Юри Кяо сказал, что важно не зацикливаться на бюджете...
В своём выступлении Кяо отметил, пишет портал raamatupidaja.ee, что эстонские компании, пережившие кризис, сейчас намного эффективнее.
В качестве предпосылок этого Кяо привёл 4 пункта:
1) Чёткая структура менеджмента;
Статья продолжается после рекламы
2) Систематический подход к менеджменту;
3) Командная работа и чёткая система мотиваций;
4) Гибкая расходная часть бюджета.
«Бюджет – это не самоцель, а средство для гибкого управления компанией. Нельзя забывать, что на первом месте стоит коммерческое предприятие. Если есть возможность увеличить продажи, то нужно найти необходимые для этого деньги, а не зацикливаться на бюджете, - добавил Кяо. – Иногда нужно сделать небольшую инвестицию, которая так и останется не сделанной, потому что в этом квартале она не запланирована».
Autor: dv. ее
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Расположенная в Кохтла-Ярве компания TNC-Components является одним из крупнейших в Эстонии производителей мебельных компонентов, мебели для кухонь и ванных комнат, а также гардеробов. Свой вклад в обеспечение того, чтобы действующая уже более 20 лет компания могла успешно расти и развиваться, вносит и Ида-Вирумааское отделение Кассы по безработице. На сегодняшний день именно найденные сотрудниками этого отделения люди занимают большинство рабочих мест, которых в компании в общей сложности 115.