• Поделиться:

    Чего ждать от краудфандинга в кризис

    В инвестировании существует немало мифов. Например, я слышал, что краудфандинг еще не сталкивался с серьезным кризисом, и никто не может предсказать, что станет с краудфандингом в период следующего кризиса.

    Логотип Lending Club на Нью-йоркской биржеФото: Reuters/Scanpix
    Если для Эстонии это действительно так, то вот то же самое об остальном мире сказать нельзя. Я провел целый вечер в интернете в поисках мировой практики краудфандинга.
    Первый портал был создан до предыдущего кризиса
    Первый краунфанинговый портал по выдаче кредитов было основан в 2005 году в Великобритании (Zopa), следом за которым последовали американские платформы: 2006 Prosper и в 2007 на базе Facebook портал Lending Club. Последний из Facebook уже давно вышел, на этот день выдал кредитов на 42 миллиарда и вышел на биржу.
    В Эстонии начало краудфандингу положила платформа Bondora, которая начала деятельность в 2008 году. Следующее порталы появились лишь спустя несколько лет – в 2011 появился Omaraha. Еще через несколько лет платформы разной направленности стали появляться как грибы после дождя. Финансируют все: счета, проекты недвижимости, ипотеку, собственный капитал и многое другое. Но если в Эстонии краудфандинг еще пока молод, то этого нельзя сказать о Великобритании и США.
    Доходность меньше, но стабильность выше
    Если в последний мировой кризис акции оказались под ударом, то Zopa своих инвесторов несильно расстроила. Даже в самые трудные периоды доходность была выше 4%, и до сих пор платформа предлагает своим инвесторам в среднем 5-6% годовых.
    Что касается Prosper, то тут было все немного сложнее. Период 2006-2008 годов называют Prosper 1.0, когда кредитная модель была неразвитой и платформа приносила инвесторам убыткки в -2%. Надзорный орган за ценными бумагами США посчитал, что Lending Club и Prosper должны кредиты регистрировать как ценные бумаги, в итоге деятельность обеих платформ была приостановлена в самый пик кризиса. Новая кредитная модель Prosper 2.0 оказалась более успешной, и сегодня, в зависимости от кредита. Предлагает доходность от 3% до 10% в год.
    Кредитная модель Lending Club была в более успешной. Хоть в первый год существования платформы в случае с рискованными кредитами и можно было получить убыток в 10%, с каждым годом модель улучшалась. В 2008 году группа самых рискованных кредитов принесла инвесторам убытка чуть более 1%, другая группа доход чуть выше ноля, а доходность остальных кредитов составила более 3%. Интересно, что модель оценки заемщиков Lending Club в 2015 году изменилась, из-за чего в 2016 году кредиты с высоким риском начали приносить убытки. На сегодняшний день модель скорректирована и доходность вновь стала позитивной.
    Хоть прошлое не гарантирует будущего, да и обобщать все на базе двух платформ нельзя, мне кажется, что краудфандинг больше зависит от кредитной модели предприятия, а не от движений рынка. Даже если неожиданно и настанет кризис подобный кризису 2008 года, то история показала, что от краудфандинга можно ждать стабильности. Ну а если у меня возникнет желание заняться краудфандингом через рынок акций, то я могу купить акции Lending Club. Но пока я придерживаюсь очень консервативного подхода в отношении краудфандинга: у меня там сейчас менее 2% от стоимости моего портфеля. Поэтому я планирую спать спокойно как в период роста, так и в период спада.

    Кумулятивный объем кредитов: более 42 миллиардов долларов

    На бирже с декабря 2014

    Стоимость акции 3,16 доллара

    Разница цены акции за этот год 2,57–4,55 долларов

    Поделиться:
  • Самое читаемое
Wise увеличил прибыль на акцию в три раза
Общий оборот Wise за полгода вырос на две трети, доналоговая прибыль увеличилась на 173%, а прибыль на акцию утроилась.
Общий оборот Wise за полгода вырос на две трети, доналоговая прибыль увеличилась на 173%, а прибыль на акцию утроилась.
Эльконд Либман о поправках к Закону о языке: вам ехать или шашечки?
Старый одесский анекдот про таксиста и клиентку, отказывающуюся ехать на машине без «шашечек», замечательно описывает картину предвыборного законодательного зуда, охватившего политиков. Они штампуют один духоподъемный закон за другим, задумываясь не столько о сути и функциональности, сколько о том, чтобы смотрелось правильно и выдержанно в плане «идейных ценностей».
Старый одесский анекдот про таксиста и клиентку, отказывающуюся ехать на машине без «шашечек», замечательно описывает картину предвыборного законодательного зуда, охватившего политиков. Они штампуют один духоподъемный закон за другим, задумываясь не столько о сути и функциональности, сколько о том, чтобы смотрелось правильно и выдержанно в плане «идейных ценностей».
Таллиннский бюджет: сокращение, пособия и миллион на подготовку к кризисам
В новом таллиннском бюджете отдельной строкой прописана подготовка к кризисным ситуациям. Уже сейчас запланированы госпоставки на закупку запасов стратегического питания, генераторов, одеял, переносных кроватей – всего того, что необходимо при различных возможных кризисах. О новом бюджете «Деловым ведомостям» рассказал мэр столицы Михаил Кылварт.
В новом таллиннском бюджете отдельной строкой прописана подготовка к кризисным ситуациям. Уже сейчас запланированы госпоставки на закупку запасов стратегического питания, генераторов, одеял, переносных кроватей – всего того, что необходимо при различных возможных кризисах. О новом бюджете «Деловым ведомостям» рассказал мэр столицы Михаил Кылварт.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.