Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Нельзя экономить на людях

    Юношеское увлечение владельца фирмы Akvamarin OU Владимира Никифорова подводным плаванием привело его на вершину бизнес-успеха, по экономическим показателям фирма попала в рейтинг самых быстроразвивающихся компаний страны (ТОП фирм-газелей).

    «Подводные работы – это те же строительные работы, как и на суше: заливка бетона, сварка, монтаж, - но только под водой. Основную часть бизнеса - 60% - составляют гидротехнические работы, 20% - водолазные и ещё 20% общестроительные работы на суше. Мы не только под водой работаем, но строим жилые дома и промышленные объекты», - сказал Никифоров.
    Несмотря на два десятка лет, в течение которых Владимир занимается бизнесом, а также солидный возраст, усталости от своего дела он не испытывает и охотно рассказывает о своём деле.
    «С точки зрения нестандартных инженерных решений запомнился ремонт свайных оболочек, укладка глубоководного коллектора, очистка каналов и прудов отстойников на Нарвских электростанциях. Было интересно заниматься в середине 90-х подъёмом затонувшего судна в Нарва-Йыэсуу водоизмещением 450 тонн. Пришлось досконально изучить технологию, чтобы получить результат. Хотя, наверное, слово «интересно» не совсем правильное. В бизнесе нет такого – интересно-неинтересно. Прежде всего деньги. Если нет прибыли – нет бизнеса. Но то, что мне нравится моя деятельность, – бесспорно».
    Проблемы, как у всех
    Как и большинство предпринимателей Эстонии, фирма Akvamarin отмечает проблему с кадрами: «Найти сегодня водолаза, квалифицированного бетонщика нереально. Скажу больше, специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих просто нет. Поэтому к людям отношусь бережно, стараюсь их финансово мотивировать и даже, если у фирмы дела идут неважно, на зарплатах не экономить. Экономия на людях – это путь в никуда».
    Никифоров оценивает себя как требовательного руководителя: «Если подчинённые допустили ошибку, а со мной перед этим предварительно не посоветовались, во мне всё закипает. Не люблю, когда мои подчинённые рискуют за меня. Если я сам допускаю ошибку, тоже сильно переживаю, но понимаю, что это моя недоработка, мои риски. Хотя подчинённым ошибки прощаю, могу резко высказаться, но никого не наказываю. В прошлом году фирма на объекте в Мууга понесла убытки. Было очень обидно, но это моя собственная недоработка – что-то не учёл. Основные специалисты со мной работают уже около 20 лет. Так как понимаю, что потерять специалиста - всё равно что отрезать себе палец. Я не готов резать себя».
    Несмотря на то что фирма Aкvamarin хотя и занимается подводно-техническим строительством, но всё-таки строительством, а этот сектор экономики особенно сильно пострадал в кризис, фирма прошла сквозь него успешно и неуклонно росла, показывая отличные результаты – оборот компании с 2009 по 2012 год вырос в несколько раз.
    Порты развиваются, причалы не только строятся, но их необходимо обслуживать, проводить осмотры, делать экспертизы независимо от того, есть кризис или нет.
    Увлечённый во всём Бизнесмен считает себя очень увлечённым человеком. И действительно, глаза у него горят, как у двадцатилетнего: «Как уже говорил, продолжаю ходить под воду, но не для контроля работы, для этого есть аппаратура, хотя бывают моменты, когда надо спуститься. Сейчас под воду хожу для души, там чувствую себя комфортно и уверенно. Увлекался, правда давно, подводной археологией. Нравится кататься на горных лыжах».
    «Каждый человек, наверное, стремится быть первым в том, что он делает. Если ты безразличен к работе, к увлечениям, к жизни, то ничего и не получится, и жизнь пройдёт мимо. В любом деле для меня важно подготовить себя таким образом, чтобы  достичь определённого результата», - расссуждает он.
    Хотя увлечения Никифоров выбирает экстремальные, чтобы получить определённую дозу адреналина, бездумно он не рискует: «Риск, как в увлечениях, так и в работе, оправдан, если он просчитан».
    Подробнее читайте в свежем номере ДВ .
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Эльконд Либман: «Отечество» целится в реформистов и подмигивает EKRE
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Слова и дела политиков рисуют нам картину состава одной из возможных правящих коалиций. И эта картина совпадает с той, что давно уже набрасывали прогнозисты, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Инвестор продал почти миллион акций LHV
Компания Ханнеса Тамъярва HTB Investeeringud за последний год продала более 60% своего портфеля акций LHV.
Компания Ханнеса Тамъярва HTB Investeeringud за последний год продала более 60% своего портфеля акций LHV.
Экономист: нельзя заключать энергетические соглашения со странами, политических взглядов которых мы не разделяем
По мнению главного экономиста Luminor Ленно Уускюла, освободившись от энергетической зависимости от России, Европа должна избегать заключения новых масштабных и долгосрочных энергетических соглашений со странами, с которыми мы не разделяем политических взглядов. В противном случае это означает замену одной опасной зависимости другой.
По мнению главного экономиста Luminor Ленно Уускюла, освободившись от энергетической зависимости от России, Европа должна избегать заключения новых масштабных и долгосрочных энергетических соглашений со странами, с которыми мы не разделяем политических взглядов. В противном случае это означает замену одной опасной зависимости другой.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.