Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Война за чашку кофе
Vendor Eesti, дочерняя компания финского концерна Paulig, провела анализ финансовых результатов предприятий своего сектора, который показал, что у некоторых местных небольших фирм, предлагающих свою продукцию со скидкой, очень низкие расходы на деятельность.
Помимо этого у них слишком большие обороты по сравнению с количеством работников и необычно низкие для сектора зарплаты. Это, в свою очередь, вызвало ряд вопросов, как эти фирмы сводят концы с концами и предлагают свою продукцию по столь низкой цене.
Малые предприятия же утверждают, что причина нечестной конкуренции кроется в лидерах рынка.
Статья продолжается после рекламы
Лидер офисного кофе, компания Vendor Eesti, считает, что причина начавшегося ценового ралли кроется в непрозрачности деятельности малых предпринимателей. «Например, если их маржа брутто составляет 30%, то они могут справляться и с меньшими расходами», - сказал исполнительный директор Vendor Хенри Каазик-Ааслав, добавив, что, как правило, в их сфере расходы на деятельность составляют около 20% от оборота, тогда как у микрофирм этот показатель нередко всего 3–12%.
Оборот, обеспечиваемый в год одним работником компании Vendor в год, составляет около 100 000 евро, тогда как у CoffeeCup он в четыре раза больше, чего, по мнению лидера рынка, законным способом не добиться.
Каазис-Ааслав уверен, что нечестной конкуренции способствует и неинформированный клиент, который выбирает поставщика услуг только на основании цены. Экономические результаты за 2012 год в евро (в скобках процентное изменение в сравнении с 2011г.)