Олег Осиновский: Skinest удалось избежать ошибки, которую совершил Planet42

Какой будет прибыль в этом году, Осиновский пока сказать не может: «Но прибыль будет, и будет хорошая. Так что все в порядке». По его словам, большую прибыль в прошлом году Skinest Group получила за счёт продажи активов по цене выше их балансовой стоимости.

Одно из крупнейших направлений бизнеса Skinest — сдача в аренду локомотивов. «Вагонов у нас осталось немного — большинство мы продали», — отметил Осиновский, добавив, что бизнес по аренде локомотивов идёт хорошо, прибыль в этом сегменте выросла. «Мы продаём и сдаём их в аренду только в Западной Европе», — добавил он.

По словам Осиновского, Skinest придерживается консервативного подхода: компания продолжает делать то же самое, что и год или два назад. При этом она постоянно что-то докупает: «Совсем недавно мы купили вагоны, локомотивы покупаем постоянно — это непрерывный процесс».

Осиновский рассказал, что Skinest Group удалось избежать ошибки, которую, по его мнению, допустила компания Planet42, занимавшаяся арендой автомобилей в Африке. Он считает, что крупнейшим промахом компании стало отсутствие собственного ремонтного завода, что делает невозможным аренду старой техники.

«Ты сначала должен сделать как у нас завод, который ремонтирует эти локомотивы, и тогда можно на его базе делать аренду локомотивов. Если у тебя этого нет, то аренда не работает, все разваливается – потому что ты должен прийти к кому-то, который непонятно: возьмет тебя, не возьмет, вовремя возьмет, невовремя. Он заберет все деньги, а не ты», – пояснил предприниматель.

Он добавил, что если бы компания работала с новыми автомобилями, такой проблемы не возникло бы. «Это их главная ошибка», — заключил Осиновский.

«А мы занимаемся этим 30 лет, и у нас бизнес построен вокруг завода. Завод умеет строить, ремонтировать, модернизировать локомотивы, и эти локомотивы мы сдаем в аренду и сами их обслуживаем», – отметил он.

Осиновский подчеркнул, что он не вмешивается в оперативное управление предприятиями, всем бизнесом занимается команда самостоятельно: «Моя роль — в стратегическом управлении».

По словам Осиновского, большинство направлений бизнеса Skinest Group показывают хорошие результаты.

«Например, это был первый год, когда Dzintars (компания по производству косметики — ред.) вышла в прибыль. Это было логично и запланировано. Tbilisi Hills, наш проект в Грузии, настоящая звездочка и развивается очень быстро. В следующем году мы планируем построить крупнейший спа-центр в Закавказье (площадью более 5000 м²), новый гольф-клуб, магазин, эстонскую школу. Также мы строим новую гидроэлектростанцию в Грузии, выиграли конкурс», — перечислил Осиновский планы компании.