Как управлять людьми, если вы не босс

Случается, что должность ваша не так велика, как живущая внутри вас жажда власти. Или так еще бывает: вам нужно, чтобы коллеги обязательно что-то сделали, но вы не босс и приказывать как-то вроде неловко. Даже и не в неловкости дело, просто вы ярко и отчетливо представляете маршруты, по которым вас тотчас же отправят сослуживцы, начни вы им отдавать приказы. И вот что теперь делать? Бросать все на полпути и вообще отказываться от идеи завоевания мира?! Вот еще! Вообще-то, чтобы управлять людьми, необязательно быть боссом. Вот вам четыре альтернативные стратегии, которые помогут получить от коллег все, что вам нужно, а может быть, даже больше!

 

Ведите себя по-свински

Или на важность

 

Каждый сотрудник желает знать… нет, не где сидит фазан. Об этом хотят знать только те сотрудники, которым уже 4 месяца не платят зарплату и которые только и ищут этого фазана, чтобы хоть что-то съесть. Все остальные желают знать, что они полезны и важны. Да не проблема, скажите им, что они ох как полезны и еще больше важны. Потешьте чужое эго, и, поверьте, оно в долгу не останется. Сдобренное изрядным количеством профессиональных комплиментов эго и его хозяин сделают для вас все что захотите.

 

Взывайте к совести

 

Ладно, бывают и совсем тяжелые случаи. Например, коллеги, которым эгоцентризм и чувство собственного достоинства ампутировали еще в детстве. Но и они не безнадежны. На месте всего, что было удалено, у них наверняка выросла большая и жирная… совесть. Отчего бы этим не воспользоваться? Обращаясь к такому коллеге с просьбой, уверяйте, что он ваш друг и без его помощи вам ни за что не обойтись, и не забудьте добавить что-нибудь вроде: «На тебя одного вся надежда». В этот момент заботливо выращенная совесть сослуживца начнет нашептывать ему: «Человек на тебя надеется, ты не можешь его подвести, ты не можешь так поступить, говорю тебе, не можешь!» Ну а ему ничего другого не останется, кроме как повиноваться совести и, разумеется, вам.

По материалам сайта dp.ru