• Энн Вескимяги: я был уверен, что смогу восстановиться за полгода

    Энн Вескимяги, председатель совета Standard AS (в центре)Фото: Рауль Меэ

    Мир стремительно меняется на наших глазах, и многое в сфере экономики теперь придется выстраивать заново, решая при этом совершенно неожиданные задачи. Но даже в условиях полной неопределенности предприниматели готовы перестраиваться на ходу и даже – с осторожным оптимизмом! – строить планы на будущее.

    "Главный урок нынешнего года состоит в том, что мы теперь должны быть готовы ко всему – даже к самому для нас неожиданному и непривычному", - считает председатель совета Standard AS Энн Вескимяги.

    "Деловые Ведомости" узнали у предпринимателей и руководителей предприятий, чему научил их этот сложный, полный неожиданностей год.

    Вопросы, которые мы задавали:

    •Какие перемены принес 2020 год?

    •Чему научил нас уходящий год?

    •Что помогает вам идти вперед?

    Энн Вескимяги, председатель совета Standard AS:

    Уходящий год был наихудшим в моей жизни. Мне 72 года, в марте я попал в больницу с коронавирусом. 18 дней провел в коме, чуть не оказался на том свете. Был подключен к аппарату искусственной вентиляции легких, поскольку не мог дышать самостоятельно.
    Спасибо врачам, меня все-таки вернули к жизни. В мае я вышел из больницы и с тех пор постепенно восстанавливаюсь: самостоятельно по 4 часа в день занимаюсь физическими упражнениями в тренажерном зале, хожу на массаж, посещаю восстановительные процедуры и в больнице в Таллинне, и в неврологическом реабилитационном центре в Хаапсалу.
    В свое время я был уверен, что благодаря собственной силе воли смогу восстановить силы за полгода. Врачи же сомневались, говорили, что восстановление займет не меньше года. С тех пор прошло семь месяцев, и я начинаю понимать, что они были правы. Надеюсь, буду более–менее в норме уже к следующей весне.
    До коронавируса я был в хорошей спортивной форме, с 1981 года постоянно участвовал в Тартуском веломарафоне. Я не из тех, кто лежит на диване – готовился к этому круглый год.
    После болезни, в начале июля я вновь сел на велосипед, в первый день одолел всего один километр и после этого 20 минут отдыхал. К сегодняшнему дню я проехал уже 3200 километров. Терпение и время лечат.
    Повседневным руководством компанией я сейчас не занимаюсь, но в курсе всех дел. Бываю в офисе дважды–трижды в неделю, если остается время после занятий спортом и восстановительной терапии.
    Сложно предсказать, что нас ждет в будущем, поскольку пандемия коронавируса в самом разгаре. На днях встречались в Торгово-промышленной палате с министром иностранных дел, задавали ему вопросы о том, что за прогнозы есть у политиков. В том–то и дело, что никаких прогнозов нет, все надеются лишь на будущую вакцину.
    Очень сложно принимать решения о расширении или инвестициях, если мы не видим света в конце туннеля, не знаем, как изменится обстановка в Европе. Наш бизнес ориентирован на европейский рынок, и если сегодня из–за вируса закрыты границы, то когда они откроются вновь? Когда пандемия пойдет на спад? Или, может быть, следующей осенью нас ждет третья волна?
    Все это вопросы, на которые сегодня никто не может дать ответа. Главный урок нынешнего года, на мой взгляд, состоит в том, что мы теперь должны быть готовы ко всему – даже к самому для нас неожиданному и непривычному.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Эльконд Либман: «Отечество» целится в реформистов и подмигивает EKRE
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Инвестор продал почти миллион акций LHV
Компания Ханнеса Тамъярва HTB Investeeringud за последний год продала более 60% своего портфеля акций LHV.
Компания Ханнеса Тамъярва HTB Investeeringud за последний год продала более 60% своего портфеля акций LHV.
Экономист: нельзя заключать энергетические соглашения со странами, политических взглядов которых мы не разделяем
По мнению главного экономиста Luminor Ленно Уускюла, освободившись от энергетической зависимости от России, Европа должна избегать заключения новых масштабных и долгосрочных энергетических соглашений со странами, с которыми мы не разделяем политических взглядов. В противном случае это означает замену одной опасной зависимости другой.
По мнению главного экономиста Luminor Ленно Уускюла, освободившись от энергетической зависимости от России, Европа должна избегать заключения новых масштабных и долгосрочных энергетических соглашений со странами, с которыми мы не разделяем политических взглядов. В противном случае это означает замену одной опасной зависимости другой.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.