Руководитель проектами Tallinna Ehitustrust Андреас Пунгар рассказал на семинаре по управлению строительными проектами об опыте, приобретенном при строительстве высотного здания Skyon.

- При строительстве высотного здания возникло несколько препятствий, что привело к отставанию графика строительства.
- Foto: Capital Mill
При возведении небоскреба Skyon строителям пришлось разделить работы на участки. «Мы начали строительство этого высокого и узкого здания снизу, но реализовать все сразу было невозможно, поэтому субподрядчикам и надзору было проще разделить проект на участки,» - рассказал Андреас Пунгар.
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Если принцип предприятия состоит в том, чтобы клиент мог получить все в одном месте, то стоит придерживаться того же и в его собственной работе, убежден торговец древесными материалами MASS. При этом все важнее становится признать: наряду с основной деятельностью такое же внимание следует уделять и сфере ИТ, особенно в нынешнюю эпоху киберугроз.