• OMX Baltic−0,27%292,23
  • OMX Riga−0,03%923,92
  • OMX Tallinn−0,18%1 902,7
  • OMX Vilnius−0,29%1 274,86
  • S&P 5001,55%6 705,12
  • DOW 300,44%46 448,27
  • Nasdaq 2,69%22 872,01
  • FTSE 100−0,05%9 534,91
  • Nikkei 2250,07%48 659,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%90,48
  • OMX Baltic−0,27%292,23
  • OMX Riga−0,03%923,92
  • OMX Tallinn−0,18%1 902,7
  • OMX Vilnius−0,29%1 274,86
  • S&P 5001,55%6 705,12
  • DOW 300,44%46 448,27
  • Nasdaq 2,69%22 872,01
  • FTSE 100−0,05%9 534,91
  • Nikkei 2250,07%48 659,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%90,48
  • 16.02.17, 09:46
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Кабанов: не бойтесь провалиться, весь мир и так против вас

Владелец Zeroturnaround Евгений Кабанов рассказал на конференции «Конгресс газелей» о трёх главных уроках, которые извлёк из своего бизнеса.
Владелец Zeroturnaround Евгений Кабанов
  • Владелец Zeroturnaround Евгений Кабанов
  • Foto: Andres Haabu
Первый урок: смотри, есть ли рынок
«Наш основной продукт – JRebel – был не очень качественным, не идеальным. У него было куча проблем. Но есть одно «но» - он решал очень актуальную на тот момент проблему. И этого было достаточно, чтобы продукт стал востребованным. Это показывает то, насколько важно то, есть ли рынок на твой продукт», - рассказывает предприниматель.
Второй продукт, который произвела компания, предназначался не для разработчиков(как в случае Jrebel), а для обычных людей. Продукт был отличным,  Zeroturnaround вложила в это дело 3 миллиона евро.

Статья продолжается после рекламы

Все эти деньги ушли вникуда. Продукт полностью провалился.
«Качество был очень хорошим. Но оказалось ,что для продукта не было рынка. Те люди, которые говорили нам, какая получится классная программа, оказались не теми, кто будет ей на самом деле пользоваться».
Третий продукт компания создала уже гораздо более умным способом. Говорили с клиентами, выясняли, в чём их главная «боль». Выяснили, есть ли рынок на этот продукт.
Итог – XRebel взлетел. До сих пор  основными продуктами компании являются JRebel и XRebel.
Второй урок: предприятие – это люди
«Главное, что я понял: люди – это не роботы. Какие основные риски для них существуют на работе? Что на них упадёт метеорит? Бред, нет, конечно. Главным риском является то, что они перегорят на работе. Поэтому важно решить все проблемы, которые есть у работников», - сказал Кабанов.
«Как-то я нанял финансового директора, который построил 7 стартапов. Он знал об их построении всё. И как только я это сделал, - все проблемы пропали разом! Всё стало просто и легко. Просто чудо какое-то! Ценность была невероятной».
Главным признаком того, что у тебя хорошая компания, является то, что информация в ней двигается.

Статья продолжается после рекламы

Хорошая, плохая информация – любая. Если кто-то и работников «косячит», то информация должна быстро распространяться. Если кто-то большой молодец – то же самое. И качество команды зависит от того, как быстро распространятся подобная информация. «Если это происходит быстро, - значит люди умеют сами решать проблемы, которые возникают. Стоит помнить, что если руководитель сообщает работникам только хорошие новости, - они сами не будут решаться говорить о плохих», - считает владелец  Zeroturnaround.
Третий урок: успех – это везение
«Итак, у вас есть рынок, есть команда, вы проделали отличную работу. Замечательно. От чего же зависит ваш успех? Ответ – чисто от везения. Поэтому вообще не беспокойтесь о том, провалитесь ли вы. Не волнуйтесь, весь мир так и так против вас. Если будете стрессовать – только перегорите быстрее и всё», - наставляет Кабанов.
Лучший способ поставить эту «игру случая» себе на пользу – ставить огромное количество МАЛЕНЬКИХ экспериментов. Важно, чтобы экспериментов было много. Однако если их будет слишком много – вы потеряете фокус. Поэтому экперименты должны быть МАЛЕНЬКИМИ. Если что-то пошло – делается больше эксперимент. Пошло – ещё больше. И т.д.
История развития всемирно известного стартапа.

Похожие статьи

Новости
  • 30.11.17, 11:26
Кабанов продал ZeroTurnAround
ДВ расспросили предпринимателя об этой сделке.
Новости
  • 09.01.17, 14:36
Деловые в эфире: история успеха всемирно известного IT-стартапа
Основатель Zeroturnaround Евгений Кабанов рассказал "Деловым в эфире", с чего начинал свой бизнес, как раскручивал продукт, с какими особенностями бизнеса пришлось столкнуться, и в чём, по его мнению, заключается ключ к успеху в бизнесе.
Новости
  • 16.02.17, 10:45
Если ты выходишь из зоны комфорта, - возможно всё
Создательница Tallinn Music Week Хелен Силдна рассказала на конференции «Конгресс газелей» о том, с какими вызовами она сталкивалась, когда, будучи молодой девочкой, начинала свою карьеру в шоу-бизнесе
Новости
  • 24.02.17, 11:00
Программист: стань перцем чили
Исполнительный директор и собственник "фирмы - газель" OU BitWeb Тынис Тобре дал три совета как добиться успеха в бизнесе.
  • KM
Content Marketing
  • 13.11.25, 15:01
Думаете о расширении производства? Нарва готова вас принять
Нарва – это не просто географический объект;она постепенно становится центром развития эстонской промышленности. Благодаря новой инфраструктуре, сильной партнерской модели и пособиям из средств Фонда справедливого перехода Европейского союза, именно сейчас наступил наиболее подходящий момент для расширения своего производства или тестирования нового направления в Ида-Вирумаа.

Сейчас в фокусе

Стен-Эрик Янтсон владеет в центре Таллинна несколькими рестлоранами. большинство из них погрязли в налоговых долгах.
Эпицентр
  • 24.11.25, 08:49
Неприглядная изнанка гламурного бизнеса: фирмы известного бизнесмена задолжали государству сотни тысяч
Трудовые споры, ссора с партнером и проигранный Налоговому департаменту суд
Исполнительный директор Arco Vara Кристина Мустонен пробилась на вершину благодаря жесткой ориентации на результат.
Интервью
  • 24.11.25, 06:00
Пробившаяся из ассистентов в топ-менеджеры Кристина Мустонен: «Я пыталась быть не такой красивой»
Новая статья в серии “Женщины на вершине”
Дональд Трамп не сможет оставаться на посту президента после 2028 года, тогда как Дж. Д. Вэнс (справа) теоретически может оставаться в администрации вплоть до 2036-го.
Mнения
  • 24.11.25, 12:34
Анализ: Трамп и Вэнс готовы уничтожить Европу
Советник правления BLRT Grupp рассказал в программе «Tööstusuudised eetris», что главная проблема судостроительного гиганта – рабочая сила, а вторая – стоимость электроэнергии.
Новости
  • 24.11.25, 15:00
BLRT инвестирует десятки миллионов, но сталкивается с дефицитом кадров
Председатель правления Северо-Эстонской региональной больницы Агрис Пеэду отметил, что рост конкуренции в системе страхования ответственности врачей в Эстонии всячески приветствуется.
Новости
  • 24.11.25, 13:44
Монополии конец? Страхование ответственности врачей в Эстонии начнет предлагать крупный игрок
Анн Меттлер
Новости
  • 23.11.25, 15:17
Чиновница, работавшая с Биллом Гейтсом: в энергетических вопросах Европе стоит поучиться у Китая
На открытии роскошного отеля. Слева – один из руководителей Bombay Group Даяна Тийтсаар, в центре – руководитель гостиничного направления Bombay Group Антон Ёлкин.
Новости
  • 24.11.25, 14:22
Сокращающий персонал люксовый бизнес: поток состоятельных зарубежных клиентов еще впереди
Служебные автомобили как Nokia 3310: время менять подход
  • KM
Content Marketing
  • 17.11.25, 12:23
Служебные автомобили как Nokia 3310: время менять подход

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную