Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Кяо: бюджет – не самоцель, а средство гибкого управления фирмой
Юри Кяо сказал, что важно не зацикливаться на бюджете...
В своём выступлении Кяо отметил, пишет портал raamatupidaja.ee, что эстонские компании, пережившие кризис, сейчас намного эффективнее.
В качестве предпосылок этого Кяо привёл 4 пункта:
1) Чёткая структура менеджмента;
2) Систематический подход к менеджменту;
3) Командная работа и чёткая система мотиваций;
4) Гибкая расходная часть бюджета.
«Бюджет – это не самоцель, а средство для гибкого управления компанией. Нельзя забывать, что на первом месте стоит коммерческое предприятие. Если есть возможность увеличить продажи, то нужно найти необходимые для этого деньги, а не зацикливаться на бюджете, - добавил Кяо. – Иногда нужно сделать небольшую инвестицию, которая так и останется не сделанной, потому что в этом квартале она не запланирована».
Autor: dv. ее
Чтобы заказать оповещения, пожалуйста, зайдите в свой персональный аккаунт: