Предприниматель как утка – и летает, и плавает, и крякает
Издание Äripäev за пять последних лет написало ровно о сотне быстроразвивающихся предприятий. Что сами руководители и собственники фирм-газелей говорят о свой работе?
Марге Лайыунапуу, директор AS Galvi-Linda. 2.05.2018:
"Директор часто должен вести себя как канатоходец, балансирующий на канате: ты обязан всё сделать так, чтобы остались довольны и владельцы, и работники."
Читайте также: Газели прыгают высоко. Но долго ли живут?
Арне Рохтвеэ, директор и пайщик OÜ Geoforce. 28.05.2015:
"Если предприятию нужен кто-то, кто хорошо летает, то можно нанять орла, а если хороший пловец, то пингвина, а если талантливый певец, то соловья. Однако же малый предприниматель как утка - он летает, плавает и крякает. Он всё делает относительно плохо, но со всем справляется."
Мы и не предполагали, что в общении с китайцами нужно уметь и веселиться. В конце концов это сказалось на печени.
Андер Тенно, главный владелец и директор OÜ Trinidas Consulting. 12.08.2015:
"Чтобы создать продуктивную рабочую среду, директор может и стоять на голове, и проводить различные мероприятия, но лучшая мотивация для работника - это благополучие компании."
Читайте также: ТОП Газелей
Яри Линдроос, владелец и директор OÜ Roograhu Sadam. 2.06.2017:
"Я считаю, что предприниматель должен быть как тренер. Он должен быть примером для работников - гораздо продуктивнее показать и объяснить, а не командовать: «Сделай так и так!»"
Вармо Савимяги, владелец и директор OÜ AMV Grupp. 14.09.2015:
"Даже если твой коллега – твой хороший друг, то нужно разделять работу и личную жизнь. Днём вы работаете вместе как коллеги, а вечером в пабе пьёте пиво как друзья."
Если крупные торговые сети нам задолжают - это хороший долг, потому что они обязательно его выплатят.
Янус Пери, 45 лет, владелец и директор OÜ Rõngu Pagar. 25.01.2019:
"Если бы ко мне был прикреплён тайм-трекер, то он бы уже давно показал, что мне надо уйти на пенсию."