Руководитель проекта поможет избежать опасностей, могущих угрожать заказчику. Самая распространенная из них - это ошибка при выборе ценового предложения. Нередко заказчики не находят времени подробно проанализировать ценовое предложение, принимая решение только исходя из цены.
Вторая ошибка заключается в том, что оговаривается только срок завершения работ без определения промежуточных сроков. Или если он даже такой график работ есть, клиенты позволяют строителям его нарушать. Если одни работы не будут выполнены вовремя, то это задержатся другие работы и будут нарушены графики многих фирм, занимающиеся на одном объекте строительством, электроработами, отоплением, трубопроводом, производством лестниц, мебели, окон и дверей. У каждой из них свои сроки и гладкое течение работ зависит от строгости руководителя проекта.
Третья типичная ошибка заключается в неверной очередности выполнения работ и обусловленным этим отсутствием гарантий. Людям, мало разбирающимся в строительстве, и исполнителям разных отрезков работ сложно выстроить по порядку и контролировать работу электрика, сантехника, строителя и наладчика отопления. Это может поставить под сомнение гарантию на изделия и работу.
Как выбрать надежного и компетентного руководителя работ?
Во-первых, нужно проверить опыт работы и рекомендации кандидата. Не бойтесь задавать вопросы о его предыдущих объектах и при желании связываться с его бывшими клиентами. На то, насколько серьезно руководитель проекта подходит к своей работе, указывает его информированность о происходящем на объекте. Он посещает его не менее 1-2 раз в неделю и постоянно общается с заказчиком.
Основная задача проектного руководителя – контролировать деятельность на объекте, следить, чтобы все выполнялось правильно, обеспечить коммуникацию между сторонами. Хороший проектный руководитель не скрывает ни хорошее, ни плохое, он сообщает заказчику, если из-за некачественной работы приходится что-то переделывать.На любом объекте важнее всего его умелое управление. При строительстве нового дома нельзя ничего оставлять на волю случая или подходить к процессу слишком эмоционально. Привлечение к строительству дома руководителя проекта гарантирует лучший результат. Если с начала до конца проектом занимается один человек, то это поможет сэкономить время и деньги, как во время строительства, так и позднее во время ремонта. Не говоря уже о нервах. Кто же хочет сам следить за строительством дома, должен учитывать, что на это придется выделять по несколько часов в день.
На любом объекте важнее всего его умелое управление. При строительстве нового дома нельзя ничего оставлять на волю случая или подходить к процессу слишком эмоционально.
Kenwalt OU
Основной деятельностью Kenwalt OU является строительство частных домов и управление проектами, а также продажа и строительство бревенчатых домов. Услуга управления проектом может начинаться с измерения участка до получения разрешения на эксплуатацию. В год компания строит 6–8 домов и для большинства из них оказывает услугу управления проектом. Компания Kenwalt OU была основана в 2002 году в Пярну, работы выполняются по всей Эстонии. При покупке дома в Kenwalt OU, управление проектом входит в стоимость. Для сохранения гарантии дома продаются только с монтажом.
www.kenwalt.ee
Kenwalt OU