленнее расширялись, но кризис затронул и нас”, - сказал Лыуке.  По словам исполнительного директора, они выжили, потому что компания в основном ориентирована на поддержание повседневной деятельности коммерческих и производственных предприятий.  “Молоко и другие товары первой необходимости покупают даже во время кризиса”, - отметил он и уточнил, что большинству предприятий пищевой промышленности и промышленных предприятий для производства так или иначе необходим пар и другие источники энергии.  Если у обычного человека с котельными ассоциируются, прежде всего, большие счета за отопления, то невольно возникает вопрос, морозной зимой дела AS Filter идут лучше, чем в годы с теплой зимой? “Да, теплая зима в определенной степени влияет и на нашу деятельность, поскольку мы ориентированы на промышленные предприятия, и они отапливаются.  В то же время, основные расходы промышленных предприятий связаны все же с производством, а не отоплением, поэтому влияние не столь сильно”, - пояснил Лыуке, приведя в пример Болгарию, где климат намного теплее, но и там нередко для производства требуется пар, и в болгарских дочерних компаниях нехватка работы не наблюдается даже жарким летом.  “В теплой стране возникает необходимость в охлаждении, что также связано с нашей деятельностью - когенерацией.  Сегодня мы можем говорить о тригенерации, то есть, одновременном производстве электроэнергии, тепла и холода”, - пояснил Лыуке.  Например, в Белоруссии есть торговый центр, для которого компания AS Filter создала решение по тригенерации.