Nordea, крупнейший банк Северной Европы – привлекательное место для карьеры на десятилетия

    Nordea Eesti finantsjuht Aveli Siivelt ning management partner Jaanus Läti tõdevad, et kõige olulisem on töö- ja eraelu tasakaal ning seda Nordeas väga jälgitakse.

    Скандинавская культура труда, основанная на поддержании человеческих отношений, привлекает людей со всего мира. Как поддержать энтузиазм всех сотрудников компании со штатом в 30 тысяч человек на протяжении всего рабочего дня? Что заставляет сотрудников посвятить одному работодателю десятилетия своего труда?

    Авели Сийвельт, финансовый директор Nordea Eesti, и Яанус Ляти, партнер по менеджменту, утверждают, что главное здесь – это баланс между работой и личной жизнью, и в Nordea за этим очень следят. «Возможно, вся привлекательность заключается в хорошем балансе между работой и личной жизнью вместе с ощущением, что работа может быть приятной частью жизни, а не утомительной обязанностью», — делится Сийвельт преимуществами скандинавской культуры труда.
    В то время как в странах Балтии предприятия только недавно начали уделять больше внимания благополучию своих сотрудников, в банке со скандинавскими корнями сотрудники давно в центре внимания компании. «Рабочая среда основана на поддержании человеческих отношений и, если судить по моему опыту, здесь очень заботятся о своих сотрудниках. И не только на словах, но и на деле», – говорит Ляти. Он добавил, что важную роль играет, безусловно, и постоянный вызов. «Изначально именно вызов, желание проявить себя привлекли меня в Nordea. Приятно, что эти вызовы меняются со временем: большой концерн и крупный банк всегда позволяют найти новые интересные занятия и задачи».
    В Эстонии в Nordea работает более тысячи человек, но и Ляти, и Сийвельт подтверждают, что возможности карьерного роста в крупнейшем банке Северной Европы практически безграничны. «Nordea Eesti – очень сильный работодатель. Люди, которые здесь работают, занимаются практически всем, кроме прямого обслуживания клиентов, – рассказывает Ляти. – Когда в компании работает около 30 тысяч человек, возможностей для карьерного роста фактически столько же. И я бы сказал, что эта возможность сделать карьеру начинается ровно с того момента, когда вы, образно говоря, входите в банк».

    Работодатель, к которому стремятся через границы

    Ляти и Сийвельт оба имеют опыт работы в Nordea. Сийвельт начала свою карьеру в банке еще в 2012 году, и хотя жизнь на время разлучила ее с Nordea, она всегда чувствовала, что этот банк – подходящее для нее место. «Работая в другом банке, я была безмерно рада видеть со стороны успехи Nordea, и в глубине души я всегда знала, что проложу туда дорогу», — вспоминает Сийвельт.
    В Эстонии в Nordea работают люди более пятидесяти национальностей. Одним из примеров их адаптации и поддержки здесь является, среди прочего, созданный здесь под руководством Сийвельт Finance hub. «Суть Finance hub в том, что он объединяет сотрудников, занимающих разные должности, при нашем матричном стиле управления. Их, так сказать, непосредственные начальники находятся в разных странах Северной Европы, а я поддерживаю сотрудников с эстонской стороны. Моя задача – помогать им здесь всеми возможными способами в любых местных вопросах». Сийвельт добавила, что для Nordea большое значение имеет многообразие коллектива. Здесь работают люди из разных стран мира и самых разных слоев общества. «Некоторым здесь нужно помочь с разрешением на работу или просто с адаптацией – «смягчить посадку» в нашем климате. С другой стороны, люди, которые, раньше долго работали в Эстонии, а теперь перешли в другие команды в разны подразделениях компании в Северной Европе, также нуждаются в нашей поддержке, чтобы адаптироваться к новым порядкам», – говорит Сийвельт.

    Люди и культура труда важнее размера зарплаты

    Ляти советует молодежи, которая хочет работать в финансовом секторе, подумать о том, в каком именно его сегменте, и соответствует ли выбранная компания их собственным ценностям. «Я бы посоветовал вам не слишком зацикливаться на названиях должностей. При желании и наличии воли вы можете очень быстро выстроить карьеру в том направлении, которое вам нравится. Рекомендую выбрать подходящую компанию и сначала подать заявку на не слишком привлекательную должность, тогда будет намного легче продвигаться в компании», – советует Латвия.
    Ляти и Сильвейт точно так же рекомендуют при выборе работы в первую очередь познакомиться с компанией и, по возможности, с ее культурой труда. «Для меня выбор места работы означает комплексный пакет: это не только зарплата и должность. С учетом того, сколько времени мы проводим на работе, нам должны подходить и люди, и организация и культура труда», — говорит Сийвельт. «В юности я и сам был уверен, что важен только размер зарплаты, что ты устраиваешься на работу только ради достижений. Но чем дольше я работаю в Nordea, тем больше понимаю, насколько важен климат в компании. Должно быть, неслучайно люди работают у нас десятилетиями», – добавляет Ляти.
    Работая в Швеции, Сийвельт познакомилась с человеком, который вышел на пенсию, проработав в Nordea 41 год. И он был далеко не единственным, кто посвятил компании десятилетия. «Этот пенсионер замечательно сформулировал, что его удерживали в Nordea возможность постоянно развиваться, разнообразие и то, что и сама компания постоянно меняется, — говорит Сийвельт. – Если подумать о том, как меняется со временем вся группа Nordea и какие возможности это открывает, то возможно, одними из ключевых слов для сильной компании можно назвать гибкость, заботу о сотрудниках и постоянное изменение. Это и побуждает людей оставаться с нами».
  • Самое читаемое
За год никто не вернул свои деньги, а от имени портала заманивают новых клиентов
Год спустя жертвы одного из крупнейших банкротств в Эстонии, криптокомпании CoinLoan, не получили своих денег. Удастся ли вернуть их в будущем? По словам банкротного управляющего, «шансы высоки», однако представитель одного из кредиторов уверен, что денег на всех не хватит.
Год спустя жертвы одного из крупнейших банкротств в Эстонии, криптокомпании CoinLoan, не получили своих денег. Удастся ли вернуть их в будущем? По словам банкротного управляющего, «шансы высоки», однако представитель одного из кредиторов уверен, что денег на всех не хватит.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Работает – не трогай: решая в Нарве проблемы, министры их создают
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.