Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Посадив картошку, не жди бананов
Чтобы добиться обновления в
предпринимательской деятельности, необходимо беречь и развивать творческую
среду. Чем она благоприятнее, тем инновативнее результат, пишет в газете Aripaev
руководитель бизнес-школы Международного университета Audentes Стейн
Скьёрсхаммер.
Исследования показывают, что обстановка на предприятии – это предварительное условие инновации. Без творческой обстановки инновация обречена на провал. В подобном случае лучшее для фирмы - продержаться до конца какого-то рабочего цикла, после чего прекратить деятельность.
Понятие «творческая обстановка» схоже с тем, что используют метеорологи – «погодные условия». Исходя из исследования, проведённого в сотнях фирм, обозначили девять факторов, позитивно или негативно влияющих на творческий климат. Они связаны, главным образом, с такими вещами, как руководство, кадровая политика, личностные качества работников, рабочие обязанности, технология, видение, цели, установки, среда, имидж и структура организации. Если мы способны признать важность творческой обстановки для инновации и важность влияющих на эту обстановку факторов, то сможем эффективнее создавать позитивную среду.
Это правда, что обстановка влияет не только на инновацию, но и на общие достижения предприятия. Благоприятная приводит к положительным результатам, неблагоприятная – к отрицательным. Результаты – плод общих усилий всех работников. Все должны вносить свой вклад. Есть смысл помнить, что, посадив картофель, не следует ждать урожая бананов. Иными словами - что посеешь, то и пожнёшь. Это действует и в бизнесе.
Autor: dv.ee Istsenko Olga