Председатель совета AS Tavid Алар Тамминг на сегодняшней конференции Ariplaan 2012 признался, что ему не нужен бюджет, он и так чётко знает, сколько килограммов золота продаёт фирма каждый день.
Возможно два сценария развития событий: первый - все войдёт в норму, восстановится и всё будет хорошо и второй - всё будет плохо и ещё хуже и лихорадка уже началась.
Тамминг придерживается второго сценария.
Миссию фирмы он определил, как - покупать и продавать валюту и инвестиционное золото по справедливой цене, держа в балансе интересы работников, владельцев и клиентов.
Статья продолжается после рекламы
Одной из причин успеха предприятия Tavid Тамминг назвал то, что фирма сосредоточилась на основном роде своей деятельности. Также - чёткие цели и нормы, децентрализация деятельности, маленькое количество измерителей, эффективная обратная связь от клиентов, отсутствие бюджета и кредитов.
Похожие статьи
Эстонская строительно-монтажная компания Rivest в последние годы совершила качественный скачок в развитии: если раньше она занималась в основном монтажными работами, то теперь берется за генеральный подряд и расширила территорию деятельности, охватив страны Скандинавии. Одновременно у команды, расположенной в разных локациях, росла потребность в гибкой и надежной ИТ-поддержке, которая позволила бы сосредоточиться на основной деятельности.