• OMX Baltic−0,17%318,96
  • OMX Riga−0,41%978,49
  • OMX Tallinn0,09%2 231,67
  • OMX Vilnius−0,25%1 504,91
  • S&P 500−0,47%7 765,36
  • DOW 300,1%51 231,64
  • Nasdaq −1,25%27 193,34
  • FTSE 1001,18%10 564,5
  • Nikkei 225−0,02%69 030,92
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,08
  • OMX Baltic−0,17%318,96
  • OMX Riga−0,41%978,49
  • OMX Tallinn0,09%2 231,67
  • OMX Vilnius−0,25%1 504,91
  • S&P 500−0,47%7 765,36
  • DOW 300,1%51 231,64
  • Nasdaq −1,25%27 193,34
  • FTSE 1001,18%10 564,5
  • Nikkei 225−0,02%69 030,92
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,08
Владельцы эстонских фирм все чаще консультируются о переводе бизнеса из Эстонии в другие страны. Что их не устраивает здесь? И где лучше?
Все больше компаний задумываются о том, чтобы уехать из страны.
  • Все больше компаний задумываются о том, чтобы уехать из страны.
  • Foto: Мило Бауман
«Мой партнер очень любит Эстонию и не хочет уезжать, поэтому пока мы здесь. Но по-хорошему уже нужно куда-то переноситься. Потому что сейчас, конечно, ситуация изменилась по сравнению с тем, когда мы начинали бизнес», – признает Станислав Грудницкий, совладелец компании Machine Grading.
Желание закрыть эстонский офис или перерегистрировать компанию в другой стране возникает как у крупных компаний, так и у небольших предпринимателей. Достаточно вспомнить финского производителя обуви Aaltonen S&B или, например, эстонского производителя продуктов питания Tactical Foodpack. А кто-то, как крупный предприниматель Рауль Кирьянен, сразу предпочел строить завод по переработке древесины в Латвии, или в Германии, как Skeleton Technologies. В Литву, а не в Эстонию планирует прийти немецкий оборонный концерн Rheinmetall.
Как свидетельствуют консультанты, в последнее время «чемоданное настроение» бизнеса усилилось. «У меня за последние полгода, когда уже шли разговоры о повышении налогов, примерно на 30-40% выросло количество клиентов, которые или хотят проконсультироваться по вопросам переезда бизнеса, или уже приняли такое решение», – говорит налоговый консультант Агне Асу Петровская.
Антонюк с семьей и 400 килограммами открыток перебрался в Португалию. Но на вопрос, где бы он хотел вести бизнес, если бы не было препятствий с документами, предприниматель отвечает «однозначно в Эстонии». «Потому что я до сих пор верю в эстонское электронное государство. Это действительно очень здорово и очень круто», – говорит он.
Налоговую систему он помнит еще по состоянию на 2022 год, когда «она была очень удобная». Впрочем, он не исключает, что и сейчас она лучше португальской. «Тут очень замороченная система. И даже сдать налоговую декларацию – это большая эпопея. Прям танцы с бубнами и все такое. Самое неприятное, что каждый раз сюрприз. Я не знаю, сколько я заплачу налогов в итоге – может быть пару тысяч, а может быть десять тысяч… это тревожный фактор», – замечает Антонюк.
Несмотря на рост налоговой нагрузки и изменения экономической ситуации, Эстония остается комфортной и привлекательной юрисдикцией для ведения бизнеса, не согласна совладелица бухгалтерской фирмы Kidnes Анна Шендик.
«Компании не уходят из страны, а, скорее, децентрализуют свою деятельность, открывая представительства и филиалы в других странах ЕС, говорит она. - Это не вызвано недостатками эстонской налоговой системы, а является следствием требований европейского законодательства и стремления к оптимизации операционных процессов».
Она выделяет такие плюсы как «гибкость налогообложения прибыли (пока что 0% на нераспределенную прибыль)», «прозрачность налоговой системы и удобство ведения бизнеса благодаря цифровым решениям». «Ставки на прибыль и НДС в странах Балтии и Западной Европы остаются схожими или даже ниже, однако Эстония продолжает выигрывать за счет простоты ведения бизнеса и отсутствия бюрократических барьеров», – убеждена Шендик.
Косвенно такая жесткая политика в отношении иностранцев создает еще один ограничивающий фактор для бизнеса – дефицит кадров. «Бешеная стоимость рабочей силы и ее недостаток – это тоже заставляет задуматься о развитии бизнеса в другом месте, – комментирует Грудницкий. – У нас был опыт, мы гонялись за разработчиками, мы упрашивали за много денег нам кое-что сделать и мы не могли найти никого, кто бы нам эту работу сделал. Айтишников, наверное, масса. Но то, что мы получали, это просто нижайшая квалификация». Выпускника Таллиннского университета, по его словам, приходится всему учить с нуля.
«Банковской системы в Эстонии просто нет»
ДВ уже не раз писали о трудностях, с которыми сталкиваются предприниматели в эстонских банках. Как правило, причиной проблем становится российское гражданство, связи с Россией или никак не связанная со страной-агрессором деятельность, почему-то не устроившая банки. Таких историй ДВ становится известно все больше.
В январе еще один предприниматель Сергей (полное имя редакции известно. - прим. ред.) рассказал, что просил банк Coop увеличить ему лимиты поступлений и использования наличных, но после ряда уточняющих вопросов банк не только не сделал этого, но и закрыл счет. «Непонятно почему банки могут в одностороннем порядке принимать такие решения и топить малый бизнес. Ведь расчетный счет для фирмы – жизненно необходимая услуга, без которой работа невозможна», – возмущен он.
Бизнесмен предлагает правительству внести законопроект, по которому эстонской фирме гарантировалась бы возможность иметь счет в Эстонии, «а не искать варианты продолжения работы и прыгать по иностранным банкам».
Необходимо правительству рассмотреть законопроект по которому у фирмы должна быть возможность иметь счет в своем национальном банке.
пострадавший предприниматель
«В Эстонии отсутствует банковская система. И репутация у банковской системы Эстонии за ее пределами ужасна. Просто ужасна. И это все абсолютно рукотворно», – недоволен Станислав Грудницкий. У него тоже возникли проблемы с открытием счета. «Мы ходили по пяти банкам, там разной степени хамства люди с нами общались… но в итоге отказали. Поскольку бизнес должен быть связан с Эстонией», – рассказывает он.
Проблема сектора, по его словам, в отсутствии конкуренции и необходимости биться за клиента: «Многие электронные сервисы в эстонском электронном государстве завязаны на местные банки. Если вы не имеете счета в местном банке, то вам очень трудно рассчитываться с Налогово-таможенным департаментом. И все, каждый банк понимает: ему не надо бороться за долю рынка, потому что ее никто не отберет. А если люди не понимают, зачем им клиенты, то не будет никакого сервиса, никто не будет разбираться, что нужно для работы, чем вы занимаетесь, зачем. Эстонские банки занимаются в основном выдачей ипотеки под недвижку».
Если люди не понимают, зачем им клиенты, то не будет никакого сервиса.
Станислав Грудницкий
совладелец Machine Grading
«И второй момент, который влияет на отношение к банковской системе Эстонии снаружи, связан с делом Danske Bank», – напоминает Грудницкий о сотрудниках эстонского отделения, которых обвиняют в отмывании денег в особо крупных размерах. Подозрительными клиентами занималось именно нерезидентское подразделение Danske.
Похожие истории были у многих банков, но большинство быстро признают вину, платят штраф и все это уходит из инфополя, объясняет Грудницкий. С Danske Bank все еще идут суды, поэтому история, бросающая тень на всю эстонскую банковскую систему, еще на слуху. «Когда я прихожу в банк в Люксембурге или в любой другой европейской стране и спрашиваю, открывают ли они счета гражданину России, они говорят: да, мы открываем. А где ты живешь? Я говорю: в Эстонии. Они говорят: тогда нет. - Ну это же абсурд!»
Куда уходит бизнес?
Перерегистрация головной компании не обязательно ведет к закрытию фирмы в стране. Часто она просто становится филиалом. «Если у компании есть в Эстонии производственные мощности, то она оформляет местную компанию как филиал, а головную регистрирует в новой стране. То есть в Эстонии накапливается капитал, а прибыль филиал законно переводит за рубеж в материнскую компанию, например, в Румынию, где ниже налоговая ставка», – объясняет Петровская.
Другой вариант – работа через агрегаторов аренды компаний. «Для IT и медиа-специалистов это замена MTÜ и предпринимательского счёта», – замечает она.
Есть еще вариант снижения налогов в Эстонии – консалтинг. «Когда компания якобы платит за рубеж за услугу. Тут рано или поздно у налоговой будет вопрос, что это за консалтинг по 300-400 тысяч евро в год. Но схемы с филиалом и арендой компаний – рабочие», – комментирует Петровская. А это означает, что бюджет будет терять деньги.
«Получается, что Эстония потеряет намного больше денег, чем планировала собрать благодаря повышению налогов. Это, возможно, приведёт к тому, что власти захотят повысить ещё социальные налоги, но куда ещё больше?!» – задает риторический вопрос Петровская.
Из-за ухода бизнеса и серых схем Эстония потеряет намного больше денег, чем планировала собрать благодаря повышению налогов.
Агне Асу Петровская
налоговый консультант

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную