dv.ee • 25 мая 2015
Поделиться:

Отпуск по уходу за ребенком - работа или отдых?

Кристи Силд  Фото: Частный архив

В последнее время много говорится о равноправии и дискриминации. "Игры разума" между разными людьми относительно абсолютного равенства весьма любопытны, однако зачастую они нам в Эстонии кажутся какими-то далекими и искусственными, примерно как происхождение импортных бананов. В то же время случаи из жизни говорят о том, что одна из форм дискриминации все же требует практического решения – как обеспечить человеку, возвращающемуся из отпуска по уходу за ребенком право продолжить работу на своем привычном месте? Присяжный адвокат и партнер LEXTAL Кристи Силд предлагает, как в Эстонии можно было бы справиться с такой дискриминацией.

Как показал недавний случай в банке Danske (Danske Bank не восстановил в должности женщину, которая вернулась на работу после отпуска по уходу за ребенком - прим. ред.), поскользнуться на этом пути могут даже очень уважаемые в обществе работодатели.

Это и демографическая проблема Эстонии, поскольку повышение детского пособия не компенсирует риск родителя потерять рабочее место. Новое правительство с невероятной скоростью утрачивает популярность, поскольку планирует для повышения детского пособия поднять акцизы, но ведь можно использовать и неденежные возможности, чтобы обеспечить родителям чувство уверенности и доход.

Действующий закон не запрещает сокращать родителя, вышедшего из отпуска по уходу за ребенком. В Законе о трудовом договоре прописано, что родитель должен вернуться к работе на ту же должность и на тех же условиях, что и раньше. Там же сказано, что в случае сокращения он находится на привилегированном положении, но реальность такова, что ситуацию с сокращением долго отсутствовавшего сотрудника легко создать и обосновать. Выплата солидных сумм пострадавшему – это уже, так сказать, ликвидация последствий, правильнее же было бы не допускать подобных случаев.

По-человечески мы понимаем, почему продолжать трудовые отношения с человеком, вернувшимся из отпуска по уходу за ребенком, часто тяжело. Женщина сидит с ребенком дома, а жизнь на работе продолжается – ей находят замену, и коллектив постоянно развивается. А когда отпуск по уходу за ребенком заканчивается, работодателю приходится все реорганизовывать и привыкать к «новому» человеку. Часто это происходит именно в тех случаях, когда заместитель хорошо «вписывается» в коллектив и кажется незаменимым.Поскольку прекращение трудовых отношений с родителем не исключено, то находятся способы, благодаря которым работодатель может не менять свою ситуацию, и «новые вызовы» вынужден принимать как раз новоиспеченный родитель. Это просто кажется самым легким решением ситуации. Стиль поведения, присущий человеку, законами изменить очень сложно. Изменение должно произойти в умах людей. Однако на умы могут немного повлиять небольшие изменения в законах.Во-первых, в законах можно было бы заменить выражение «отпуск по уходу за ребенком» на выражение «служба по уходу за ребенком». Термин «служба по уходу за ребенком» больше отвечал бы реальности. Все, кто воспитывает детей, знают, что у этого периода жизни очень мало общего с отпуском. Элизабет Рейнсалу недавно очень точно сказала: «По сравнению с материнством, хождение на работу – это как отдых в спа».Это небольшое изменение, наверное, закодировало бы подсознание людей иначе. Отпуск все же означает приятное времяпрепровождение, отдых. Легко думать, что, если кто-то 2 года «просидел в отпуске», то, наверное, он отдохнул по полной. А вот если этот кто-то все это время был на другой службе (в качестве родителя), то это уже звучит более весомо. В отношении службы в вооруженных силах никто не говорит и не думает, что это «отпуск». Когда речь идет о службе в армии, все сразу понимают, что это время, когда мужчина бескорыстно выполняет свой долг.В качестве второго изменения можно было бы взвесить введение обязательного переходного периода и запретить в течение определенного времени отказываться от исполнения трудового договора с родителем, вернувшимся из отпуска по уходу за ребенком (за исключением тяжких нарушений). В таком случае работодатель с самого начала осознавал бы, что работника по окончании его отпуска по уходу за ребенком нужно будет принимать обратно. Если прекращение трудовых отношений усложнить, то, может быть, будет проще находить способы, как вернуть сотрудника в строй, нежели способы, как этого не делать.Целью переходного периода могла бы стать возможность для работодателя преодолевать свои страхи и предубеждения относительно того, что работник растерял свои навыки и больше не подходит для коллектива. У работника же будет возможность продемонстрировать, что он все тот же человек, которого ценили раньше. А, может, даже лучше, ведь, как показывает практика, те, кто побывал в центрифуге воспитания детей, становятся более опытными, более лояльными и более эффективными работниками, чем были раньше.Кристи Силд, присяжный адвокат и партнер

kristi.sild@lextal.ee

 

Поделиться:
Самое читаемое