Пропустить меню
- Mнения
- Дмитрий Полтавский
- 18 декабря 2020 в 4:00
Энн Вескимяги: я был уверен, что смогу восстановиться за полгода
Энн Вескимяги, председатель совета Standard AS (в центре)Фото: Рауль МеэМир стремительно меняется на наших глазах, и многое в сфере экономики теперь придется выстраивать заново, решая при этом совершенно неожиданные задачи. Но даже в условиях полной неопределенности предприниматели готовы перестраиваться на ходу и даже – с осторожным оптимизмом! – строить планы на будущее.
"Главный урок нынешнего года состоит в том, что мы теперь должны быть готовы ко всему – даже к самому для нас неожиданному и непривычному", - считает председатель совета Standard AS Энн Вескимяги."Деловые Ведомости" узнали у предпринимателей и руководителей предприятий, чему научил их этот сложный, полный неожиданностей год.
Вопросы, которые мы задавали:
•Какие перемены принес 2020 год?
•Чему научил нас уходящий год?
•Что помогает вам идти вперед?
Энн Вескимяги, председатель совета Standard AS:
Уходящий год был наихудшим в моей жизни. Мне 72 года, в марте я попал в больницу с коронавирусом. 18 дней провел в коме, чуть не оказался на том свете. Был подключен к аппарату искусственной вентиляции легких, поскольку не мог дышать самостоятельно.Спасибо врачам, меня все-таки вернули к жизни. В мае я вышел из больницы и с тех пор постепенно восстанавливаюсь: самостоятельно по 4 часа в день занимаюсь физическими упражнениями в тренажерном зале, хожу на массаж, посещаю восстановительные процедуры и в больнице в Таллинне, и в неврологическом реабилитационном центре в Хаапсалу.В свое время я был уверен, что благодаря собственной силе воли смогу восстановить силы за полгода. Врачи же сомневались, говорили, что восстановление займет не меньше года. С тех пор прошло семь месяцев, и я начинаю понимать, что они были правы. Надеюсь, буду более–менее в норме уже к следующей весне.До коронавируса я был в хорошей спортивной форме, с 1981 года постоянно участвовал в Тартуском веломарафоне. Я не из тех, кто лежит на диване – готовился к этому круглый год.После болезни, в начале июля я вновь сел на велосипед, в первый день одолел всего один километр и после этого 20 минут отдыхал. К сегодняшнему дню я проехал уже 3200 километров. Терпение и время лечат.Повседневным руководством компанией я сейчас не занимаюсь, но в курсе всех дел. Бываю в офисе дважды–трижды в неделю, если остается время после занятий спортом и восстановительной терапии.Сложно предсказать, что нас ждет в будущем, поскольку пандемия коронавируса в самом разгаре. На днях встречались в Торгово-промышленной палате с министром иностранных дел, задавали ему вопросы о том, что за прогнозы есть у политиков. В том–то и дело, что никаких прогнозов нет, все надеются лишь на будущую вакцину.Очень сложно принимать решения о расширении или инвестициях, если мы не видим света в конце туннеля, не знаем, как изменится обстановка в Европе. Наш бизнес ориентирован на европейский рынок, и если сегодня из–за вируса закрыты границы, то когда они откроются вновь? Когда пандемия пойдет на спад? Или, может быть, следующей осенью нас ждет третья волна?Все это вопросы, на которые сегодня никто не может дать ответа. Главный урок нынешнего года, на мой взгляд, состоит в том, что мы теперь должны быть готовы ко всему – даже к самому для нас неожиданному и непривычному.Хотите всегда быть в курсе, что пишут ДВ на эту тему? Используйте Мой ДВ, выбирайте ключевые слова и получайте персональные оповещения!
- Самое читаемое
Статьи по теме
- Mнения
- Эльконд Либман
Оборот PRFoods упал наполовину, однако компания вышла в прибыль
Квартальный оборот рыбопереработчика PRFoods по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 57%, однако в итоге вместо больших убытков компания получила небольшую прибыль.
Квартальный оборот рыбопереработчика PRFoods по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 57%, однако в итоге вместо больших убытков компания получила небольшую прибыль.
Архиепископ Вийльма: решения правительства парализуют третий сектор
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».