Äripäev спросил лидеров общественного мнения о том, что поможет экономике Эстонии снова вырасти, сможет ли бюджет на 2024 года и новая бюджетная стратегия вернуть ее к росту?
Второе - ресурсы. В такой маленькой стране потенциал использования собственного сырья и природных ресурсов очень невелик. Возможности импорта дешевого сырья из-за войны резко сократились, а прогнозы на будущее неопределенны. В итоге мы не можем конкурировать по цене собственных товаров. И это отражается в падении промышленного производства и экспорта.
Поскольку ресурсы и, следовательно, промышленный рост, ограничены, то необходимо как можно более разумно использовать то, что доступно.
Создавать дополнительную стоимость невозможно без знаний, технологий и инноваций.
Третье - люди. Население Эстонии стареет, и это оказывает все большее влияние на экономику. Доля трудоспособного населения снижается, становится все меньше и меньше работников, которые могли бы создавать богатство. В то же время увеличиваются расходы государства на обеспечение услуг и условий для стареющего населения. Необходимо срочно создавать больше богатства, потому что иначе невозможно будет поддерживать эту систему.
Процветание происходит в первую очередь благодаря инновациям и амбициозным предприятиям, но они, в свою очередь, появляются там, где есть критическая масса молодых и ярких мыслителей, которых очень не хватает в странах со стареющим населением. Это порочный круг демографии.
Что мы можем изменить?
Учитывая факторы, которые мы не можем изменить, будущий экономический рост зависит от следующих вопросов. Есть ли у нас что-то, что нужно миру? То есть, какую ценность мы можем экспортировать? Привлекательна ли страна для предпринимателей, инвестиций, инноваций и талантов? Открыты ли мы, доступны ли мы и обеспечиваем ли быстрое сообщение с важными центрами и рынками?
Учитывая, что у нас нет большого преимущества в глобальном разделении труда в плане сырья и трудоемких производств, мы должны создавать иную стоимость.
Прежде всего, Эстония может предложить миру знания, технологии, навыки и опыт. Однако это требует инвестиций в исследования и разработки, более тесного сотрудничества между компаниями и университетами, сохранения наших собственных талантов и, в более общем плане, создания среды, в которой будут процветать инновации. Более того: успешно конкурировать с другими странами как за инвестиции высокотехнологичных компаний, так и за блестящие умы.
С привлекательностью логика проста – мы должны предложить предсказуемость инвестиционной среды, благоприятную налоговую систему, умеренную бюрократию, быстрое и простое управление, отличную мобильность и доступность, ученых и специалистов и, что не менее важно, хорошую репутацию.
Эстония отходит от всех этих принципов с большой скоростью, и если политика продолжит двигаться в этом направлении, ущерб неизбежен.
А как насчет территориальной доступности и развитой инфраструктуры?
В Эстонии, как тупиковой и малонаселенной в европейском понимании стране, дорожная сеть является движущей силой и экономики, и всего образа жизни. Конкурентоспособность эстонского государства и компаний напрямую связана с состоянием инфраструктуры и скоростью сообщения. В то же время, это сектор, который напрямую зависит от национальных инвестиций и инвестиций Евросоюза. То есть от политиков.