Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Стратегический подход – основа эффективности

    Фото: Mihkel Nestor, SEB majandusanalüütik

    Дамиан Идс, разработчик Wise.io, поделился с участниками своей точкой зрения о том, как основать предприятие. Wise.io – это фирма, разрабатывающая технологии, которые позволяют обрабатывать сложные данные. Дамиан рассказал, как молодой предприниматель может научиться работать эффективнее.

    Было бы ошибочным считать, что бизнес с оборотом в пять миллионов или в миллиард евро можно создать из ничего. С позиции успешного предпринимателя Дамиан убежден, что это требует стратегического подхода, который помогает избегать препятствий, возникающих из-за незнания. „Стратегический подход – это самый прямой путь к успешному бизнесу, поскольку он вынуждает задавать критические вопросы, которые помогают выявить проблему“, – утверждает он. – Упрощение больших проблем и разделение их на несколько мелких действий облегчает их решение“.
    Как инженер Идс знает, что бизнесмен прежде всего должен понимать рабочий процесс и оценивать каждую задачу с помощью измеряемых критериев. „Этот процесс – самая важная часть бизнеса, поскольку разнообразные методы, с помощью которых можно оценить результат, очень полезны и помогают работать максимально продуктивно“.
    „Я часто встречаю людей, которые утверждают, что работают каждые выходные. При этом следует осознавать, что таким образом увеличивается лишь количество рабочих часов – результат не возрастает пропорционально этому“, – поясняет Дамиан. „Работа по выходным сама по себе не ценность, поскольку всего лишь означает дополнительные рабочие часы, которые сами по себе не являются наиболее продуктивными“, – прокомментировал он.
    „Я всегда стараюсь найти способы, как наши инженеры могли бы наиболее эффективно использовать свое время,  –  делится Дамиан свои опытом. –  Всем нам знакома поговорка „крутится как белка в колесе“. Можно, конечно, работать героически, но так легко перегрузить работников и разрушить компанию“, –  сказал он.
    Дамиан подчеркивает, что важно составлять список действий, которые нуждаются во внимании. Разумно делать это ежедневно, еженедельно, ежемесячно и ежеквартально. Затем следует обдумать, какие ресурсы для них необходимы, и составить план действий. В процессе работы по плану можно будет внимательно проанализировать, насколько точным был прогноз, почему некоторые вещи не получилось выполнить своевременно, и в каком направлении следует двигаться дальше.
    Составить детальный обзор помогут автоматизированные системы. Они позволяют планировать и отслеживать рабочие процессы, которые в данный момент находятся в стадии развития. При помощи нескольких систем можно проследить за развитием процессов и измерить результаты. Для этого можно устраивать еженедельные собрания. „Все вместе придает правильный импульс работникам для того, чтобы выполнять работу быстрее и эффективнее“, – такой рекомендацией поделился Дамиан Идс с молодыми предпринимателями.
    По материалам SEB
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Оборот PRFoods упал наполовину, однако компания вышла в прибыль
Квартальный оборот рыбопереработчика PRFoods по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 57%, однако в итоге вместо больших убытков компания получила небольшую прибыль.
Квартальный оборот рыбопереработчика PRFoods по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 57%, однако в итоге вместо больших убытков компания получила небольшую прибыль.
Архиепископ Вийльма: решения правительства парализуют третий сектор
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».