Руководитель проектами Tallinna Ehitustrust Андреас Пунгар рассказал на семинаре по управлению строительными проектами об опыте, приобретенном при строительстве высотного здания Skyon.

- При строительстве высотного здания возникло несколько препятствий, что привело к отставанию графика строительства.
- Foto: Capital Mill
При возведении небоскреба Skyon строителям пришлось разделить работы на участки. «Мы начали строительство этого высокого и узкого здания снизу, но реализовать все сразу было невозможно, поэтому субподрядчикам и надзору было проще разделить проект на участки,» - рассказал Андреас Пунгар.
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
По словам руководителя BDO Eesti, устойчивость неокажетсякратковременным трендом, она становится все более важной для поддержания конкурентоспособности. Поэтому BDO Eesti все чаще учитывает в своих решениях стандарты ESG, а в реализации этого ей существенно помогает Telia как технический партнер. Решения Telia позволяют BDO обеспечивать безопасность удаленной работы, управлять жизненным циклом устройств и направлять рабочие станции во вторичное использование через Green IT.