• OMX Baltic0,09%311,13
  • OMX Riga1,31%920,37
  • OMX Tallinn0,19%2 123,62
  • OMX Vilnius0,08%1 483,35
  • S&P 5000,42%7 575,39
  • DOW 300,29%52 637,01
  • Nasdaq 0,29%26 281,61
  • FTSE 100−0,02%10 494,76
  • Nikkei 225−1,92%67 242,73
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%87,56
  • OMX Baltic0,09%311,13
  • OMX Riga1,31%920,37
  • OMX Tallinn0,19%2 123,62
  • OMX Vilnius0,08%1 483,35
  • S&P 5000,42%7 575,39
  • DOW 300,29%52 637,01
  • Nasdaq 0,29%26 281,61
  • FTSE 100−0,02%10 494,76
  • Nikkei 225−1,92%67 242,73
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%87,56
Для устойчивого развития бизнеса фундаментально важно физическое и психическое здоровье руководителя компании, сотрудников фирмы, здоровье и жизнерадостность членов их семей.
Требования времени к креативному управленцу фактически предполагают в нем наличие качеств и потенций сверхчеловека. Если при объеме информации и темпах роста на уровне восьмидесятых можно было справиться с возникающими ситуациями крепкой волей, харизмой и отлично развитой интуицией, то в настоящем бешеном потоке события, неаргументированные предположения становятся непозволительной роскошью.
Сегодня, чтобы быть счастливым и одаривать этим людей вокруг, руководителю необходимо получить абсолютно новый объем и тип знаний, научиться понимать окружающую его среду с позиции нового видения. Он должен устойчиво обладать огромным запасом собственных жизненных сил. Только тогда можно создать форму коллективного разума, объединенную по деловому признаку - команду.
Современный руководитель конкурентноспособного коллектива должен уметь: понимать входящую информацию (от начальника, обслуживаемого сегмента рынка) и переводить ее на язык подчиненных; выдавать руководимым указания в нужное время, в нужной форме, нужными порциями и с нужным настроением:
• в указаниях оставлять необходимый для роста и творческого развития подчиненного уровень неопределенности, свободы действий и решений;
• разговаривать на языке Визуала, Аудиала, Кинестетика;
• мыслить всеми категориями разума: конкретного, поляризованного, гироскопического, средового;
• быть душелюбом и людоведом;
• желать и привлекать достойных сотрудников и быть готовым ими руководить;
• использовать знание о возрастном изменении типов общения человека с окружающей природной и социальной средой, см. карту "Ирокез";
• выбирать "нужную клюшку для гольфа", чтобы наиболее эффективно выбить дурь из головы руководимого;
• не останавливаться на достигнутом, так как чем дальше "в лес" проблем современного бизнеса, тем "толще" должны быть мозги руководителя!
Потенциал компании, проекта или идеи – это те люди, которые есть на этапе зарождения, реализации и развития. Но, во-первых, однажды подобранный дееспособный коллектив сам по себе таковым не остается. Во-вторых, разрозненная толпа самых лучших в мире людей абсолютно бесполезна. Быть единственным и единоличным вожаком этой стаи и платить собственным здоровьем и гармонией, за ощущение лидерства, было когда-то модно, сейчас – опасно для жизни.
Сегодня реальный козырь лидера – это знание и умение использовать энергию и силу естественных законов социальной Природы для достижения бизнес-целей при сохранении себя и развитии любимого(ой), передает dp.ru.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную