Сокращение – лучшая стратегия

Питкянен уточнил, что всё зависит, конечно же, от предприятия, какие цели поставлены для развития фирмы.

«Если руководство не чувствует никакой социальной ответственности перед работниками, то лучшая стратегия для предприятия – это сокращение расходов и персонала», - пояснил он. Питкянен всё же добавил, чтобы предприятие было конкурентоспособны и учитывая нынешнюю ситуацию на рынке, и могло сохранить качественную рабочую силу, то необходимо, снизив количество заказов на внутреннем рынке, искать решения на внешних рынках.