• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Фирму нужно продавать в нужном месте и в нужное время

    За последние несколько лет многие предприниматели, которые продали свою долю в фирме, радуются, что заключили договор о продаже в правильное время или до того, как темпы экономического роста стали замедлятся.

    Согласно, опросу проведенному Aripaev, ни один из бизнесменов не жалеет, что расстался со своей долей в фирме. Aripaev рассмотрел 70 сделок, когда владельцы с 2001 по 2008 года продали часть бизнеса или всю фирму. Из трех десятков интервьюируемых половина признала, что отказались от своей доли для того, чтобы предприятие продолжало свою деятельность, но под крылом нового инвестора.
    Во имя более мощного инвестора отказались больше всего предпринимателей, которые работают в сфере производство продуктов питания и строительства.
    «Если до сих пор мы росли только за счет прибыли, то теперь мы можем брать на себя больше рисков», - говорит один из совладельцев AS Toode Айво Розенберг, на счет того, почему было решено привлечь фонд Amber Trust. «В Эстонии мы уже добились своего, но в странах Балтии вершины остаются еще не покоренными. Теперь это для нас новая цель», - добавляет он.
    Бывший председатель совета AS Maaleht Юри Эхасалу подчеркнул, что для фирмы было важно сохранить конкурентоспособность газеты для сельских жителей. «У Ekspress Grupp больше возможностей для того, чтобы развивать предприятие, чем у бывших владельцев», - говорит он.
    Яак Хинрикус, который три месяца назад продал Polva Agro литовцам, убежден, что совершил сделку в правильное время. «Я боюсь, что сегодня не нашлось бы покупателя или, по крайне мере, мне бы предложили более низкую цену», - говорит он. По его словам, сейчас довольно глупо продавать свою долю в фирме, если, конечно, фирма не в долгах.
    Autor: Aripaev
  • Самое читаемое
Миллиард от сокращения госаппарата, льготный НСО на продукты или налог на богатство?
Ввести налоговые льготы, снизив НСО для продуктов питания, или, наоборот, ввести новые налоги, например, на имущество? Не надо ли установить хотя бы временно отдельный налог на оборону?
Ввести налоговые льготы, снизив НСО для продуктов питания, или, наоборот, ввести новые налоги, например, на имущество? Не надо ли установить хотя бы временно отдельный налог на оборону?
Производитель свечей из Вильянди готовится снизить работникам зарплату Вопрос в том, законно ли это
Hansa Candle, производитель свечей из Вильянди, неожиданно разослал работникам уведомление о своем намерении снизить им заработную плату. Основные причины: удорожание электроэнергии и потеря одного из самых крупных клиентов – IKEA.
Hansa Candle, производитель свечей из Вильянди, неожиданно разослал работникам уведомление о своем намерении снизить им заработную плату. Основные причины: удорожание электроэнергии и потеря одного из самых крупных клиентов – IKEA.
Прибыль Tallinna Vesi упала почти в два раза
Продажи Tallinna Vesi в 2022 году выросли на 2,4% и достигли 54,6 млн евро. Но увеличение расходов значительно сократило чистую прибыль за год.
Продажи Tallinna Vesi в 2022 году выросли на 2,4% и достигли 54,6 млн евро. Но увеличение расходов значительно сократило чистую прибыль за год.
Кто вывезет бюджет Эстонии на своем налоговом горбу?
Необлагаемый минимум в тысячу евро, подоходный налог в 30% для тех, кто получает больше двух средних зарплат, или увеличение необлагаемого налогом дохода на каждого ребенка до 5000 евро в год? В арсенале эстонских партий найдутся предложения на любой вкус.
Необлагаемый минимум в тысячу евро, подоходный налог в 30% для тех, кто получает больше двух средних зарплат, или увеличение необлагаемого налогом дохода на каждого ребенка до 5000 евро в год? В арсенале эстонских партий найдутся предложения на любой вкус.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.