• Поделиться:

    Кабанов продал ZeroTurnAround

    Фото: Андрес Хаабу

    ДВ расспросили предпринимателя об этой сделке.

    Евгений, вы продали ZeroTurnAround?
    Да.
    За сколько?
    Эта сумма, как и условия сделки, не разглашаются. (Aripaev считает, что сумма сделки могла составить 45-50 миллионов евро, из которых 12 миллионов евро получил Кабанов - ДВ).
    Она когда-нибудь станет известна?
    Точно не от меня. Всё зависит от Rogue Wave (американская компания, купившая ZeroTurnAround - ДВ).
    Почему продали?
    В любом стартапе, должна быть ликвидность для инвесторов. Для этого предприятие должно или выйти на биржу или найти того, кто его купит. Для первого варианта мы были слишком маленькими. Поэтому продажа в какой-то момент была неизбежна.
    То есть, вам нужен был новый раунд инвестиций, и желающих не нашлось?
    Как раз наоборот. Все инвесторы, вложившие деньги, заработали прибыль. Тот, кто вкладывает деньги, хочет в какой-то момент на своей инвестиции заработать. Вот и настал момент, когда инвесторы получили прибыль.
    «Инвесторами» ты называешь себя?
    Нет, я основатель. Но в какой-то момент мы брали деньги и от сторонних инвесторов.
    Продажа всё окупила?
    Разумеется.
    Ты продолжишь возглавлять компанию?
    Нет. С понедельника я с ней уже не связан.
    По какой причине? Твоё желание или их?
    Это обычное дело. Обычно у генерального директора нет роли в новой компании. Он должен управлять всей фирмой, а, поскольку она интегрируется, генеральные директоры уходят в отставку.
    ZeroTurnAround исчезает? Будет Rogue Wave?
    Это теперь дочерняя компания Rogue Wave. Что будет происходить, - я не знаю, но думаю, что будет происходить какая-то интеграция. Но я очень доволен. Теперь смогу отдохнуть и подумать, чем я хочу заниматься дальше.
    Мысли уже есть?
    Честно - нет. Я занимался этим 10 лет, и сейчас у меня единственное желание - это просто немножко отдохнуть и не думать ни о чём. Посмотреть, какие идеи и предложения придут, и там уже начать думать, что я реально хочу дальше делать.
    Цукерберг не продавал никому Facebook даже за миллиард, хотя предложения были. Потому что чувствовал, что мог развить компанию ещё больше, а другой такой идеи у него может не появиться. У тебя не было такого ощущения?
    Не было. ZeroTurnAround - замечательная компания, у нас была абсолютно невероятная команда, а в своей индустрии мы были одними из лучших игроков. Но ни у кого не было ощущений, что это - Facebook.
    Потому что есть предел масштабируемости?
    Не знаю. Просто это совсем другая индустрия. У Facebook был гигантский рынок, и там было понятно, что если планеты сойдутся, то предела этому всему нет. А мы всё-таки занимались гораздо более маленьким рынком. Было понятно, что мы можем это растить и растить, но никто не думал, что там будет много-многомиллиардная компания.
    ZeroTurnAround в хороших руках?
    Думаю, что да. Инвесторы и основатели остались довольны. Для эстонской экосистемы это тоже очень хорошо, потому что у нас недостатчно опытных основателей и людей, которые прошли через такие циклы. Теперь ещё несколько людей, которые этим занимались, начнут что-то новое, принеся обратно этот опыт. С точни зрения экосистемы я очень доволен, с личной  - тоже.
    Когда вышло наше с тобой интервью, ДВ получили отклики от читателей примерно такого порядка: "Это всё, конечно, очень интересно, но компания в убытках". Некоторые люди сделали вывод, что продукт у вас отличный, но монетизировать его не удалось. Это так?
    Нет, конечно. Ерунда это. Стартапы обычно убыточные. Там нет причин выводить их в прибыль. Мы могли бы это сделать, но нашим приоритетом всегда был рост.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Рост стоимости электроэнергии положительно сказался на результатах Ignitis
Литовская энергетическая компания Ignitis опубликовала результаты концерна за девять месяцев. Скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации выросла на 31%, скорректированная чистая прибыль и вовсе увеличилась на 65,4%, пишет
Литовская энергетическая компания Ignitis опубликовала результаты концерна за девять месяцев. Скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации выросла на 31%, скорректированная чистая прибыль и вовсе увеличилась на 65,4%, пишет
Тяжкое бремя лидерства: рейтинг действующей власти падает
За неполные полтора года до схватки по Гамбургскому счету политики ревниво следят за рейтингами своих партий и своими собственными, и многие из лидеров видят, что с этим отнюдь не все безоблачно, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
За неполные полтора года до схватки по Гамбургскому счету политики ревниво следят за рейтингами своих партий и своими собственными, и многие из лидеров видят, что с этим отнюдь не все безоблачно, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Кредитная фирма, работающая по хитрой схеме, приносит своим хозяевам миллионы
Предприниматели, руководившие всемирной сетью быстрых кредитов и коллекторских фирм, развивают в Эстонии новый кредитный бизнес под названием ESTO. В связке с ESTO работает инкассо-фирма Introl, которая помогает взыскивать деньги с задолжавших клиентов.
Предприниматели, руководившие всемирной сетью быстрых кредитов и коллекторских фирм, развивают в Эстонии новый кредитный бизнес под названием ESTO. В связке с ESTO работает инкассо-фирма Introl, которая помогает взыскивать деньги с задолжавших клиентов.