• OMX Baltic0,04%314,68
  • OMX Riga0,16%950,24
  • OMX Tallinn0,11%2 147,24
  • OMX Vilnius−0,08%1 506,11
  • S&P 5000,09%7 684,57
  • DOW 30−0,13%53 509,31
  • Nasdaq 0,01%26 154,72
  • FTSE 100−0,07%10 878,12
  • Nikkei 2250,62%66 262,16
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,32
  • OMX Baltic0,04%314,68
  • OMX Riga0,16%950,24
  • OMX Tallinn0,11%2 147,24
  • OMX Vilnius−0,08%1 506,11
  • S&P 5000,09%7 684,57
  • DOW 30−0,13%53 509,31
  • Nasdaq 0,01%26 154,72
  • FTSE 100−0,07%10 878,12
  • Nikkei 2250,62%66 262,16
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,32
Смогут ли банки использовать программу страхования капитала, чтобы снизить влияние будущих кризисов?
Утонув в пучине убытков по кредитным инструментам, исчисляемых миллиардами долларов, банки начали продавать активы и ограничивать кредитование, чтобы не допустить сокращения своего капитала. В индивидуальном порядке такая позиция может оказаться рациональной, но в масштабе множества она означает нескончаемое ужесточение стандартов кредитования, ослабление экономического роста и новые потери по кредитам в мировой экономике. Практически не возникает сомнений в том, что как только завал будет расчищен, многие центральные банки захотят увеличить требования к капиталу, хотя бы в хорошие времена. Если бы банки вынуждены были держать больше капитала, то бум мог бы оказаться более сдержанным, и коллапс был бы не таким сильным. Звучит разумно. Однако, возможно, такое утверждение имеет свои изъяны. Об этом говорится в провокационной работе, представленной на ежегодной экономической конференции Федерального Резервного Банка Канзаса в Джексон-Хоуле, штат Вайоминг. То, что банки вынуждены поддерживать капитал, выраженный, как правило, в ценных бумагах, на более высоком уровне, идет вразрез с интересами акционеров, поскольку из-за этого снижается прибыль на акцию. В результате это вредит экономическому росту, поскольку капитал изымается из проектов, которые могли бы принести более высокий доход. Кроме того, достойным заемщикам отказывают в кредитах. Если подтолкнуть банки играть в игры с системой, то это может привести к обратным результатам.
Где же тогда искать решение? Авторы из Чикагского университета Анил Кашьяп и Рагхурам Раджан, а также Джереми Стейн из Гарвардского университета выступили с инновационным предложением - страхование капитала. Оно заключается в том, чтобы убедить банки в спокойные времена приобрести страховые полиса, которые в период кризисов будут обеспечивать их дополнительным собственным капиталом. Такое предложение вызвало большой интерес среди всех центральных банков, сплотившихся, чтобы найти способ, как пережить следующий цикл. До 1970-х годов живость воспоминаний о Великой Депрессии проявлялась в том, что банки отдавали больший приоритет капиталу, нежели экономическому росту. Затем глава компании, которая впоследствии была названа Citigroup, Вальтер Ристон совершил революцию в этой области, заявив, что капитал часто растрачивался попусту. "Единственная причина, почему нам удается сохранить хоть какой-то капитал, заключается в том, что некоторые мои коллеги старой закалки настояли на этом", - вспоминает бывший президент ФРБ Нью-Йорка Волкер слова Ристона, сказанные ему в те годы. Citi открыл для банков дверь в новую эру экономического роста и диверсификации. Однако впоследствии, повышенное внимание к росту обусловило слишком активное кредитование, в частности, странам Латинской Америки, что вылилось в громадные списания и периодические финансовые кризисы.
Регулирующие органы отреагировали в 1988 году Базельским соглашением, которое установило единые требования к капиталу для всех банков мира. Однако банки всегда ищут способы обойти правила. Использование забалансовых статей для секьюритизированных ипотечных закладных в течение последних десяти лет было во многом обусловлено тем, что они требовали небольшой капитал или не требовали его вообще. Когда в прошлом году кредиторы отказались рефинансировать краткосрочные бумаги, которые финансировали такие инструменты, банками пришлось занести активы в свои бухгалтерские балансы, что сильно повлияло на коэффициент ликвидности капитала. "Поскольку суть банковского бизнеса - это брать на себя риск и управлять им, то попытка помешать совершению рисковых операций приведет лишь к тому, эта деятельность материализуется в более прозрачных формах", - отметил г-н Раджан на конференции. Авторы приходят к выводу, что отучить банки использовать кредитное плечо сложно. И задаются вопросом, пойдут ли регулирующие органы когда-нибудь на это. Они говорят, что ограничение капитала залог хорошего управления. Обеспечьте банки большим объемом собственного капитала, и они растратят его на безнадежные проекты. Заставьте их полагаться на краткосрочные долги, говорят они, и они будут осмотрительны в кредитовании, чтобы их деньги не попадали в руки подозрительных инвесторов.

Последние новости

Интервью
  • 26.08.26, 18:36
Саудовский инвестор об аукционе E-Piim: мы ожидали значительно более низкой итоговой цены
Новости
  • 26.08.26, 17:17
Manpower отдают в управление датчанам: многолетнему эстонскому шефу придется потесниться
Новости
  • 26.08.26, 16:01
Эстонская оборонная компания построит в Латвии завод взрывчатки за 200 миллионов евро
Подсказка
  • 26.08.26, 15:26
Предпринимателям выделят два миллиона евро на внедрение искусственного интеллекта
Новости
  • 26.08.26, 15:25
Приток новых специалистов пока меньше оттока уходящих на пенсию: бизнес обсудил ситуацию на “Деловом круизе” в Нарве
Новости
  • 26.08.26, 15:10
Новый реестр избавит от лишних кредитов . «Часто человек даже не знает, что купил еще и этот телевизор»
Новости
  • 26.08.26, 13:27
Enefit готовится строить теплотрассу из Аувере в Нарву
Mнения
  • 26.08.26, 12:58
Глава KIK: природа — основной капитал Эстонии. Компания, растратившая основной капитал, нежизнеспособна

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную