Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Салумаа: «Занимайтесь тем, что нравится. Нет времени на любую другую х*рню»

    Сооснователь эстонской прибыльной IT-компании Mooncascade Прийт СалумааФото: Andres Haabu

    Сооснователь эстонской прибыльной IT-компании Mooncascade Прийт Салумаа рассказал на конференции «Конгресс газелей» о том, как ведёт свой бизнес

     «Mooncascade – одна из самых быстрорастущих IT-компаний в мире. Но весь этот путь был как американские горки. Были моменты, когда мне казалось, что всё это провалится», - рассказывает Салумаа.
    «Отец работал кузнецом и никогда не давал мне карманных денег. Однажды он дал мне кузнецкий топор и говорит: «Хочешь денег? Ну давай, вперёд». Однако через какое-то время я выяснил, что программированием можно заработать в 4 разаб ольше, чем работая кузнецом. После этого я к этому уже не возвращался», - вспоминает он.
    Важной фразой, которую он как-то услышал, звучала так: «В жизни тебя продвигают только смелые решения».
    «В 2009 году, когда было самое дно кризиса, меня сократили. Когда я об этом узнал, то пришёл вечером домой, рассказал об этом своей спутнице жизни. А она мне в ответ: «Я беременна». Вот так.И что делать в этой ситуации? Тяжёлый кризис, в стране работы нет. Но я решил не возвращаться к офисной работе», - продолжает рассказ Салумаа.
    Вскоре он с друзьями создал свою компанию. Офис сделали в квартире бабушки Салумаа.
    Первый год был неудачным. Собрали собрание: «Что делать?.
    Первое решение – поднять цены  в 2 раза. Сделали.
    Затем пришла идея предложить услугу «от идеи до первого прототипа». Этот продукт имел успех.
    Принципы Салумаа
    Принцип 1: Команда Mooncascade решила создать именно такое предприятие, в котором сама бы хотела работать.
    Принцип 2: «Мы предпочитаем своих работников своим клиентам». Салумаа хвастается, что за 7 лет пришлось расстаться всего лишь с 4 сотрудниками, т.е. текучки в компании почит что нет никакой.
    Принцип 3: «Везение – это очень хорошо подготовленная случайность». Нужно быть готовым к случайностям.
    Принцип 4: «Занимайтесь тем, что нравится. На другую х*рню в жизни нет времени».
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Инфляция снижает спрос на компьютеры, HP не оправдала прогнозов
Результаты HP Inc за второй квартал не оправдали ожиданий аналитиков Уолл-стрит.
Результаты HP Inc за второй квартал не оправдали ожиданий аналитиков Уолл-стрит.
Архиепископ Вийльма: решения правительства парализуют третий сектор
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
Повышение налогов и ценовые потрясения всегда вызывают перебои в поступлении пожертвований, что, в свою очередь, ведет к разрушению гуманных социальных ценностей, полагает архиепископ Эстонской евангелическо-лютеранской церкви Урмас Вийльма.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».