Посадив картошку, не жди бананов

Чтобы добиться обновления в предпринимательской деятельности, необходимо беречь и развивать творческую среду. Чем она благоприятнее, тем инновативнее результат, пишет в газете Aripaev руководитель бизнес-школы Международного университета Audentes Стейн Скьёрсхаммер.

Исследования показывают, что обстановка на предприятии – это предварительное условие инновации. Без творческой обстановки инновация обречена на провал. В подобном случае лучшее для фирмы - продержаться до конца какого-то рабочего цикла, после чего прекратить деятельность.

Понятие «творческая обстановка» схоже с тем, что используют метеорологи – «погодные условия». Исходя из исследования, проведённого в сотнях фирм, обозначили девять факторов, позитивно или негативно влияющих на творческий климат. Они связаны, главным образом, с такими вещами, как руководство, кадровая политика, личностные качества работников, рабочие обязанности, технология, видение, цели, установки, среда, имидж и структура организации. Если мы способны признать важность творческой обстановки для инновации и важность влияющих на эту обстановку факторов, то сможем эффективнее создавать позитивную среду.

Это правда, что обстановка влияет не только на инновацию, но и на общие достижения предприятия. Благоприятная приводит к положительным результатам, неблагоприятная – к отрицательным. Результаты – плод общих усилий всех работников. Все должны вносить свой вклад. Есть смысл помнить, что, посадив картофель, не следует ждать урожая бананов. Иными словами - что посеешь, то и пожнёшь. Это действует и в бизнесе.

Autor: dv.ee Istsenko Olga