• OMX Baltic−0,03%313,43
  • OMX Riga0,11%959,74
  • OMX Tallinn−0,03%2 144,04
  • OMX Vilnius0,05%1 498,18
  • S&P 500−0,71%7 631,47
  • DOW 30−0,79%52 766,88
  • Nasdaq −1,03%26 099,77
  • FTSE 100−0,58%10 727,22
  • Nikkei 225−2,85%64 325,64
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%100,49
  • OMX Baltic−0,03%313,43
  • OMX Riga0,11%959,74
  • OMX Tallinn−0,03%2 144,04
  • OMX Vilnius0,05%1 498,18
  • S&P 500−0,71%7 631,47
  • DOW 30−0,79%52 766,88
  • Nasdaq −1,03%26 099,77
  • FTSE 100−0,58%10 727,22
  • Nikkei 225−2,85%64 325,64
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%100,49
Владелец металлообрабатывающего производства Danival MV Катрин Даниель признала в докладе, сделанном на производственной ярмарке Instrutec, что небольшому предприятию нелегко справиться с проблемами роста. Беспокойство по-прежнему вызывают рабочая сила и ресурсы, которые необходимы для производства.
Как справиться с проблемами роста в металлообрабатывающей промышленности?
  • Как справиться с проблемами роста в металлообрабатывающей промышленности?
  • Foto: Tööstusuudised.ee
Руководитель и владелец Danival MW Катрин Даниель в ходе дня ведущих руководителей на промышленной ярмарке Instrutec, проходившей в начале ноября, рассказала о том, как справиться с проблемами роста в металлообрабатывающей промышленности. «У нас нет специалиста по продажам, и мы активно не занимались маркетингом. Наш рост был естественным, а клиенты находили нас сами, по чьему-либо совету или в интернете», -рассказала Даниэль в выступлении. Несколько раз предприятие давало рекламу в газеты и участвовало в общих стендах Фонда содействия развитию предпринимательства (EAS) на ярмарках подрядов. Также был использован и поиск экспортных партнеров EAS.
Если в прошлом году оборот предприятия достиг почти 1,8 миллионов евро, то уже в октябре этого года предприятие превзошло уровень двух миллионов евро. А в 2012 оборот предприятия был немногим выше уровня 12 000 евро. «То есть наш рост был очень быстрым», - рассказала Даниэль.
Даниэль сказала, что проблемы роста касаются денег, производственных помещений и персонала.
«Если мы говорим о конкурентоспособности, то кто является нашими главными конкурентами? Это Латвия и Литва, где расходы меньше», - продолжила Даниэль. «Самым большим конкурентом является Польша. Только два дня назад я слышала от одного специалиста, что на самом деле Польша сегодня – это европейский Китай, то есть у них есть большие заводы, дешевая рабочая сила и дешевое сырье”.
Даниэль сказала, что и в Швеции чувствуется приход поляков. «Если твой партнер не ценит качество, то он перейдет на продукцию массового производства».
Говоря об Эстонии, Даниэль еще отметила, что социальный налог до сих пор так никто и не снизил. «Начиная с 2009 года, на работодателя возложили обязанность оплачивать с 4 по 8 день больничного в размере 70% от средней зарплаты. В действительности, это достаточно высокий расход, так как если работник отсутствует, то он ничего не производит, но мы обязаны платить эти деньги. А ведь кто-то же должен еще и выполнить эту работу», - Даниэль обратила внимание на проблему, стоящую перед небольшими предприятиями. «И затем мы должны оплатить другим работникам сверхурочные часы – их оплачивают по ставке 1,5. В качестве обоснования нам привели утверждение, что работодатель должен вкладывать средства в рабочую среду, чтобы работник не заболел».
По словам Даниэль, сложилось мнение, что если работник заболевает, то в этом в основном виноват работодатель. «Мы вкладываем средства в рабочую среду насколько это возможно, но мы не имеем возможности предотвратить все заболевания работников».
Оплата уровневого обучения является проблемной
Руководитель Danival сказал, что интересным обстоятельством, с которым она столкнулась, стала и компенсация уровневого обучения. «Я понимаю, что люди учатся всю жизнь, и что в настоящее время это необходимо, но если это не связано с работой по специальности, то почему предприятие должно оплачивать уровневое обучение?»
«Образно говоря, сегодня дело обстоит таким образом, что если моему сварщику нравится выращивание тюльпанов, и он считает, что хочет больше об этом узнать, то он едет в Ряпина в школу садоводства, а я должна оплачивать по 100-процентной ставке те дни, которые он отсутствовал на работе. Может на следующий год и другие сварщики решат, что им стали нравиться тюльпаны. Кто же будет работать, и откуда возьмутся средства для оплаты сверхурочных?» – снова была критична Даниэль. Она отметила, что в случае уровневого обучения работодатель обязан оплачивать учебный отпуск в любом случае, вне зависимости от специальности.
Еще Даниэль обратила внимание на недавно вышедшие изменения в Закон о гигиене и безопасности труда, самое существенное из которых состоит в том, что максимальный размер штрафа для юридического лица вырос с нынешних 2600 евро до 32 000 евро.
«К счастью, застопорилась эта тема обязательных дивидендов, а наши законотворцы и вообще чиновники могли бы знать, что прибыль не равна сумме средств на банковском счету. Ведь это настолько элементарно. Если дивиденды станут обязательными, то это приведет к закрытию многих предприятий», - спрогнозировала она.
Проблема нехватки рабочих рук остается
По словам Даниэль, до сих пор у Danival, к счастью, все хорошо в том отношении, что не было проблем в поиске работников, но в общем проблема рабочей силы все же масштабна и в будущем будет только расти. «Государство все-таки должно учитывать потребности рынка в специалистах и курсах. Уже годы обучают слишком много специалистов «мягких» специальностей», - привела она пример проблемы.
«Последней новостью было то, что государство желает отменить государственный заказ на обучение. В производстве Рийгикогу находится проект изменения Закона о профессиональных учебных заведениях, согласно которому планируется изменить принципы финансирования профессиональных училищ и отменить государственный заказ на обучение. Это очень критично, а специальное образование в обществе нужно ценить», - подчеркнула она.
Еще Даниэль заметила, что у нас говорят об обучении на протяжении всей жизни, и люди зачастую думают, что это то же самое, что бабочка-однодневка, то есть несколько месяцев или лет на одном месте, а затем движемся дальше. «Это не то же самое, и это оказывает высокую нагрузку на предприятия. У молодежи отсутствует трудовое воспитание, и наше законодательство не стимулирует возможность принятия летом на работу на производство несовершеннолетнего. Я реально с этим сталкивалась, и проще этого не делать».
Менталитет отвергает работу на производстве
У небольших производственных предприятий зачастую отсутствует возможность предложить такие же дополнительные льготы, которые имеются у больших и успешных предприятий, добавила она.
«То есть гибкий рабочий день в зависимости от нужд работника. Мы идем навстречу работнику насколько это возможно, но у нас нет такой возможности, чтобы работник говорил, что придет в то или иное время. Если у вас работа по сменам, и если рабочее задание постоянно меняется, то есть нужен инструктаж, то это невозможно», - продолжила Даниэль.
Еще она привела пример комнат для отдыха, которые постоянно продвигают. «Так невозможно, что токарь считает, что у него много хороших идей, и он пойдет куда-то качаться на стуле!»
Также ценится возможность брать на работу домашнего питомца. «Представьте, что сварщик возьмет с собой на работу своего спаниеля и поместит его на время работы на стол? Вчера я прочитала, что на некоторых предприятиях есть пособие на покупку домашнего животного – ну и к чему мы придем?»
Она отметила, что современный менталитет в зародыше отвергает выбор работы на производстве. «Особенно тревожно то, что когда ты несчастен и недоволен жизнью, то обязательно большую роль в этом играет работодатель. И возникает желание поменять работу!»
«Министр социальной защиты заявила несколько дней назад, что в список будущих профессий могли бы войти и youtuber, и influencer. Почему же тогда человек должен захотеть идти работать на производство?»
Также Катрин Даниэль привела в пример понятие, что работа и хобби могли бы совпадать. «Действительно, иногда мужчина интересуется плотничеством, а женщина выточкой, но в основном интерес проявляется к искусству или кулинарии».
Поиск программного обеспечения оказался сложным
Даниэль сказала, что для роста предприятие нуждается и в различном программном обеспечении, и на рынке предлагается много различных вариантов. Существуют программы бухгалтерского и кадрового учета, которые по карману небольшим предприятиям. «В сегменте программ CAD/CAM нет большого выбора, и вы вынуждены покупать дорогую лицензию, поскольку иначе невозможно работать», - рассказала она.
Она привела в пример проблему, что когда предприятие вырастает до определенного размера, то память руководителя и Excel не позволяют более хорошо планировать производство. «Мы начали подыскивать подходящее программное обеспечение планирования производства. На рынке есть очень много дорогих и сложных вариантов, нет возможности заказать такое решение, которое подходило бы именно вам», - описала она ситуацию и добавила, что таким образом Danival и взял курс на варианты, разработанные в Эстонии.
«Я связалась с тремя разными разработчиками производственных программ. У нас нет времени играть с демоверсиями, я хотела договориться о встрече, чтобы нас познакомили с программой и продемонстрировали её основные качества. Я сказала, что мы - потенциальный клиент, придите и продайте нам свой продукт. Первым ответом и было как раз то, что в их бизнес-модель не входят встречи с клиентами, попробуйте поработать с демоверсией. От второй фирмы я в течение двух месяцев не получила ответа, а с третьей мы будем сотрудничать и посетим предприятие, где их решение реально используется”.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Причал для швартовки СПГ-танкеров на восточном побережье полуострова Пакри. По словам Марко Алликсона из Baltic Energy Partners OÜ, значительная часть мощностей СПГ-терминалов остается незадействованной, поэтому при необходимости Европа может существенно увеличить импорт газа через эти терминалы.
Новости
  • 01.09.26, 06:00
Газ будет, но какой ценой: низкие запасы грозят дорогой зимой
«Еще не все рынки восстановились, но сейчас ситуация лучше. Исходя из этого, мы тоже пытаемся выжить», – сказал руководитель компании Расмус Томингас. Фото носит иллюстративный характер.
Новости
  • 30.08.26, 19:30
Финская материнская компания обанкротилась, у эстонского производителя вырос убыток. Руководитель: «Я умеренно оптимистичен»
Министр социальных дел Кармен Йоллер убеждена: нельзя решить проблемы в здравоохранении только лишь выделив на это дополнительные деньги: необходимо делать структурные реформы, которые сделают использование уже имеющихся денег более эффективно.
Интервью
  • 31.08.26, 06:00
Кармен Йоллер: в Эстонии есть такие врачи и медсестры, которые, по идее, не должны работать
«Немного переведу дух и приведу мысли в порядок», – сказала Нелли Янсон, проработавшая в LHV почти 16 лет.
Биржа
  • 31.08.26, 11:43
LHV сократил Нелли Янсон. «Позволю себе какое-то время погрустить»
Дополнено: сокращение затронуло около десяти человек
«Когда я думаю о том, что мог купить в магазине на 50 евро в 2019 году и что могу купить сегодня, хочется плакать», – констатирует экономический аналитик Пеэтер Коппель.
Новости
  • 30.08.26, 14:39
Пеэтер Коппель – о госдолге США в 40 трлн долларов: его последствия ощутит и Эстония
Несмотря на сильный патриотизм и любовь к Эстонии, иностранный инвестор видит здесь и свои недостатки.
Биржа
  • 31.08.26, 16:19
Немецкий инвестор собрал на Таллиннской бирже портфель на миллион евро. «Это очень особенный рынок»
Новые логистические и производственные здания возводятся главным образом вдоль шоссе в окрестностях Таллинна, однако привлекательных площадок становится все меньше.
Новости
  • 31.08.26, 08:32
Компания искала место под оборонный завод, но неожиданно столкнулась с проблемой
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную